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龍溪鎮(zhèn)的年度安全生產工作總結

時間:2021-09-04 11:09:44 安全生產工作總結 我要投稿

龍溪鎮(zhèn)的年度安全生產工作總結

  一、主要工作完成情況

龍溪鎮(zhèn)的年度安全生產工作總結

  (一)基層基礎建設加速推進

  1、基層安全生產監(jiān)管機構建設進一步加強。鎮(zhèn)上配備安監(jiān)人員7名,建立安監(jiān)、綜治、信訪、公安、司法、人武“六位一體”的工作機制;全鎮(zhèn)14個村(居委)安全監(jiān)管規(guī)范化、制度化,成立以村(居委)主任任安全生產委員會主任的領導小組,建立以安監(jiān)、綜治、信訪、警務、調解、致保、民兵“七位一體”的工作機制。加大財政資金對各村(居委)安全監(jiān)管裝備能力建設、應急救援裝備的投入力度。

  2、基層安全監(jiān)管能力建設進一步加強。**監(jiān)辦建立完善了安全監(jiān)管12項基本制度和12本基礎臺賬;全鎮(zhèn)14個村(居委)建立完善了相應的基本制度和基礎臺賬,明確村(居委)負責人及安全管理員的工作職責。

  3、基層安全生產體制機制進一步健全。繼續(xù)落實一崗雙責,夯實安全基層基礎:進一步落實“分級負責、屬地管理”、“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責,誰分管誰負責,誰審批誰負責”的“一崗雙責”責任制,加強基層領導工作能力、工作作風建設,提高其政治素質、責任意識,強化基層安全監(jiān)管和生產經(jīng)營一線負責人管理安全生產的能力,打造“能人安全”環(huán)境氛圍,形成強有力的組織保障能力。

  4、監(jiān)督企業(yè)安全投入力度進一步加大。政府建立5萬元的安全專項基金,主要用于安全監(jiān)管能力建設、公共安全基礎建設、重大隱患治理、安全生產支撐體系建設等預防性投入,已完善管理辦法,嚴格資金監(jiān)管。

  (二)安全生產執(zhí)法體系建設

  1、建立聯(lián)合執(zhí)法工作機制。以“政府指揮、部門聯(lián)動、行動一致、依法行政、定期碰頭、情況互通”為聯(lián)合執(zhí)法工作機制,每月開展聯(lián)合執(zhí)法活動。加大事前預防性執(zhí)法力度,深入開展打“三非”(非法生產、非法經(jīng)營、非法建設)、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)、治“三超”(工礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產和交通運輸單位超載、超限、超負荷運輸)活動,嚴厲打擊安全生產違法違章行為。

  2、強化應急救援保障措施。2009年,我鎮(zhèn)建立完善安全生產應急指揮救援指揮機構,安全生產應急救援指揮辦公室已配備5名應急救援人員,明確職能職責,落實應急救援經(jīng)費,配備應急救援救助裝備器材(交通工具、電腦等辦公設備、攝像、照相、錄音、救援服裝、常用救援器材等);進一步強化應急預案體系建設,加強村(居委)委以及企事業(yè)單位和重點部位、重大活動等方面的應急預案編制和發(fā)布,推進應急預案“進社區(qū)、進村(居委)社、進企業(yè)、進學校”。

  (三)救援體系建設力度加強

  1、應急機制進一步健全。完善鎮(zhèn)、村(居委)兩級政府應急機制,構建高效靈敏、注重預防、強化處置、重視善后的應急機制。加強突發(fā)事件預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估,健全事前、事發(fā)、事中、事后等運行協(xié)調機制。整合應急裝備和隊伍資源,提高應對突發(fā)事件的處置能力。

  2、專項整治進一步深入。加強對煤礦、道路、民爆器材、基礎設施、學校、衛(wèi)生等行業(yè)(領域)安全專項整治。

  (四)隱患排查治理扎實全面

  以“安全隱患大排查、大整治、大執(zhí)法活動”為契機,建立安全隱患排查治理長效機制,加強重大隱患掛牌限期整治。隱患排查治理信息統(tǒng)計按期上報率達100%;各生產經(jīng)營單位已建立健全隱患排查治理分級管理制度,逐級建立并落實從企業(yè)主要負責人到每個干部的隱患排查治理和監(jiān)控責任制,并按要求向行業(yè)主管部門報送隱患排查治理統(tǒng)計分析表。一般隱患整治率達到95%以上,重大隱患限期整治率達到90%以上。重**全隱患實行縣、鎮(zhèn)村兩級掛牌督辦,做到時間、經(jīng)費、措施、預案和責任“五落實”。對隱患排查治理不力、事故頻發(fā)的企業(yè),建立黑名單制度。

  (五)企業(yè)安全管理督促到位

  1、企業(yè)安全標準化建設全面推進。煤礦安全、交通運輸、危險化學品、建筑施工等高危行業(yè)企業(yè)達標率在50%以上,全面提高企業(yè)本質安全水平。

  2、企業(yè)安全生產主體責任全面落實。一是落實企業(yè)法定代表人負總責和分管負責人“一崗雙責”責任制。二是按照有關法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機構;結合企業(yè)特點和職業(yè)健康安全管理體系認證,完善安全生產規(guī)章制度,建立安全管理12項基本制度和12本基礎臺賬;實施安全生產獎懲激勵機制和安全績效工資制。三是出臺企業(yè)安全生產主體責任監(jiān)管辦法。開展“零事故活動”,加強現(xiàn)場管理和作業(yè)人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力建設,做到全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范;嚴格生產現(xiàn)場安全管理和執(zhí)法,及時消除設備、操作、管理等安全隱患,始終在安全狀況下進行作業(yè)。四是強化企業(yè)硬件安全。加大以企業(yè)安全設備更新改造為主的基礎設施建設力度,保障設備裝備的安全運行。嚴把企業(yè)生產設備安全關,加強設備維護保養(yǎng),淘汰危及安全生產的落后工藝和設備,完善生產設備安全自動防控系統(tǒng),提升設備安全性能;**、改建、擴建項目必須嚴格執(zhí)行安全生產“三同時”規(guī)定。

  (六)交通安全整治舉措有力

  1、積極創(chuàng)建“平**溪”“暢通龍溪”。繼續(xù)深化“五整頓、三加強”工作措施,深入開展“平安暢通龍溪”創(chuàng)建活動。全年上路檢查210多次,禁令整改處罰摩托車、**車、拖拉機、農用車共計260臺次。

  2、傾力打造“陸路交通”“水上交通”。設置路牌路標共計15處,整治危險路段、橋涵5處。整治全鎮(zhèn)各個渡口,落實水上交通監(jiān)管,確保水上交通安全。

  (七)煤礦安全措施有效

  圍繞我鎮(zhèn)煤礦2009年的工作目標,我**監(jiān)辦在2009年重點抓好以下工作:

  1、進一步落實安全生產的兩個主體責任,健全安全生產的長效管理機制,進一步開展好隱患排查治理工作。

  2、進一步深化全鎮(zhèn)煤礦安全改造和瓦斯治理,確保全鎮(zhèn)煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。進一步加大監(jiān)管人員**臺工作人員的培訓力度和加強自身學習,提高監(jiān)管人員和瓦斯監(jiān)控平臺工作人員的綜合素質。

  3、加大資源整合工作的.協(xié)調力度,穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)煤礦的資源整合工作。

  4、進一步加**全質量標準化建設力度。

  5、大力實施科技**。加快實施在小煤礦推行專用回風井、壁式采煤方法和支護方式改革的“三推行”工作。

  6、進一步加強以一通三防、防治水、頂板管理為重點的日常安全檢查和專項治理工作。

  (八)水上交通安全監(jiān)管有力

  我鎮(zhèn)共有客船4艘,砂石船 3 艘,漁船 4 艘,今年以來,安監(jiān)辦加強了對渡船、客船、砂石船為重點的安全監(jiān)督,開展了防船舶碰撞、防泄漏“兩防”整治活動,加強了對庫區(qū)和長溪河流船舶的安全監(jiān)管。

  (九)房屋建設安全舉措得力

  認真組織學習了全縣建設領域安全專項整治工作會議精神,開展了建設領域安全專項整治行動。強化了建設施工“三落實”(落實安全專項措施經(jīng)費、落實安全專項措施方案、落實從業(yè)人員安全培訓)和現(xiàn)場安全管理。同時,加大了重大火災隱患整治,重大火災隱患按期整改率達到100%。

  二、工作中的主要不足

  (一)安監(jiān)辦工作人員數(shù)量不足。由于我鎮(zhèn)年輕干部轉調縣級機關和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人數(shù)較多,縣上又沒有及時補充人員,導致**監(jiān)辦加上分管領導也只有七個人,其中一個還是今年分來的大學生村官。

  (二)安監(jiān)辦工作設備數(shù)量不足。除了縣上配備的必要的設備外,鎮(zhèn)政府還千方百計為安監(jiān)辦添置了一些辦公設備。但是,隨著安監(jiān)工作壓力越來越大,業(yè)務越來越多,現(xiàn)有的設備完全不能滿足工作需要。

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