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市殯葬管理處年度工作總結(jié)

時間:2023-05-03 02:58:24 工作總結(jié)范文 我要投稿
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市殯葬管理處年度工作總結(jié)范文

  市殯葬管理處年度工作總結(jié)20xx年,在市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處以構(gòu)建社會主義和諧社會,打造文明殯葬為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆六中全會精神,自覺實踐“三個代表”的重要思想,較圓滿地完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù),殯葬管理和改革工作有了突破性的進(jìn)展,殯儀服務(wù)水平也有了明顯的提升,1至9月份共火化遺體21410具,實現(xiàn)經(jīng)濟收入1.36億元,利潤2552萬元,與去年同期相比分別增長30.4%、47.2%,占全年目標(biāo)收入和利潤的136%、101.8 %,取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。

市殯葬管理處年度工作總結(jié)范文

  一、取得的主要成績

 。ㄒ唬┮源俳ê椭C社會,打造文明殯葬為目標(biāo),抓好殯葬管理和改革工作。

  今年以來,我處繼續(xù)加大殯葬管理力度,積極推進(jìn)殯葬改革工作。至9月份,全市遺體火化率繼續(xù)保持100%,骨灰正確處理率達(dá)到了99.3%,增加了一個百分點,具體做了以下幾個方面的工作:

  1、加強清明“祭掃”的管理和宣傳工作。今年清明,我們圍繞“倡導(dǎo)綠色祭掃,共創(chuàng)和諧社會”的主題,精心準(zhǔn)備,共接待祭掃群眾200余萬人,散發(fā)殯改宣傳單8000余份,出黑板報600多塊,張貼各類標(biāo)語3500余張,掛橫幅300余條,召開群眾座談會173場次,營造了良好的祭掃氛圍,確保清明祭掃工作的安全和有序。

  2、加大對各類違規(guī)殯葬行為的處罰力度。為加強殯葬管理,有效地執(zhí)行殯葬法規(guī),今年我們加大了對違規(guī)行為的處罰力度,對一些違規(guī)建墓的現(xiàn)象,及時給予了制止和處罰。今年7月份根據(jù)群眾舉報,與雨花區(qū)政府一道一舉搗毀了雨花區(qū)龍泉寺旁的違建公墓,平毀墓穴300余座,恢復(fù)了山林原貌,當(dāng)?shù)厝罕姺错憦娏。此外對溧水無想寺違規(guī)建造塔陵、江寧岱山龍泉寺墓園違規(guī)銷售等行為都給予了及時的查處,受到群眾廣泛好評和支持,有效地鞏固了殯葬改革的成果。

  3、著手制定全市殯葬設(shè)施規(guī)劃工作。為了進(jìn)一步規(guī)范管理,完善市域范圍內(nèi)的殯葬設(shè)施的總體布局,保持殯葬行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,自今年4月份始,我處與市規(guī)劃局、規(guī)劃設(shè)計院合作,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對全市8個殯儀館、203個公墓、50個紀(jì)念堂、3個紀(jì)念林的分布和內(nèi)部設(shè)施情況進(jìn)行了分析,找出了存在的問題,并合理預(yù)測了全市近期和遠(yuǎn)期殯葬設(shè)施的需求情況,根據(jù)未來殯葬改革的方向,編制了《**市殯葬設(shè)施布局專項規(guī)劃》,目前已進(jìn)入修改完善階段,爭取年內(nèi)出臺。

  4、組織了區(qū)、縣民政局長培訓(xùn)班。為加強區(qū)、縣殯葬管理和改革工作,今年9月份,在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我處配合市局組織人事處成功地舉辦了第三期區(qū)、縣民政局長殯葬專題培訓(xùn)班,專題學(xué)習(xí)了新形勢下如何搞好殯葬管理和改革工作等內(nèi)容,并組織大家參觀了常熟、貴陽等城市的殯葬設(shè)施,學(xué)習(xí)了外地的先進(jìn)做法和經(jīng)驗,其內(nèi)容豐富,形式多樣,收到了良好的成效,為下一步做好全市殯葬改革和殯儀服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。ǘ┮蕴岣呓(jīng)濟和社會效益為目標(biāo),加強殯儀服務(wù)工作。

  今年以來,處屬各殯儀服務(wù)單位以“替天下人盡孝,讓兩個世界人都滿意”為服務(wù)宗旨,積極開動腦筋,拓展服務(wù)范圍,提供人性化、親情化和個性化的服務(wù)項目,在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上,提高了單位的經(jīng)濟效益。

  1、積極探索新的服務(wù)理念。**殯儀館和功德園等單位在經(jīng)營過程中,不斷開拓思路,挖掘殯葬消費的文化內(nèi)涵,探索出一條集物質(zhì)產(chǎn)品、精神產(chǎn)品和文化產(chǎn)品消費為一體的綜合消費,極大地滿足了消費者的心理需求。如**館今年在辦理武中奇先生的喪事中,對其家屬提出的高規(guī)格的治喪要求,館領(lǐng)導(dǎo)班子沒有退卻,積極動腦筋、想辦法、加班加點,根據(jù)逝者生前的特點設(shè)計治喪程序和禮廳布置,得到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和家屬的一致好評,同時也在社會上造成良好影響,在倡導(dǎo)文明治喪方式上作出了有益的嘗試。

  2、加強職工隊伍建設(shè)。近幾年來,我處一直非常重視加強職工隊伍的建設(shè)。一方面加強對職工文化和技能的培訓(xùn),提高職工的殯儀服務(wù)水平,另一方面還加強對職工進(jìn)行職業(yè)道德和行風(fēng)教育,使職工的服務(wù)態(tài)度和精神面貌有了明顯改善,據(jù)統(tǒng)計,1—9月份,全處職工共上繳客戶饋贈達(dá)103人次,其中人民幣3674.4元,香煙129包,耳環(huán)1付,戒指2枚,客戶滿意率為97.5%,受到市行評代表和監(jiān)督員的好評,也得到了社會各界和新聞媒體的稱贊。目前我處職工隊伍的精神面貌煥然一新,講粗話、發(fā)牢騷、吵架等不文明的行為少了,講文明、默默奉獻(xiàn)的職工越來越多,充分展示出現(xiàn)代殯葬職工的精神風(fēng)貌,體現(xiàn)了殯葬職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)。

  3、提倡人性化的服務(wù)方式。各經(jīng)營單位在服務(wù)過程中,通過制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為,提倡人性化、親情化的服務(wù)方式,認(rèn)真對待每位客戶,積極開展換位思考,以做好每個服務(wù)環(huán)節(jié)來慰籍生者。如**館服務(wù)隊江蓮花同志面對客戶的無禮責(zé)難,依然一絲不茍地履行職責(zé),到最后客戶都感到不好意思,主動向其道歉。此外,我處還主動制定了對五保戶、低保家庭和特困群體治喪的優(yōu)惠政策,收到了良好的社會效益。

  (三)以改善治喪環(huán)境為目的,加大殯葬基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

  為進(jìn)一步改善群眾的治喪環(huán)境,自去年以來,我處自籌資金800余萬元對**殯儀館大門和業(yè)務(wù)樓進(jìn)行了改造,在建設(shè)過程中,處領(lǐng)導(dǎo)班子動足了腦筋,大到業(yè)務(wù)樓的整體布置,小到雕塑的構(gòu)思,均細(xì)心考究,做到了美化環(huán)境與傳承民俗文化于一體,基本完整地體現(xiàn)了設(shè)計思想,受到了良好效果。

  對各項目的建設(shè)均嚴(yán)格按照程序招標(biāo)、議標(biāo),加強建造質(zhì)量的監(jiān)控,嚴(yán)格現(xiàn)場管理。目前該工程已經(jīng)竣工,極大地改善了**殯儀館的整體環(huán)境,緩解了客戶喪失親人的悲痛心情。與此同時,對于客戶的消費也起到了促進(jìn)作用,據(jù)統(tǒng)計,新的業(yè)務(wù)樓使用后,單具遺體的消費增加了15%,可謂是一舉多得。

  (四)繼整合溧水、六合殯儀館之后,今年九月還順利地接管了高淳殯儀館。通過殯葬設(shè)施資源的整合,加強了管理,有效地提高了殯儀館的社會效益和經(jīng)濟效益。

  二、存在的主要問題

  一年來,我處的工作取得了一定的成績,但確實還存在許多不足:一是殯葬管理的力度不夠,尤其在公益性公墓的管理上還存在一定的問題,如公益性公墓數(shù)量過多,時有違規(guī)銷售現(xiàn)象發(fā)生等。二是一些歷史遺留問題還未能從根本上得到解決,如句容殯儀館合同糾紛、廣東山莊經(jīng)濟糾紛等,都給我處造成了一定的負(fù)面影響。三是管理力量薄弱,全處人員年齡結(jié)構(gòu)老化,知識結(jié)構(gòu)不合理,管理人員力量薄弱,尤其自去年收購了溧水、六合及高淳殯儀館以來,管理人員饋乏的現(xiàn)象日益嚴(yán)重,影響了殯葬事業(yè)的發(fā)展。四是職工隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強。

  三、明年的工作打算

  20xx年,我處雖然在兩個效益上取得了突破,各項工作有了新的發(fā)展,但我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,20xx年隨著新殯葬條例的頒布,殯葬管理和殯葬改革的工作任務(wù)將更加繁重,殯儀服務(wù)經(jīng)營環(huán)境將更加惡劣,如何抓好規(guī)范管理,迎接挑戰(zhàn),將是我們今后要研究的重點課題,力爭在以下幾個方面取得新的突破。

  1、結(jié)合新條例的頒布,進(jìn)一步加強新形勢下深化殯葬改革的研究工作。要繼續(xù)深化殯葬改革,強化殯葬管理,優(yōu)化殯葬服務(wù),并將其與構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村結(jié)合起來,有效地發(fā)揮行政職能,加強我市殯葬管理,推進(jìn)殯葬改革,同時還要著手研究修改《**市殯葬管理辦法》。

  2、結(jié)合《**市殯葬設(shè)施布局專項規(guī)劃》調(diào)整我市殯葬設(shè)施布局。特別是要加強對公益性公墓的管理,對我市公墓進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步加強監(jiān)管。

  3、結(jié)合創(chuàng)建“和諧**”的目標(biāo),制定公墓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),做到公墓與自然的和諧,全面推進(jìn)生態(tài)墓園的改造,治理骨灰安放設(shè)施環(huán)境,倡導(dǎo)綠色殯葬,改變**公墓業(yè)的形象,同時加大對農(nóng)村骨灰堂的建設(shè)扶持力度,以進(jìn)一步深化我市殯葬改革工作。

  4、進(jìn)一步調(diào)整殯儀服務(wù)的經(jīng)營戰(zhàn)略。06年,我處各館、墓在經(jīng)營思路上做了一些嘗試,07年我們將加大力度,舉一反三,進(jìn)一步探索新的服務(wù)模式,力求在“創(chuàng)新”上有所突破。同時充分運用殯葬資源整合后的優(yōu)勢,鞏固和擴大市場份額。

  5、進(jìn)一步加強三支隊伍的建設(shè),特別要在專業(yè)人才的引進(jìn)和管理人才的培訓(xùn)上下功夫,解決目前職工隊伍人員老化、知識貧乏的不利局面,通過培訓(xùn)、交流等手段,加快員工素質(zhì)的提高,以適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要。

  6、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督和考評機制,完善對各經(jīng)濟實體的考核,建立激勵機制,改革現(xiàn)行的內(nèi)部分配辦法,以充分調(diào)動職工的積極性。

  7、進(jìn)一步加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入。計劃在07年對**殯儀館冷庫和老大爐間進(jìn)行擴建和改造,并新增2臺撿灰爐,以改善殯儀館的內(nèi)部設(shè)施,滿足群眾的治喪需求。還要做好骨灰紀(jì)念堂選址和建設(shè)的準(zhǔn)備工作,力爭在明年動工。

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