生產(chǎn)公司工作總結(jié)范文
為更好地總結(jié)并反思集團20xx年的各項運營工作,分解并做好集團20xx年的戰(zhàn)略目標規(guī)劃,同時也方便集團領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)公司有一個更加直觀、全面地了解, 20xx年1月6日—7日,集團生產(chǎn)公司召開20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計劃大會。
集團領(lǐng)導(dǎo)每到一個公司,首先對車間現(xiàn)場進行參觀指導(dǎo),了解近期生產(chǎn)運營、人員動態(tài)、設(shè)備運行等相關(guān)情況。
參觀結(jié)束后,在會議室召開了總結(jié)和計劃大會。會議上,生產(chǎn)公司副總經(jīng)理對20xx年工作中存在的問題和整改措施進行了總結(jié),并對20xx年的工作規(guī)劃進行了匯報。隨后,集團董事長及各位副總裁分別針對生產(chǎn)公司存在的有關(guān)問題進行了點評,同時對20xx年的相關(guān)工作提出要求和期望。
會后,所有參會人員進行了聚餐,期間,他們繼續(xù)圍繞20xx年各方面工作進行了溝通交流。
我們堅信,在董事長的帶領(lǐng)下,無論市場環(huán)境多么艱難,只要我們同舟共濟,堅定不移的抓好平臺建設(shè)和質(zhì)量提升,采用差異化競爭策略,以20xx年工作方針為核心,各公司對制定的工作目標認真分解落實,用認真負責(zé)的心態(tài)來貫徹執(zhí)行集團公司下達的各項任務(wù)和目標,20xx年貝特爾控股集團將會再創(chuàng)佳績!
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