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八年級數(shù)學組教學案改革年度總結發(fā)言稿工作總結
各位領導:
你們好!在各位領導的正確指導下,在王校長的直接領導、指揮、指點、參與下,我們八年級數(shù)學組開始了轟轟烈烈的教學案的改革。經過了一個學年的摸索和探討,教學案的改革已見成效,F(xiàn)將這一年改革過程向領導作以匯報,希望各位領導給予指導,讓我們做得更好,讓我們的學生學得更好,讓我們的老師水平更高,讓紅旗學校的明天更好!
在這學年里,數(shù)學組全體老師團結協(xié)作,奮力拼搏,不怕困難,全力投入到教學案的改革之中。著名教育家名師溫中敏說:“發(fā)牢騷,喊口號,是很容易的。但是哪怕工作中的一點點改革,都要將付出很大的心血和工作!蔽覀兊母母镌谶@一年之內,能走下來,真的經歷了很多的坎坷,其中的辛苦,只有親自經歷才能體會。也開創(chuàng)了紅旗學校教學改革成功的先河。為了在全面推進跨世紀的素質教育的形勢下,在紅旗學校面臨的新的發(fā)展機遇面前,我們要進一步改變觀念,爭取把教學案的改革堅持下去并能生根開花,為紅旗學校的數(shù)學教學質量提高到新的水平而努力奮斗。
。ㄒ唬槭裁匆M行教學案改革
1、教學案改革是適應新形勢下數(shù)學教學的需要。
中學數(shù)學教學,其基本出發(fā)點是促進學生全面、持續(xù)和諧地發(fā)展。它不僅要考慮數(shù)學自身的特點,更應遵循學習數(shù)學的心理規(guī)律,強調從學生已有的生活經驗出發(fā),讓學生親自經歷將實際問題抽象成數(shù)學模型并進行解釋與應用的過程,進而使學生在獲得對數(shù)學理解的同時,在思維能力、情感態(tài)度等諸方面得到發(fā)展。發(fā)展學生的思維能力,是數(shù)學教學的重要目標。
《新課程標準》更是要求我們,數(shù)學教學是數(shù)學活動的教學,是師生之間、學生之間交往互動與共同發(fā)展的過程。為了實現(xiàn)和貫徹這些要求和標準,讓學生的學習更加得心應手,讓教師的教學更加輕便快捷。為進一步推動新課程改革,全面實行“以學生為主體,變教案為學案的課堂模式”的要求,達到“以學案為載體,向課堂要效益”效果,八年級全體數(shù)學教師積極投身學案教學的研究,為推動全校的教學案的改革做出示范。
2、教學案改革是紅旗學校繼續(xù)發(fā)展的必然要求。
二十一世紀是品牌時代,品牌成為企業(yè)核心競爭力的標志。每個企業(yè)需塑造自己的品牌,突出自己的特色和與眾不同。企業(yè)品牌已成為企業(yè)最重要的無形資產?煽诳蓸返目偛谜f,即使把可口可樂在全球的工廠全部毀掉,它仍可在一夜之間東山再起。原因就在于,企業(yè)品牌作為巨大的無形資產,其重要性已超過土地、貨幣、技術和人力資本等構成企業(yè)的諸多要素。
同樣的,一個學校要長遠地發(fā)展,就必須創(chuàng)造自己的品牌,就必須要有自己的特色,就必須要有自己的東西,才能讓學校的揚名海內,才能成為真正的名校。江蘇的洋思中學因“先學后教,當堂訓練”而聞名全國,現(xiàn)有在校學生3600多人,其中有3200多人是來自全國12個省、市、自治區(qū)的交費生。每天都有成百上千外人到這里來參觀學習,至今前來取經者累計已超過30萬人次;山東的杜郎口中學因“三三六”教學模式,一躍成為山東初中教育的“東方明珠”,成為初中教學改革的先進典型,F(xiàn)已接待省內外參觀人員35000人左右。山東安丘四中的“信心教育、養(yǎng)成教育、感恩教育”使學校從弱小到強大,從迷茫到成功,已有25個省市的5000多家單位近五萬人次來安丘四中參觀學習。河北衡水中學積極推進以“教會學生學習”為目標的教學改革,成為河北省首批示范性高中。江蘇東廬中學近幾年在“教學案合一”方面辦出了自己的特色,教學質量連年提升,已經成為南京市乃至江蘇省的一所名校。
紅旗學校要發(fā)展壯大,如果在教學過程中人云亦云,沒有自己的特色和品牌,沒有自己的獨到之處,就不能在項城市的教育界嶄露頭角,就不能在競爭激烈的項城教育打拼出自己的一片天地。所以,紅旗學校也要有自己的品牌,所以,我們要進行教學案的改革。
3、教學案改革是立足紅旗實際最恰當?shù)倪x擇。
在確定以教學案改革為突破口之前,王校長專門叫來陳培領組長,我們三人進行了細致的熱烈的討論交流,去尋找一個拉動紅旗學校教學改革的契入點。前幾年,我校也曾下一番心血,去學習洋思中學的教學模式,種種因素的影響,洋思模式沒能在紅旗學校生根。
縱觀教學過程,無非是課前備課、課堂講授和課后反饋三個主要環(huán)節(jié)。經過很長時間的討論和探究,我們發(fā)現(xiàn)要從課后的反饋上創(chuàng)造一番特色并不容易。而課堂教學的模式,現(xiàn)在還是整個教育界都在“公說公有理,婆說婆有理”。就是教育大家也無奈地說教無定法,(編輯:http://www.jsfw8.COM/)只能因材施教。課堂教學的改革也決非是一朝一夕而就能作出一番成就的。而作為重要一環(huán)的課前備課,只要教師愿意多下功夫,齊心協(xié)力,定能找出一個切入點,探索出自己的獨有的模式。所以,我們就從備課環(huán)節(jié)的教案改革開始,改成我們的教學案,從而來影響教師的教學模式,達到教學改革的目的。
而且紅旗學校經過不斷的發(fā)展,教學條件越來越好,有了速印機,也為我們教學案的改革提供客觀上的條件,因此教學案改革也水到渠成。
(二)如何進行的教學案改革
。1)努力學習相關知識,認真鉆研,仔細做好平時的教學案的制作。
八年級數(shù)學組在全校所有的老師都還沒有召開小組的業(yè)務會的時候,就開了一個長達兩個多小時的討論會。討論的中心議題就是如何開展教學案的改革。討論空前的熱烈和認真,大家仔細地研究了如何去設計教學案,這個教學案要以怎么樣的講授方式去實現(xiàn)我們的課堂教學,具體的格式會是怎么樣的,哪些地方是必須要著重突出的,制訂出了詳細而又實用的實施方案。
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