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核算中心主管會計(jì)年終工作總結(jié)
本人在政治思想方面,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和財經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持參加鎮(zhèn)政府、縣局和所內(nèi)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及會議。在日常工作期間能注意工作方式與方法、注意樹立機(jī)關(guān)工作人員的形象。
在業(yè)務(wù)工作方面，本人的工作以會計(jì)核算中心為主，兼我鎮(zhèn)行政事業(yè)性票據(jù)管理。本人能對照縣局三制考核目標(biāo)及所內(nèi)崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好本職工作,并在工作過程中不斷摸索與改進(jìn)核算方式、提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平，以便更好地加強(qiáng)預(yù)算外單位的財務(wù)管理。平時做到月月有計(jì)劃，計(jì)劃能執(zhí)行，工作有結(jié)果。具體說明如下：
一、在核算中心主管會計(jì)崗位上，積極開拓創(chuàng)新會計(jì)核算服務(wù)中心工作，充分發(fā)揮財政監(jiān)督管理職能，加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理。
1、制定完善規(guī)章制度，加強(qiáng)會計(jì)服務(wù)中心內(nèi)部管理
擬定了我鎮(zhèn)會計(jì)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度如：《洪藍(lán)鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬行政事業(yè)單位集中核算辦法業(yè)務(wù)操作細(xì)則》以及《洪藍(lán)鎮(zhèn)會計(jì)服務(wù)中心業(yè)務(wù)操作流程》，此后，為了在全縣會計(jì)核算中心創(chuàng)特色工作，結(jié)合我鎮(zhèn)會計(jì)服務(wù)中心實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，又起草制定了《洪藍(lán)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位報帳員考核與管理辦法》、《洪藍(lán)鎮(zhèn)會計(jì)服務(wù)中心票據(jù)代開與領(lǐng)用登記責(zé)任制》、《洪藍(lán)鎮(zhèn)會計(jì)服務(wù)中心日常業(yè)務(wù)操作責(zé)任制》、《洪藍(lán)鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬行政事業(yè)單位備用金管理制度》以及《洪藍(lán)鎮(zhèn)會計(jì)服務(wù)中心工作崗位責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度(以上制度今年上半年得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，下半年在全縣各鎮(zhèn)會計(jì)核算中心得到借鑒和推廣)。特別是對報帳員的考核，重點(diǎn)考核其報帳的及時性與規(guī)范性，因?yàn)閳髱すぷ魇羌泻怂愕幕A(chǔ)，只有報帳及時，才能真正體現(xiàn)出集中核算的必要性與重要性。
2、加強(qiáng)票據(jù)管理，從收入源頭上監(jiān)督與管理預(yù)算外資金。
本人能認(rèn)真做好行政事業(yè)單位各類票據(jù)的購領(lǐng)及發(fā)放工作。建立票據(jù)總帳與明細(xì)帳。對照<<洪藍(lán)鎮(zhèn)票據(jù)管理實(shí)施細(xì)則>>的規(guī)定和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)第二預(yù)算管理辦法，嚴(yán)把票據(jù)關(guān)。1 凡是在我所購領(lǐng)票據(jù)的單位，不得坐收坐支，其收入必須進(jìn)財政所第二預(yù)算專戶。 2在原來第二預(yù)算的基礎(chǔ)上，實(shí)行代開票據(jù)或委托開票，從源頭杜絕坐收坐支行為。3、實(shí)行票據(jù)使用責(zé)任登記制度，明確責(zé)任，減少往來，提高資金使用效益。
3、細(xì)化部門預(yù)算，推開政府采購，保證會計(jì)集中核算工作落到實(shí)處
今年上半年，為了實(shí)行各單位所有支出在會計(jì)核算中心集中支付，我鎮(zhèn)在對各單位上年度財務(wù)情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)上，借鑒零基預(yù)算編制方法，細(xì)化部門支出預(yù)算編制. 將預(yù)算支出項(xiàng)目細(xì)化到款項(xiàng)，報政府集體討論審批，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)開會研究確定各單位的支出指標(biāo)數(shù)。鎮(zhèn)會計(jì)核算中心建立支出指標(biāo)臺帳，對照各單位指標(biāo)，按支出項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，按月報帳，除有特殊情況經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，否則超預(yù)算支出一律不予支付，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算從形式到內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
據(jù)政府采購目錄，進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購范圍，提高政府采購比重，對重大工程項(xiàng)目將盡可能實(shí)行集中支付，緩解財政壓力，使得部門和政府?dāng)Q成一股繩，共同建立起以公共支出為核心的鎮(zhèn)級財政。
4.組織各單位報帳員進(jìn)行季度會審與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計(jì)核算水平。
提高會計(jì)核算質(zhì)量，提升服務(wù)水平是會計(jì)核算中心的核心工作。在認(rèn)真落實(shí)會審整改意見的基礎(chǔ)上，中心還不定期及時地對報帳員進(jìn)行財務(wù)制度、財經(jīng)政策法規(guī)以及專題財務(wù)問題的培訓(xùn)。每次活動都以書面材料的形式反饋給部門負(fù)責(zé)人，報帳員的工作也得到了部門負(fù)責(zé)人的大力支持，為報帳員創(chuàng)造了寬松的工作環(huán)境。
為給部門負(fù)責(zé)人及時提供信息并與部門預(yù)算相銜接，每月終了，中心及時打印收支明細(xì)表和資產(chǎn)負(fù)債表及有關(guān)指標(biāo)臺賬給部門，每季有分析，年末有總結(jié)和建議，并隨時提供資料查詢服務(wù)�，F(xiàn)在，會計(jì)服務(wù)中心與報帳員、部門負(fù)責(zé)工作融洽，配合默契，真正體現(xiàn)出“監(jiān)督與服務(wù)并重”。
5、對各預(yù)算外單位上年度財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)與分析，督促各單位編制詳細(xì)的切合實(shí)際的部門預(yù)算。
今年上半年，為了能在下半年順利開展所有支出在會計(jì)核算中心集中支付這項(xiàng)工作，本人按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，和單位小黃一同參與了各財務(wù)代理單位的財務(wù)內(nèi)部審計(jì)，認(rèn)真完成了各單位上年度財務(wù)情況分析與說明。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位實(shí)際，依據(jù)該單位在職人數(shù)及上年度事業(yè)收入情況等，測算各單位04年公務(wù)費(fèi)，督促各單位編制詳細(xì)的切合實(shí)際的部門預(yù)算。為下半年推行實(shí)施的所有支出由一把手鎮(zhèn)長一支筆審批、全鎮(zhèn)部門及單位資金視同行政經(jīng)費(fèi)報帳核算打好了基礎(chǔ)。
二、針對目前預(yù)算外資金管理的要求和鎮(zhèn)級會計(jì)集中核算(試行統(tǒng)收統(tǒng)支管理)的實(shí)際需要，今年下半年開始，我鎮(zhèn)會計(jì)核算中心正努力做好以下幾項(xiàng)工作：
1、建立各單位公務(wù)費(fèi)指標(biāo)臺帳，試行統(tǒng)收統(tǒng)支工作。按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)各單位上半年收支情況及政府所定標(biāo)準(zhǔn)，測算出上半年公務(wù)費(fèi)執(zhí)行情況及下半年指標(biāo)結(jié)余情況，及時建立與登記公務(wù)費(fèi)指標(biāo)臺帳，對照各單位指標(biāo)進(jìn)行報銷結(jié)帳，對所有支出實(shí)行鎮(zhèn)長“一支筆”最終核定簽字。中心在取得政府同意的基礎(chǔ)上，對全鎮(zhèn)各部門進(jìn)行統(tǒng)收統(tǒng)支試點(diǎn)工作。
2、撤銷財政專戶管理、開設(shè)單位基本帳戶，實(shí)行備用金制度。隨著形勢的發(fā)展，財政專戶管理財政專戶管理己完成了它的歷史使命，為了更好地服務(wù)于各行政事業(yè)單位，從方便會計(jì)核算中心與務(wù)財務(wù)代理單位工作的角度出發(fā)，撤消財政專戶管理，同時以會計(jì)中心的臺頭分別為各財務(wù)代理單位開設(shè)基本帳戶，由會計(jì)中心和各單位分別出具印鑒，保證部門財務(wù)核算的獨(dú)立與完整。開戶后，將原財政專戶上各單位的帳款分別轉(zhuǎn)入各單位的帳戶。報帳員根據(jù)各單位實(shí)際需求量，開支票到會計(jì)中心蓋印鑒章后到銀行領(lǐng)取一定的備用金，所有支出要在鎮(zhèn)長審核簽字后才能報銷。
3、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步改革票據(jù)管理方式。在我鎮(zhèn)原票據(jù)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)上，在廣泛征求部門意見的前提下，重新改革票據(jù)管理方式，即：結(jié)束中心代開票的方式，各單位報帳員分別到財政所票據(jù)管理員手中領(lǐng)用一本結(jié)算憑證，要求每筆收入及時解入單位帳戶。
4、加強(qiáng)部門資產(chǎn)管理。由于人員變動、負(fù)責(zé)人更替，在核算中，我們發(fā)現(xiàn)“物隨人走”的現(xiàn)象普遍存在，今年我們將在規(guī)范固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，建立財物管理責(zé)任制，責(zé)任到人，做到“人走物留”。
5、推行“以債權(quán)化解債務(wù)”。對財務(wù)收支矛盾較大的部門，中心將推行“以債權(quán)化解債務(wù)”。促進(jìn)部門增收節(jié)支，確保重點(diǎn)支出的需要。
6、優(yōu)化部門支出結(jié)構(gòu)。工作中我們發(fā)現(xiàn)部門招待費(fèi)用有大幅下降，而以招商引資名義的支出卻膨脹，甚至于支出有轉(zhuǎn)嫁到下屬單位和轉(zhuǎn)移到政府、行政村的現(xiàn)象。在真實(shí)調(diào)查分析支出明細(xì)的基礎(chǔ)上，我們將建議鎮(zhèn)政府實(shí)行績效考核制度，對支出進(jìn)行優(yōu)化。
總之，本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在洪藍(lán)鎮(zhèn)會計(jì)核算中心會計(jì)主管崗位上，在我鎮(zhèn)會計(jì)中心創(chuàng)特色及搞示范點(diǎn)工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做了一些工作。但距縣局目標(biāo)考核及所內(nèi)崗位責(zé)任制的要求還有一定的距離，有待于今后進(jìn)一步改進(jìn)。
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