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碼頭理貨員的年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-09-08 16:29:07 年度工作總結(jié) 我要投稿

碼頭理貨員的年度工作總結(jié)

  【導(dǎo)語】總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。以下是整理的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

碼頭理貨員的年度工作總結(jié)

  1 年度工作總結(jié)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,碼頭按照公司年度生產(chǎn)計(jì)劃,遵照“誠實(shí)、守信、文明、安全”的工作思路。在碼頭全體人員的努力配合下,不但完成了全年生產(chǎn)任務(wù),而且保證了全年度未發(fā)生一起等級(jí)事故的良好成績。在2011年度全年,碼頭共靠泊各類船只XXX艘,進(jìn)庫XXXX萬噸,其中散貨XXXX噸、糖類XXXX噸、粕類XXXX噸、油品類XXXX噸。

  出庫XXXX萬噸,其中散貨XXXX噸、糖類XXXX噸、粕類XXXX噸、油品類XXXX噸。

  全年碼頭吞吐量XXXX噸。臨近年末,就201x年度工作總結(jié)匯報(bào)如下

  一、嚴(yán)抓安全不放松、確保安全無事故

  1、重申總公司及公司安全要求,嚴(yán)格落實(shí)“X想x不干”等制度。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,想在前面做在前面。在一年里,碼頭所有員工都認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力的去完成每一項(xiàng)工作,碼頭及庫房的整潔度、精神面貌都今非昔比,服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范都得到了明顯改善。

  落實(shí)巡檢制度,結(jié)合公司安全檢查工作積極開展“日查、周查、月查”的“三查”工作與“自查自糾”相結(jié)合,不斷完善巡檢制度,確保全年碼頭安全工作的萬無一失。發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,查處一個(gè)問題,總結(jié)一個(gè)問題。同時(shí),辦公室的工作環(huán)境也得整治,各類臺(tái)賬記錄也進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

  2、落實(shí)安全責(zé)任制,保證碼頭穩(wěn)定運(yùn)行是碼頭工作的重中之重。全年在公司安全部和XXX主任的領(lǐng)導(dǎo)下在安全制度、思想意識(shí)、工作規(guī)范及工作管理上狠下功夫。全面落實(shí)安全責(zé)任制,年初所有員工都與公司簽訂安全協(xié)議書,使每個(gè)人都明確、了解自己的安全責(zé)任。

  為杜絕安全事故的發(fā)生,全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,尤其加強(qiáng)了交接班工作,詳細(xì)記錄并交接各班次遺留的問題,設(shè)備運(yùn)行及缺陷等情況。

  3、全年在XXX主任的精心策劃下,加強(qiáng)了現(xiàn)場調(diào)度,及時(shí)起到了現(xiàn)場監(jiān)督管理作用,同時(shí)加強(qiáng)巡檢和復(fù)核,確保作業(yè)安全。該舉措實(shí)行后,碼頭避免了多起安全事故的發(fā)生,從而使碼頭的管理工作又提升了一大步。

  4、加強(qiáng)外包服務(wù)商及外來務(wù)工人員的管理。嚴(yán)格執(zhí)行外包商服務(wù)合同,加強(qiáng)外包商及外來務(wù)工人員的管理。在操作資質(zhì)、操作水平及安全意識(shí)上狠下功夫。由于碼頭情況比較特殊,機(jī)械設(shè)備昂貴,外包工數(shù)量多,人員流動(dòng)大以及現(xiàn)場交叉作業(yè)、人機(jī)車輛配合作業(yè)等特殊作業(yè)形式,給安全管理工作帶來了很大的難度。

  碼頭全體人員通過召開外來務(wù)工人員會(huì)議、培訓(xùn)、教育等多種形式,使外來務(wù)工人員樹立良好的安全意識(shí)。在現(xiàn)場工作中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度,對(duì)外包工的勞動(dòng)防護(hù)用品及穿戴明確要求,對(duì)現(xiàn)場操作及裝卸明確工藝,對(duì)現(xiàn)場管理加強(qiáng)巡查。

  5、為使碼頭所有員工時(shí)刻緊繃安全弦,讓應(yīng)急預(yù)案不流于形式。碼頭在安全部指導(dǎo)下組織進(jìn)行了安保演練、防火、防污染演練,取得了很好的效果。演練成果受到了港務(wù)局安監(jiān)處、通州海事處的一致好評(píng)。

  6、配合安全部完成碼頭公司安保證書的首次年度核驗(yàn),受到專家組的一致好評(píng)。在隨后的整改中,在HSE部及公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完善公司的安保制度,保證了安保工作的進(jìn)行。

  二、積極開展培訓(xùn)工作,及時(shí)更正操作失誤,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行

  1、對(duì)老員工進(jìn)行定期培訓(xùn),及時(shí)更正操作中出現(xiàn)的問題,并不斷完善各項(xiàng)操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。

  2、通過民主會(huì)議,全體人員就重點(diǎn)貨、船的裝卸進(jìn)行深入探討,合理配置機(jī)械、人員進(jìn)行作業(yè)。確保了工作進(jìn)度也使所有人員在操作、管理上有了鍛煉的機(jī)會(huì)。

  3、積極參加公司、政府部門組織的各類培訓(xùn)。

  全年共6人參加港務(wù)局危化品碼頭培訓(xùn)并取得《;反a頭操作證》,XX人參加勞動(dòng)局安全壓力容器培訓(xùn)并取得《壓力容器操作證》,XX人參加公司XXXX學(xué)習(xí)取得《XXXXX證》。通過系列培訓(xùn)使得所有操作人員無論在操作水平還是理論知識(shí)上都取得了長足的進(jìn)步。

  4、針對(duì)新員工培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)帶教制度,簽訂《師徒協(xié)議書》并跟班帶教,經(jīng)過三個(gè)月的.實(shí)習(xí)帶教,4名新進(jìn)員工完成培訓(xùn)并經(jīng)考試合格,取得上崗資格。

  5、全年保持逐月按公司HSE部學(xué)習(xí)計(jì)劃要求組織安全培訓(xùn)、安全活動(dòng),保持安全工作的常抓不懈。結(jié)合公司及總部下發(fā)的各類文件,積極組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)貫徹會(huì)議精神。尤其是中期會(huì)議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話,讓員工更加了解公司和碼頭的發(fā)展方向,使員工與公司緊密相連。

  三、工藝流程及設(shè)備改造

  1、根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況,及時(shí)修改作業(yè)工藝及流程,化利用現(xiàn)有條件進(jìn)行作業(yè)。在夏季作業(yè)中,面臨公司出貨壓力,積極協(xié)調(diào)粕庫與外包商。對(duì)夏季作業(yè)雷雨天氣無法作業(yè)采用兩機(jī)一船等集中作業(yè)方式搶裝重點(diǎn)船。

  2、對(duì)抓斗、門機(jī)采用鋁制壓頭加重型套環(huán)連接方式,存在更換困難,小規(guī)模采購物流成本及采購價(jià)格高的缺點(diǎn),采取改造梨型頭連接方式。改造完畢后,更換鋼絲繩效率及鋼絲繩利用率能夠得到明顯的提升。節(jié)約了公司運(yùn)營成本,加快了作業(yè)效率。

  3、為配合生產(chǎn)車間原料除塵作業(yè),聯(lián)合保運(yùn)部對(duì)X輛平板拖車進(jìn)行改裝,在保運(yùn)部的全力協(xié)作下,邊作業(yè)邊改裝,2天就完成了X輛箱式平板車的改裝任務(wù),滿足了原料除塵作業(yè)的需求。

  4、按照海事局要求,碼頭在生產(chǎn)期內(nèi)抽出人力、機(jī)械配合施工單位進(jìn)行圍油欄布設(shè)作業(yè),滿足了海事局要求并取得碼頭海事、環(huán)保單項(xiàng)驗(yàn)收的通過。

  5、對(duì)碼頭夜間作業(yè)照明不足,引橋拐角無夜間照明燈缺陷,在碼頭綜合樓頂部加設(shè)探照燈2盞,根治了碼頭夜間作業(yè)照明不足的缺點(diǎn)。

  四、配合公司完善健全規(guī)章制度,搞好各類預(yù)案實(shí)施

  1、根據(jù)公司要求建立健全海陸港務(wù)公司相關(guān)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案,我們對(duì)一些工藝流程、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行健全和完善,確保以后的操作更加規(guī)范。

  2、目前碼頭處在各類驗(yàn)收期間,配合公司行政、工程、安全等部門對(duì)防洪、航道、海事、環(huán)保、港務(wù)、安保等各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行配合作業(yè),編寫、完善各類資料,統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)以及大量的輔助工作。

  3、應(yīng)對(duì)今年超級(jí)臺(tái)風(fēng)“梅花”碼頭啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案中各類措施,門機(jī)進(jìn)錨定并*加固,所有防洪閘門全部關(guān)閉,切斷所有電源。在整個(gè)臺(tái)風(fēng)期間經(jīng)受住了考驗(yàn),沒有造成任何損失。

  五、設(shè)施設(shè)備管理情況

  1、下半年,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要重新劃分區(qū)域,庫房歸碼頭管理。在人員少,任務(wù)重的情況下,交接清點(diǎn)、整理庫房。在老員工帶領(lǐng)下,新員工配合庫房徹底清理工作,使庫房衛(wèi)生、環(huán)境得到根本變化。在主人XXX同志的安排下,對(duì)庫房逐一實(shí)行劃區(qū)域管理,建立庫房進(jìn)出臺(tái)賬,做到堆放整齊劃一,清點(diǎn)有序準(zhǔn)確。對(duì)庫房進(jìn)行大范圍整修,全庫所有門窗、燈光照明都進(jìn)行了整體維修,使庫房處于完好可用狀態(tài)。庫房接手后至目前,沒有發(fā)生任何貨物變質(zhì)及超發(fā)、短損情況。

  2、下半年,公司將原粕庫牽引車X臺(tái)、平板拖車X臺(tái)、叉車X臺(tái)、裝載機(jī)X臺(tái)劃歸碼頭管理。

  在修理廠瀕臨倒閉無人修理,機(jī)械長時(shí)間得不到有效保養(yǎng)和修理導(dǎo)致機(jī)械狀況差,司機(jī)隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低的情況下。接手設(shè)備后逐一檢查設(shè)備,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后投入X萬元資金對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行整修恢復(fù),并投入約X萬余元租用其他車輛進(jìn)行作業(yè)以整頓司機(jī)隊(duì)伍。歷經(jīng)2個(gè)月逐一整修,基本完成設(shè)備二級(jí)維修保養(yǎng)。對(duì)司機(jī)隊(duì)伍進(jìn)行停產(chǎn)整頓,沒有取得特種設(shè)備操作證的司機(jī)一律停止工作直至培訓(xùn)合格后允許上崗。

  隨后在近一個(gè)月時(shí)間內(nèi)連續(xù)保障公司產(chǎn)品裝船作業(yè)及停產(chǎn)后生產(chǎn)車間的原料除塵作業(yè),沒有因?yàn)闄C(jī)械問題而導(dǎo)致停產(chǎn)。

  3、嚴(yán)格按公司安全照相關(guān)制度,每月由調(diào)度及主任對(duì)碼頭消防設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,滅火器按月檢查更換,合格有標(biāo)簽有簽名有臺(tái)賬登記。在停產(chǎn)期間,組織人力對(duì)所有消防栓、閥門進(jìn)行潤滑保養(yǎng),確保消防設(shè)施處在隨時(shí)可用的狀態(tài)。

  4、立足現(xiàn)有人員及技術(shù)條件,盡可能的對(duì)現(xiàn)有起重機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。全年碼頭更換門機(jī)鋼絲繩X根累計(jì)XXX米,電吊鋼絲繩X根累計(jì)XXX米,全部更換都在主任及調(diào)度的指揮安排下進(jìn)行,按市場維修行情為公司節(jié)約開支約X萬元。全年共搶修門機(jī)、電吊約XX次,未造成設(shè)備原因停產(chǎn)超過X小時(shí),有力的保證了公司的生產(chǎn)運(yùn)行。

  六、201x年工作思路

  1、在總公司及公司的年度生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后,召開全體會(huì)議,就年度生產(chǎn)任務(wù)召開民主會(huì),針對(duì)新貨種、新船型、新工藝集思廣益,找出難點(diǎn)并有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防和解決,以保障公司全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。

  2、繼續(xù)貫徹安全責(zé)任制,結(jié)合安全部年度工作,與所有員工簽訂安全協(xié)議書,明確落實(shí)責(zé)任,確保安全工作的有效進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)庫房管理及理貨員培訓(xùn),組織開展理貨知識(shí)培訓(xùn),使庫管員、理貨員在管理能力及理論知識(shí)上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、全力配合公司行政部、工程部、安全部等部門完成碼頭各項(xiàng)政府驗(yàn)收工作,在完成竣工驗(yàn)收工作后,繼續(xù)盡全力配合完成碼頭對(duì)外開放工作。

  使碼頭早日成為本水域內(nèi)開放碼頭,利用自身碼頭優(yōu)勢為公司及客戶提供更加完善的服務(wù)。

  5、完善健全各項(xiàng)制度及規(guī)程,針對(duì)新貨種、新船型和新工藝建立健全新的作業(yè)指導(dǎo)書及修訂管理規(guī)定。做到做事有制度,操作有規(guī)程,作業(yè)有指導(dǎo),有效的防治違章蠻干及野蠻作業(yè)的情況發(fā)生。

  6、建立工屬具管理庫,對(duì)所轄所有吊具、索具進(jìn)行歸類整理,安排庫房集中有序存放并指定專人進(jìn)行保管和收發(fā)。聯(lián)系保運(yùn)部設(shè)備工程師等對(duì)新吊具、新索具進(jìn)行設(shè)計(jì)、要求及制作驗(yàn)收。

  有效的節(jié)約公司開支,并從根本上保證生產(chǎn)作業(yè)器具的安全可靠,杜絕發(fā)生墜落、砸傷等事故的發(fā)生。

  7、對(duì)門機(jī)抓斗進(jìn)行整形與整改,符合XX、XX、XX貨種等作業(yè)要求,想方設(shè)法的增加抓斗的密封性,減少損耗。

  8、開放經(jīng)營后,利用碼頭資源優(yōu)勢進(jìn)行對(duì)外經(jīng)營,為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

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