幼兒園年終教研工作總結范文
為更行之有效地推進、深化我園課程改革實驗工作,全面提升幼兒園教育教學質量。本學期我園教研工作主要從每位教師的實際出發(fā),堅持以教育科研和教學改革實驗為主要形式、渠道、方法,確立了“以教師發(fā)展促幼兒成長”的園本管理理念,讓每位教師都能盡情地發(fā)揮自己的專業(yè)特長,在自己的工作崗位上得到提升,成為課程改革、教學實踐研究的主人。
一、加強教研組的建設與發(fā)展,讓教師在團隊合作中得到提升
教研組是開展園本培訓的實體,是教師專業(yè)化發(fā)展的依托,能幫助教師明確專業(yè)化發(fā)展的方向。在期初,幼兒園首先把本學期師資隊伍建設的目標明確地向數(shù)學及心理教研組的組長及成員提出來,把“如何使自己成為名牌教師”作為本學年度教師專業(yè)化發(fā)展的追求目標,各教研組的組長根據(jù)市、區(qū)計劃及幼兒園實際,為本組成員制定了與其配套的目標與措施,并得到了成員們的呼應。例如:數(shù)學教研組成員馮新、文璇、淑萍作為試驗班的教師,在課題“幼兒數(shù)學科學化的研究”大膽引用皮亞杰建構主義理念并結合配套教具,進行“幼兒建構式數(shù)學”的實踐與研究,得到家長的好評。淑萍老師還在“3—5年青年教師開課匯報”中以建構式數(shù)學活動——小熊請客,獲得同行教師及教研室林卉老師的一致好評。
其次,幼兒園在本學期召開了2次教研組建設與發(fā)展經驗交流會,各教研組在期初先交流教研計劃、成員實踐分配、小課題計劃;在期中進行經驗的分享交流會,學習借鑒成功的經驗;分析梳理失敗的案例,并提出解決策略。例如:心理教研組的教師課題開展的進程十分順利,為什么?因為每位教師的教育投入非常大,在教研活動過程中,每位教師都能積極參與,對每一個問題都能發(fā)表自己的見解,有一種討論的氛圍,對一個問題的討論往往能有深度的進行。及時的經驗交流分享有效地提升了教研組的建設和發(fā)展。
二、有效開展群眾性教育科研,讓教師在研究中實現(xiàn)超越
開展群眾性教育科研是廣大教師對未知領域的探索,對自身實踐的研究,對傳統(tǒng)角色的超越,對于形成研究型的教師群體有著不可或缺的催化作用。
1、從問題到課題,提升教師的問題意識和解決問題的能力
第一線的教師從事教育科研的重點并不在于對教育理論的研究,而是側重于對教的問題和學的問題的研究。這要求教師帶著問題去分析、去嘗試、去提高解決實際問題的能力和效果,這種行動研究的過程十分有利于教師的專業(yè)化成長。例如:本學期幼兒園嘗試進行幼兒“分享閱讀”的`教學實踐,一開始教師們通過簡單的2次理論培訓并未真正掌握指導幼兒進行分享閱讀的竅門,大部分教師不得其門而入。因此,我們請姐妹園有經驗的一線老師現(xiàn)身說法,教師們提出自己在實踐中的困惑與問題,并一起進行分析與解答,心理教研組的教師們更是以客觀的心理學角度去剖析教材。一次次的問題碰撞,一次次的迎刃而解。教師們開始在教學實踐中養(yǎng)成帶著問題去學習、去教學、去總結、去提高的良好研究習慣,使自己成為能發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題,并自覺運用先進教育思想和方法指導實踐的研究型教師
2、從經驗到實踐,提升教師的積累意識與能力
即時即事的研究是群眾性教育科研追求的境界,又是研究型教師群體得以建成的基礎。我們在不斷的實踐中認識到從事教育科研更重要的是在教育教學實踐中不斷地獲得體驗和積累,不斷地進行歸納和總結。例如:本學期我園推選了林玉芬老師參加市舉行的“創(chuàng)新大賽”,在9月份片區(qū)舉行的說課選拔賽中,我們要求林老師針對自己在首次說課中的表現(xiàn)先進行自我的剖析,在剖析中,她很快意識到自己存在的不足,例如:說課時的語速過快;《綱要》的精神與其他教育理念還無法自然地融入說課過程等等。針對存在的問題,林老師加以內化、歸整,平時閱讀大量的書籍、分析典型的案例,一次次請領導、老師們聽自己說課,再從大家的建議中積累、整合。
10月中旬,林老師再次“披掛上陣”,參加區(qū)舉行的創(chuàng)新大賽選拔,最終獲得三等獎并入選參加市賽。在區(qū)賽的過程中,林老師通過對整個說課、教學活動設計、執(zhí)教過程、反思答辯等環(huán)節(jié)進行再次的問題查找、經驗剖析,并在研究自己經驗的同時重視吸收他人的成功經驗,因為只有在別人經驗和自身經歷的互動中才能擁有更豐富、更寶貴的經驗。不斷的經驗積累與總結使林玉芬老師對參加市創(chuàng)新大賽充滿信心,在11月中旬的市賽中,她設計并執(zhí)教的小班主題活動——我的小鞋,效果較好,同時在反思答辯環(huán)節(jié)中,她能從實際出發(fā),清晰地、獨到地分析出自己在教育教學過程中存在的不足與亮點,得到評委們的好評。
受到市創(chuàng)新大賽的影響,我園教師感觸良多,紛紛表示自己也想親臨實地的領略“創(chuàng)新大賽”的氛圍,于是11月底我園也開展了“創(chuàng)新大賽”活動,在模擬比賽中,教師們各顯身手,魏小星在說課中聲情并茂;劉麗鳳設計執(zhí)教大班主題活動——有用的尾巴,好評連連;黃文璇老師在反思答辯中的自我剖析頭頭是道。幼兒園在諸如此類的活動中鼓勵教師發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題,提升著群眾性教育科研能力和研究型教師群體的質量與水平。
3、從結果到成果,提升教師提煉意識與能力
所謂從結果到成果,就是初步的結果提煉成成熟的結果。這好比是從初步的結出果子到果子的成熟,既要順其自然,又要精心培育,盡可能使其瓜熟蒂落。我們把重點放在信息資料、教學實踐、案例分析三方面,并整合成一體,不斷加以研究、總結、提煉,以至形成成果。我們在工作中要求教師要“三寫”:寫學習筆記、寫教學札記、寫案例分析。教師在“三寫”中日積月累,成績斐然:例如:莊園長的文章《尋找教師專業(yè)化成長的對策》刊登在《福建幼兒教育》;林玉芬老師的文章《數(shù)學活動中師幼互動關系策略淺探》刊登在《學前教育研究》;戚如璋老師的文章《讓音樂伴隨幼兒成長》刊登在《廈門教育》;又如:我園的市骨干教師、區(qū)學科帶頭人
歐陽箏老師,在12月底的“區(qū)學科帶頭人專場匯報活動”中,歐陽老師向領導、同行所展示的累累碩果,也是最好的典例。
三、價值引領配以項目推進,讓教師發(fā)展成為一種自覺
為了使教師的專業(yè)化發(fā)展成為教師自身的需求,我園主要從價值引領、項目推進等方面來強化這項工作,取得較大成效。
1、價值引領
教師專業(yè)化發(fā)展只有得到教師的心理支持,教師才可能自覺接受并將其轉化成為自身的一種自覺行為。為此,我園強調實現(xiàn)價值引領,提高教師的抱負水平,讓教師具有自我發(fā)展的意識和動力。我們在政治學習中對教師提出了一系列教師專業(yè)發(fā)展的價值理念,如:“平凡中綻放美麗”,“培訓是福利、學習是享受”,“工作著、學習著、享受著”等。這些價值理念對教師的行為傾向與選擇產生了很大影響,成為了具有時代精神和園本特色的教師精神文化的重要組成部分,激發(fā)教師不斷學習、實踐、反思、探索,不斷向更高層次發(fā)展。
2、項目推進
教師的專業(yè)化發(fā)展需要途徑和載體來推進。我園以項目為載體,找到了轉變教師觀念、提高教師教育教學能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展的,獨具特色的途徑。
。1)創(chuàng)設“青藍組合”,高級教師與一級教師配對;骨干教師與新進教師配對;學科帶頭人與青年教師配對等不同組合。
。2)開設“高級教師講壇”,請高級教師針對青年教師“網上問題文件夾”中的教育教學中出現(xiàn)的問題舉辦相關的講座、沙龍活動。
。3)舉辦“家園對對碰”活動,通過班級“網絡日記本”“周末親子沙龍”“家長來園日”等活動與家長零距離的共同探討教育的熱點、難點問題。
隨著經濟社會的發(fā)展,幼兒教師這種職業(yè)的生存空間與選擇空間勢必會受到一定程度上的沖擊,教師的人生價值追求、工作態(tài)度和工作目標都在發(fā)生著這樣、那樣的變化。因此在今后的工作中我們將繼續(xù)思考、探索、實踐:“如何讓每一位教師都永遠擁有一顆快樂的童心,為孩子的成長奉獻自己的人生,永遠熱愛幼教這一職業(yè)?”迎接挑戰(zhàn)是我們的態(tài)度,解決難題是我們的責任,讓每個老師在事業(yè)中成長,在童心世界獲得美麗與成功是我們的目標。在今后的工作中我們將致力打造一支快樂奉獻的名牌教師隊伍。
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