供銷部門上半年的工作總結

　　供銷部20xx年上半年工作總結20xx年上半年是鈷鹽產品生產形勢非常艱難的一年。鈷礦價格居高不下，鈷鹽產品則從高位不斷下滑，市場形勢已非常嚴峻。然而，在這一年的時間里，公司領導洞察市場，正確決策，克服來至市場各方面的壓力，帶領全體員奮力拼搏，揚長處，控潛力，使公司生產經營形勢處于良好狀態(tài)，以健康提升良好的企業(yè)形象展現于社會。

　　作為公司生產經營后勤保障與對外窗口的供銷部門，20xx年上半年在公司領導直接關心指導下，本部門員工通過不斷學習和提高思想認識，以廠興我榮，廠衰我恥為己任，努力工作，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務�？偨Y過去，展望未來，為此我部就20xx年上半年供銷部工作總結匯報如下：

　　20xx年上半年公司保持生產規(guī)�，F有優(yōu)勢，在面臨各類原輔材料和其它物質價格居高不下，甚至下滑巨大的情況下，我部積極采取有力措施，多渠道出擊，貨比三家，認真調研市場行情，有針對地與供應商協(xié)商，把采購價格控制在合理范圍，使我公司的采購產品，特別是用量大經常性采購產品，有較大幅度的下降，降低了生產成本，帶來了明顯的一定的經濟效益。為保障公司生產正常運轉，我部根據公司安排和生產計劃，及時與相關部門聯(lián)系，查看了解化工原料等消耗情況，跟蹤供應產品到貨情況，根據供應要求，提前與供應商洽淡供貨等事宜，切實作好生產前須用的物質原輔料的保障工作。截止20xx年上半年6月6，共采購各類化工原料燃料如下：

　　硫酸3111.15噸，鹽酸1992.97噸，液堿4763.03噸，純堿497.6噸，亞鈉1106.15噸，煤3014.75噸（其它其它物資未計）

　　新的經濟形勢，對我部倉庫管理工作提出了新的更高的工作要求。我部嚴格執(zhí)行物資產品，原輔料的保管，帳目和制度執(zhí)行情況，進行了大面積的檢查，復帳，盤點，從結果看做到了帳物相符，清楚明了，分類合理，擺放整齊，發(fā)貨準確，庫存合理，保管良好，沒有出現固保管方面給公司帶來經濟損失。在承擔生產用濾布加工任務上，我部嚴格執(zhí)行質量完好時間保證，滿足生產需要好第一工作原則，百分之百確保生產所需，在保證生產正常使用的前提下，節(jié)約支出，對能修能補重新可以使用的濾布，做到物盡其用，發(fā)揮其價值，為降低消耗，節(jié)約成本，起到了一定效用。

　　嚴峻的經濟形勢，給我部銷售工作帶來了一定壓力。然而面對壓力，我部全體人員產工不氣餒，而是積極主動去面對。在公司領導的親自指揮下，積極展開工作，把公司領導的經營戰(zhàn)略，決策具體運用到銷售工作中去，密切與客戶的確聯(lián)系，廣泛搜集市場信息，并及時反饋到領導，供領導決策，認真較好地做好售前售中售后服務工作，增強了我公司在客戶中良好的企業(yè)形象和很好的聲譽。以實際滿意的服務，取得客戶的信賴。為穩(wěn)定現有銷售渠道，發(fā)展新客戶，今年公司領導多次親自帶隊走訪客戶，調研市場，奔赴于廣州深圳長沙株洲上海江浙等地，不畏勞累，忙碌的經營工作。20xx年上半年在公司領導的直接指導下，通過全體員工的共同努力，取得了較好成績。今年共銷售：氯化鈷噸，碳酸鈷噸，硫酸鈷噸，氧化鈷噸，加工產品噸，其中：逸豪美噸，瑞翔噸，實現銷售收入，資金回籠達到100%。

　　20xx年上半年我部在做好供銷工作的同時，重點抓了管理工作，按照iso9001的質量體系要求，建立和完善了各項制度，建立了用戶檔案和統(tǒng)計臺帳，做好顧客滿意情況調查，設立了客戶來電來函信息情況登記制度，完善了倉庫保管物資，發(fā)放程序各項制度，使我部工作能較好地制度化規(guī)范程序化地展開工作，做好銷售服務工作，樹立企業(yè)良好的形象和很好的聲譽。建立完善落實各項管理規(guī)章制度，認真落實iso9001體系運作，使我部的供銷工作在20xx年上一個新臺階。

　　我們對公司的前景滿懷信心，新的一年在公司領導帶領下，全體員工同心同德，勤奮工作，一定能更出色地完成各項工作任務。

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