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門窗廠年終工作總結(jié)
門窗廠年終工作總結(jié)【1】
20xx年,建材家居行業(yè)整體相對(duì)低迷,門窗行業(yè)自然也不好過,不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不如去年,但也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢(shì)增長(zhǎng)”;為了在嚴(yán)峻的環(huán)境中獲得發(fā)展,不少企業(yè)開始想方設(shè)法挖掘更多的營(yíng)銷渠道,其中O2O模式因其打通線上線下的功能頗受門窗企業(yè)青睞。另外,在以天貓為首的電商平臺(tái)"雙十一"網(wǎng)購(gòu)狂歡中,門窗行業(yè)雖然稱不上碩果豐收,但相信也積累了不少經(jīng)驗(yàn);隨著互聯(lián)網(wǎng)化的加強(qiáng),眾多門窗企業(yè)也在這方面發(fā)力,尤其是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吸引了不少企業(yè)的目光,手機(jī) APP、移動(dòng)端廣告開始進(jìn)入大眾眼簾。
關(guān)鍵詞1:經(jīng)營(yíng)狀況
20xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡:從最新全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI來看,10月份數(shù)據(jù)為113.49,環(huán)比下降3.98點(diǎn),同比下降9.73點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)10月銷售額為1229.4億元,環(huán)比上升4.49%,同比下降14.57%。1-10月累計(jì)銷售額為9874.7億元,同比下降2.76%。
作為家居行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè),門窗行業(yè)自然也不好過,不少門窗企業(yè)均表示經(jīng)營(yíng)狀況而因此受到影響,出現(xiàn)增長(zhǎng)放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢(shì)增長(zhǎng)”的趨勢(shì):歐派木門去年總體銷售額為6億,今年銷售額同比增去年長(zhǎng)30%;
關(guān)鍵詞2:渠道
一直以來,門窗行業(yè)的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場(chǎng)、工程采購(gòu)、家裝采購(gòu)等等,而近年來新興的電商與O2O模式也是門窗企業(yè)著力發(fā)展的方向,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透,傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓,未來或?qū)⑴c電商渠道相融合。
另外,據(jù)筆者觀察,大部分消費(fèi)者只在有裝修需求時(shí)才會(huì)專門去逛傳統(tǒng)的家居賣場(chǎng)和專賣店,因此近年來有不少家居品牌開始進(jìn)駐大型綜合類商場(chǎng),而門窗行業(yè)未來也將順應(yīng)此潮開拓商場(chǎng)渠道。但是,包括門窗業(yè)在內(nèi)的家居行業(yè),短期來說不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的“出走潮”,而新型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道也不夠成熟,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不管門窗渠道布局如何日新月異,未來幾年內(nèi)都不會(huì)放棄線下專賣店布局,傳統(tǒng)渠道仍然占據(jù)主流。
關(guān)鍵詞3:O2O
O2O模式近年來一直是門窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞,線下體驗(yàn)夏線上購(gòu)買的方式的確也能很好地解決門窗產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)所缺失的用戶體驗(yàn)。有關(guān)專家分析說,O2O模式的重點(diǎn)在于線上線下相結(jié)合,即線上客流引導(dǎo)到線下終端門店。隨著年輕消費(fèi)群體的崛起,線上查詢資料,線下體驗(yàn)購(gòu)買已經(jīng)日漸成為一種流行的消費(fèi)模式。但目前為止,這個(gè)方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。
紅星美凱龍星易家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,要做好家居電商,就必須根據(jù)家居網(wǎng)購(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化,從頁(yè)面設(shè)計(jì)、購(gòu)物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。門窗企業(yè)發(fā)展電商時(shí)要注意在考慮網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷性的同時(shí),必須合理布局線下店面,提高線下體驗(yàn)的專業(yè)性,發(fā)展線上線下聯(lián)動(dòng)的O2O模式;隨著整體家居的流行,不少門窗企業(yè)開始進(jìn)行跨界涉足整體家居,但這個(gè)“界” 是否跨得還需“從長(zhǎng)計(jì)議”。
關(guān)鍵詞4:電商
20xx年的雙十一大戰(zhàn)整個(gè)家居建材業(yè)取得了豐碩成果,家居類入圍全品類排名前十的就有3家,打破了過去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局,這充分說明了家居企業(yè)對(duì)于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、TATA木門、九牧、奧普、貝爾。其中,TATA作為門窗行業(yè)的代表,以7097萬(wàn)的銷售額躋身亞軍位置。
電商渠道意味著更大的商機(jī),聰明的門窗企業(yè)自然不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)。但是對(duì)于門窗此類大型建材家居產(chǎn)品來說,物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板,這也是門窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對(duì)這些短板,門窗企業(yè)必須在全國(guó)加速布局更多網(wǎng)點(diǎn),讓利經(jīng)銷商鼓勵(lì)經(jīng)銷商配合售后服務(wù),只有這樣才能真正打破門窗企業(yè)電商短板,在電商路上越走越順。
關(guān)鍵詞5:互聯(lián)網(wǎng)化
互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門窗行業(yè),無(wú)論是電商還是O2O都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營(yíng)銷渠道,根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的相關(guān)報(bào)告,我過互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次,這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢(shì)如破竹,門窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,而這也為門窗企業(yè)帶來了豐厚的回報(bào)。
互聯(lián)網(wǎng)化已是老生常談,隨著智能手機(jī)的普及,一個(gè)衍生詞開始走俏——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。根據(jù)《20xx年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至 20xx年6月,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到6.86億。與20xx年12月相比,用戶數(shù)增長(zhǎng)5%。部分嗅覺靈敏的門窗企業(yè)意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī),也開始發(fā)力移動(dòng)端。手機(jī)APP、手機(jī)端的廣告投放、微營(yíng)銷逐漸興起,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞6:跨界
整體家居也是不少門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向,而涉足整體家居自然需要跨界,這也是門窗企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對(duì)激烈戰(zhàn)爭(zhēng)的方式之一,但所謂“隔行如隔山”,在門窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。
門窗企業(yè)若想成功跨界,借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源,進(jìn)行周全規(guī)劃?绲慕缦抟膊灰颂,涉足的新品類應(yīng)該是能夠能夠利用自身原有資源更好進(jìn)行開拓的,不宜盲目跟風(fēng)跨界,但是人力、渠道、管理等都沒有跟上,而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專業(yè)”的尷尬,這種多元化發(fā)展可能會(huì)拖垮企業(yè)。門窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ),有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系,如果沒有這個(gè)根基,跨界肯定存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)語(yǔ):20xx年對(duì)于門窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年有變化,有考驗(yàn),也有豐收。在這過去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門窗企業(yè)深思與探索,讓我們共同期待門窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗(yàn)譜寫下一年的輝煌!
門窗廠年終工作總結(jié)【2】
一、足跡
20xx年春節(jié)過后,公司組織春游給我們開闊了眼界,給公司樹立了形象,實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象宗旨,公司正式開業(yè)以來,我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術(shù)能力,從上半年的優(yōu)化下料單,資料的整理、標(biāo)書的整理,到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌,以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修,車間設(shè)備的維修,現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化,這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
20xx年年初國(guó)家實(shí)行經(jīng)濟(jì)收縮來預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來,加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結(jié)束,間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度,在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果。
二、成績(jī)
不敢言成績(jī),但總的說一下自己的收獲,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計(jì)算表格的成熟化以及CAD的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸,還有參加濰坊年會(huì)眼界的開闊及資料收集。
三、不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
2、對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,但技術(shù)管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱,等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
4、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面,還需很大的提高,為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。
四、計(jì)劃
在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作的同時(shí),及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì),爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!
以上是我在一年工作總結(jié),縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還 忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
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