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公司工程部培訓(xùn)工作總結(jié)
20xx年xxx公司工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體人員的共同努力下,實現(xiàn)了部門全年安全生產(chǎn)的目標;仨20xx年,工程部在培訓(xùn)工作上作出了不少成績,為分公司的建設(shè)和發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)把工程部20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)計劃情況
工程部于20xx年年初,按照分公司要求,及時制訂并上報了本部門的年度培訓(xùn)計劃,做好了培訓(xùn)工作的前詹性和計劃性。
二、培訓(xùn)計劃的實施情況
本部門年度培訓(xùn)計劃中,外培6項,其中3項因部門業(yè)務(wù)調(diào)整轉(zhuǎn)移而取消,實際完成2項。內(nèi)部安健環(huán)體系培訓(xùn)9項,完成9項,完成率為100%,學(xué)員滿意度均為比較滿意。達到了較好的培訓(xùn)效果,培訓(xùn)質(zhì)量較高。
三、積極參加公司級的各種教育培訓(xùn)和演習(xí)活動
工程部除了按計劃搞好本部門的培訓(xùn)工作外,還積極參加分公司舉辦的多種形式的教育、培訓(xùn)、演練活動。參加并以一次性全部通過了全廠的安規(guī)考試、一次安全知識競賽、兩次安健環(huán)知識考試。以及一次防洪演習(xí),一次安全教育警示片觀看活動。通過這些措施,較大地提升了本部門員工素質(zhì)。
四、部門員工參加培訓(xùn)的總學(xué)時數(shù)達標
據(jù)歸口管理部門的不完全統(tǒng)計,工程部20xx年度全體員工的年度培訓(xùn)總學(xué)時數(shù)均超過鉆石安健環(huán)體系標準要求。這對部門員工安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)業(yè)務(wù)管理水平的提升起著極大的推動作用。
五、培訓(xùn)基礎(chǔ)資料整理情況
本部門已按分公司鉆石安健環(huán)體系的要求,整理了培訓(xùn)基礎(chǔ)資料,并按規(guī)定的時間向有關(guān)部門提交。
六、展望
目前,工程部正在著手編制下一年度的培訓(xùn)計劃,力爭在下一年度的培訓(xùn)工作中,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,爭取在新一年的培訓(xùn)工作中取得更大的成績。
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