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學(xué)年度第一學(xué)期的工作總結(jié)怎么寫

時間:2023-05-04 12:18:23 年度工作總結(jié) 我要投稿
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學(xué)年度第一學(xué)期的工作總結(jié)怎么寫

   全面貫徹國家教育方針,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入研究校情,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“四比一評”活動,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量立校意識,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,努力提高辦學(xué)效益;以全面提高教育質(zhì)量為目標(biāo),以全面推行課堂模式改革為動力;以構(gòu)建文明和諧校園為宗旨,以強(qiáng)化德育安全衛(wèi)生工作為保障,不斷優(yōu)化育人環(huán)境;順利通過了陜西省文明校園的驗(yàn)收,全面完成了學(xué)校擬定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

學(xué)年度第一學(xué)期的工作總結(jié)怎么寫

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善內(nèi)部管理

  1、加強(qiáng)班子建設(shè),提高工作效率。

  本學(xué)期調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,明確崗位職責(zé),提高管理水平。在各項(xiàng)工作中做到率先垂范、勤政務(wù)實(shí),牢固樹立協(xié)作意識,在工作上互相支持,齊心協(xié)力全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。繼續(xù)推行科室工作上網(wǎng)制度,激勵班子成員樹立責(zé)任意識,積極主動地創(chuàng)新開展分管工作。

  2、強(qiáng)化師德教育,提升隊(duì)伍素質(zhì)。

  堅(jiān)持例會學(xué)習(xí)制度,促進(jìn)教師樹立“愛崗敬業(yè)、以法執(zhí)教”意識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,形成了嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、樂于奉獻(xiàn)的良好師德氛圍。加強(qiáng)校本培訓(xùn)力度,繼續(xù)實(shí)施“傳、幫、帶”結(jié)對工程,強(qiáng)化聽課制度,不斷促進(jìn)中青年教師業(yè)務(wù)水平的提高。以課堂模式構(gòu)建為抓手,每周開展教學(xué)互研和幫扶培訓(xùn)活動,以賽教為推手,促進(jìn)教師專業(yè)技能不斷提高。

  3、加強(qiáng)制度建設(shè)、深化學(xué)校管理。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《寧強(qiáng)縣天津高級中學(xué)教職工量化考核方案》《寧強(qiáng)縣天津高級中學(xué)班主任量化考核及津貼發(fā)放辦法》《寧強(qiáng)縣天津高級中學(xué)績效工資發(fā)放辦法》《寧強(qiáng)縣天津高級中學(xué)骨干教師體系評選辦法》。

  4、推行課堂改革,提升學(xué)校品味。

  為了進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校核心競爭力,從今年9月起,學(xué)校繼續(xù)派出青年教師到陜師大附中進(jìn)行輪訓(xùn),選派4名教師前往杜郎口中學(xué)、河南安陽殷都區(qū)、湖北襄樊學(xué)習(xí)考察,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)效益。本學(xué)期,我們豐富了方陣式跑操的內(nèi)容,加入了瘋狂英語,打造了校園文化的新亮點(diǎn),形成了自己的特色。

  二、堅(jiān)持育人為本,加強(qiáng)學(xué)生管理

  1、健全德育工作網(wǎng)絡(luò),開展系列教育活動。

  一是學(xué)期初積極開展以“行為習(xí)慣和紀(jì)律意識”為主題的入學(xué)教育,以“學(xué)生心理健康教育、誠信教育、感恩教育、信心教育、法制教育、安全教育”為主要內(nèi)容,開展豐富多彩的晚點(diǎn)活動。二是充分利用校會、校報、團(tuán)刊、升旗儀式、校園廣播及報欄櫥窗,評選展示先進(jìn)班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、校園之星、班級之星、文明宿舍,并通過展板大力宣傳模范人物和校園好人好事,激發(fā)學(xué)生樹求知之心,立拼搏之志。三是充分發(fā)揮班主任的能動作用,認(rèn)真落實(shí)《寧強(qiáng)縣天津高級中學(xué)違紀(jì)學(xué)生處理規(guī)定》,把班級管理和學(xué)生思想政治教育工作落到實(shí)處。四是學(xué)校和各年級部成立自主管理委員會,實(shí)行學(xué)生民主監(jiān)督、自主管理,規(guī)范管理模式,提高管理水平,服務(wù)教育教學(xué)。五是舉行以“親近自然,毅行勵志”為主題的遠(yuǎn)足活動,磨練學(xué)生意志,增強(qiáng)班級凝聚力。六是開設(shè)道德講堂,普及國學(xué)經(jīng)典,增強(qiáng)法律意識。七是舉辦了“首屆校園文化藝術(shù)周”活動,通過文藝節(jié)目表演、書畫展、感恩書信比賽、籃球賽、拔河賽等諸多形式展現(xiàn)了我校素質(zhì)教育的豐碩成果。八是充分利用家長委員會、家長會等形式爭取家長、社會的支持,形成學(xué)校、家庭、社會齊抓共管的良好局面。

  2、重視環(huán)境意識教育,營造良好育人氛圍。

  堅(jiān)持班級環(huán)境衛(wèi)生檢查、評比、公示制度,并納入班級考核,大力開展凈化、美化校園及清理衛(wèi)生死角活動,強(qiáng)化學(xué)生環(huán)保意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造濃厚的育人氛圍。校團(tuán)委和語文教研組充分利用團(tuán)刊《起鳳》和校報《梧桐》,為學(xué)生的心靈交流和才華展示搭建平臺,校園廣播更增添了校園濃厚的育人氣息。同時,以創(chuàng)建省級文明校園為契機(jī),加強(qiáng)了學(xué)生行為習(xí)慣教育,對不良現(xiàn)象進(jìn)行了整治,不斷優(yōu)化校園育人環(huán)境,積極營造優(yōu)美和諧校園。

  3、嚴(yán)格學(xué)生管理,確保學(xué)生安全。

  繼續(xù)推行全封閉式管理,精細(xì)化公寓樓和學(xué)生宿舍管理制度。強(qiáng)化宿管科職能,堅(jiān)持二十四小時值班制度、每日學(xué)校值周小組班主任查宿登記報告制度及周末節(jié)假日住宿學(xué)生登記制度。以值周教師為主加強(qiáng)了宿舍紀(jì)律、食堂秩序、校園巡查、衛(wèi)生檢查和生活習(xí)慣教育。校園內(nèi)全面禁止學(xué)生吸煙和使用手機(jī),安保處定期收繳管制刀具,加強(qiáng)消防和避震演練,確保學(xué)生遠(yuǎn)離各種誘惑和安全隱患。

  三、強(qiáng)化校本教研,提高教育質(zhì)量

  1、注重學(xué)生全面發(fā)展,加強(qiáng)教學(xué)過程管理。

  一是按照國家教育理念和素質(zhì)教育要求開齊課程、開足課時,重視非高考科目的教育教學(xué)工作,注重學(xué)生全面發(fā)展。二是繼續(xù)實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包抓年級部的管理和教育教學(xué)工作,強(qiáng)化年級部的管理,切實(shí)把教學(xué)過程管理落到實(shí)處。三是強(qiáng)化了常規(guī)教學(xué)檢查,教務(wù)處對教師的教學(xué)設(shè)計、導(dǎo)學(xué)案編制、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教師聽課、學(xué)科組互研、教師實(shí)驗(yàn)及早晚自習(xí)輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行定期或不定期檢查登記并納入考核。四是嚴(yán)格考試管理,加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,通過考風(fēng)教育促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成,以學(xué)生優(yōu)良的學(xué)風(fēng)和教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,努力實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

  2、加大校本研修力度,全面鞏固新課程改革成果。

  一是學(xué)校高度重視教研教改工作,充分發(fā)揮教研中心、教研組、學(xué)科組的職能作用,以課題研究為重點(diǎn),以轉(zhuǎn)變教師育人觀念為突破口,加強(qiáng)校本教研的督導(dǎo)落實(shí),促進(jìn)教師不斷更新觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效率,實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)能力的全面發(fā)展。二是各教研組和備課組積極開展互研反思活動,特別加強(qiáng)了新課程理論的學(xué)習(xí)和探究,指導(dǎo)新教師發(fā)展成長,實(shí)現(xiàn)師生觀、學(xué)生觀、教育觀、教學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變。三是充分利用電教資源和校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,逐步完善教學(xué)資源庫,進(jìn)一步拓寬教育資源獲取渠道,加強(qiáng)課程與教育資源的整合,豐富課程資源內(nèi)容,為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和教師技能發(fā)展提供了良好的資源環(huán)境。四是繼續(xù)實(shí)施課題研究,落實(shí)已有的課題實(shí)施方案,要求全體教師積極參與,加強(qiáng)交流與合作,促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)新理念、新方法,切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)w教師的教育觀念,提高綜合素質(zhì)。五是舉全校之力深化課堂模式改革,努力打造具有我校特色的高效課堂模式,創(chuàng)新教學(xué)思維,點(diǎn)燃學(xué)生奮進(jìn)激情,成就教師生命價值。

  3、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則,努力抓好畢業(yè)班工作。

  教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校一切工作的中心是提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,樹立質(zhì)量立校意識,切實(shí)加強(qiáng)畢業(yè)班教育教學(xué)管理,努力實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的逐步提升。高三年級部認(rèn)真做好中等生的包抓工作,通過談話、作業(yè)面批等方式,進(jìn)行信心教育,心理健康教育和學(xué)法指導(dǎo),每次月考后將成績進(jìn)行縱向橫向?qū)Ρ,對進(jìn)步顯著的學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵。

  四、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安校園

  學(xué)校始終牢固樹立“質(zhì)量立校,安全第一”的管理意識,把安全工作放在首位,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展。一是進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,建立了以安保處為核心、各處室齊抓共管、全員參與的安全管理體系,層層落實(shí)安全責(zé)任,全面落實(shí)《寧強(qiáng)縣學(xué)校安全工作暫行辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行《寧強(qiáng)縣安全工作責(zé)任追究制度試行辦法》。二是完善了《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)行安全事故責(zé)任追究制和一票否決制,推行學(xué)校安全報告制,嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生請假制度》和《信息報告制度》,使學(xué)校安全管理制度化。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班值周、護(hù)校和節(jié)假日值班制度,認(rèn)真落實(shí)上課輔導(dǎo)簽名制度、門衛(wèi)制度,實(shí)行住宿生封閉式管理,實(shí)現(xiàn)了在校學(xué)生的動態(tài)管理。四是學(xué)校與家長,相關(guān)科室、年級部與下屬教職員工簽訂安全責(zé)任協(xié)議書,明確了各自安全責(zé)任,各班建立通訊錄,加強(qiáng)了學(xué)校與學(xué)生家長的聯(lián)系,保證學(xué)生的安全管理。五是加強(qiáng)了校產(chǎn)的安全管理,建立了校產(chǎn)管理制度,及時對校產(chǎn)及公物進(jìn)行清理登記,嚴(yán)防破壞與流失,維護(hù)了學(xué)校財產(chǎn)安全。六是加強(qiáng)師生餐飲管理,確保食品衛(wèi)生安全。啟用新食堂,有效緩解學(xué)生就餐壓力。以嚴(yán)防食物中毒為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校餐飲樓及超市的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好“三防”工作,防止食品中毒事件發(fā)生,確保安全零事故率。

  五、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高后勤服務(wù)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,構(gòu)建節(jié)約型校園。充分發(fā)揮校產(chǎn)的作用,提高設(shè)施使用效率,加強(qiáng)對現(xiàn)有各類教學(xué)設(shè)施的管理和維護(hù),落實(shí)公物的管護(hù)責(zé)任,認(rèn)真做好校產(chǎn)的統(tǒng)計工作。加強(qiáng)師生愛護(hù)公物意識的教育,厲行節(jié)約,努力構(gòu)建節(jié)約型校園。

  2、樹立服務(wù)育人意識,加強(qiáng)后勤人員管理。進(jìn)一步明確了后勤人員的分工職責(zé),定期召開后勤人員工作會議,協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)工作,積極主動地搞好服務(wù)工作,加強(qiáng)公益性崗位管理,牢固樹立服務(wù)育人意識,創(chuàng)新開展本職工作,加強(qiáng)協(xié)作,努力為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在今后的學(xué)校管理工作中,我們?nèi)匀粫龅皆S多困難和問題,但我們堅(jiān)信在全體教職員工的共同努力下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時刻牢記胡錦濤同志“現(xiàn)在有了一流的設(shè)施,一流的環(huán)境,要辦一流的學(xué)校,還要一流的師資,培養(yǎng)出一流的學(xué)生”的囑托,進(jìn)一步更新管理理念,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揚(yáng)民主,優(yōu)化管理運(yùn)行機(jī)制,定會使學(xué)校管理更加科學(xué)、更加規(guī)范和完善,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高,實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快發(fā)展,我校早日躋身省級示范高中行列。

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