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公司財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-09-01 10:46:04 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) 我要投稿

2018年公司財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)范文

  公司財(cái)務(wù)部目前編制四人,設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)和出納四個(gè)崗位;仡欉^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,部門員工團(tuán)結(jié)合作、群策群力,追求“重道篤行、通達(dá)致遠(yuǎn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),圓滿地實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo),為公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2018年公司財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)范文

  一、20XX年工作回顧

  20XX年完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、做好財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算報(bào)表編制工作、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作、積極做好項(xiàng)目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作、制度文化建設(shè)工作九個(gè)方面。

  (一)繼續(xù)完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

  1、建立健全公司各類財(cái)務(wù)臺(tái)賬

  根據(jù)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)核算特點(diǎn),建立健全了公司臺(tái)賬系統(tǒng)。在建立了合同臺(tái)賬、合同結(jié)算臺(tái)賬、低值易耗品臺(tái)賬、銷售臺(tái)賬、支票臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,今年相繼建立薪酬臺(tái)賬、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)賬、內(nèi)部往來臺(tái)賬等多項(xiàng)臺(tái)賬。將各臺(tái)賬分工給各人及時(shí)更新,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性和可靠性。

  2、嚴(yán)格檔案管理工作

  財(cái)務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一。財(cái)務(wù)部安排專人對公司成立以來的財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、合同、稅務(wù)資料及其他財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行了梳理,對憑證、賬簿、報(bào)表按照控股集團(tuán)辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進(jìn)行了裝盒、編號(hào)、存放,并按照公司檔案管理要求,將20XX年以前的會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對合同、稅務(wù)資料及其他財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行了系統(tǒng)的整理,并歸類存放在各自的檔案盒中。嚴(yán)格檔案調(diào)閱制度,并加強(qiáng)對部門員工會(huì)計(jì)檔案安全性、保密性的教育。

  (二)財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表編制工作

  財(cái)務(wù)部始終將財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表編制工作作為財(cái)務(wù)部主要日常工作。為保證財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性及準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部在憑證錄入、憑證初審、復(fù)審等環(huán)節(jié)層層把關(guān),從憑證摘要、現(xiàn)金流量、輔助項(xiàng)適用、科目適用到IUFO財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)快報(bào)、經(jīng)營預(yù)算報(bào)告等方面均精耕細(xì)作。通過部門員工的辛勤努力,全年會(huì)計(jì)報(bào)表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部和控股集團(tuán)財(cái)務(wù)處的認(rèn)可。

  (三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作

  1、工程軟件上線工作

  公司時(shí)間跨度長、業(yè)務(wù)量大,以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,財(cái)務(wù)部會(huì)同工程部加班加點(diǎn),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的情況下及時(shí)完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄和對賬工作,為系統(tǒng)的正式上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部安排專人每月月初對用友財(cái)務(wù)工程成本、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行比對,對不一致的及時(shí)提出解決方案,確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性。

  2、營銷軟件上線工作

  營銷軟件上線是企業(yè)信息化建設(shè)的重要一環(huán)。由于一期、二期房源均為團(tuán)購房源,收款和簽約比較集中,在營銷軟件上線前,數(shù)據(jù)一直沒有錄入系統(tǒng),軟件上線后,財(cái)務(wù)部會(huì)同營銷物業(yè)部、營銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補(bǔ)錄入工作,已具備全面上線的準(zhǔn)備工作。

  (四)努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和預(yù)算執(zhí)行力度

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作

  為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作,財(cái)務(wù)部做了以下工作,一是財(cái)務(wù)部從源頭抓起,在合同會(huì)簽階段,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對每份經(jīng)濟(jì)合同都做到認(rèn)真全面細(xì)致的審核,對于存在合同支付、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立并及時(shí)更新合同臺(tái)賬和經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)賬,實(shí)時(shí)掌握合同支付情況和經(jīng)濟(jì)簽證情況;三是財(cái)務(wù)部通過多種努力,扭轉(zhuǎn)了頻繁支付工程預(yù)付款局面,嚴(yán)格按照合同約定支付工程款。

  2、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力推動(dòng)下,在公司財(cái)務(wù)部的積極組織下,目前公司的預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的'日常工作當(dāng)中,各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用預(yù)算這一管理工具,通過每月編制資金使用計(jì)劃管理各個(gè)部門的資金流。財(cái)務(wù)部通過匯總各部門編制的資金使用計(jì)劃編制現(xiàn)金流預(yù)測表,掌握資金使用及余缺情況。次月分析并通報(bào)上月資金實(shí)際使用情況,提高了各個(gè)部門對預(yù)算數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與預(yù)算管理,為20XX年的預(yù)算編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (五)積極做好項(xiàng)目融資工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是近年來國家持續(xù)加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控,限貸限購、提高存款準(zhǔn)備金率和貸款利率,房地產(chǎn)融資尤為艱難。公司財(cái)務(wù)部緊密配合集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部,及時(shí)報(bào)送融資所需項(xiàng)目公司資料,積極與各銀行方面聯(lián)系,爭取融資的主動(dòng)性。財(cái)務(wù)部在配合集團(tuán)融資以外,也積極拓展自身融資渠道,先后與合肥的多家銀行商談項(xiàng)目貸款事宜。財(cái)務(wù)部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系,商談項(xiàng)目公積金貸款事宜,目前相關(guān)材料已分別報(bào)送到兩家公積金中心。

  (六)努力做好資金回籠工作

  財(cái)務(wù)部密切配合營銷物業(yè)部和營銷公司做好房屋銷售工作,在集中收款期期,財(cái)務(wù)部安排專人進(jìn)駐合肥收款現(xiàn)場辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班,確保收款工作的正常開展,保證了資金的及時(shí)回籠。財(cái)務(wù)部與相關(guān)營銷部門密切配合,及時(shí)準(zhǔn)確性提供銷售數(shù)據(jù),為銷售催款工作提供有力的保障。

  (七)繼續(xù)做好涉稅管理工作,為公司節(jié)省稅務(wù)成本

  由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財(cái)務(wù)部涉稅管理的重要工作。

  20XX年度,公司財(cái)務(wù)部積極與當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào),在征得主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的同意后推遲了房屋銷售預(yù)征稅款的上繳,有效緩解了項(xiàng)目開發(fā)資金壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),年度內(nèi)共計(jì)緩交稅款620萬元。

  (八)提高員工綜合素質(zhì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

  為提高員工綜合素質(zhì),財(cái)務(wù)部要求員工嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司員工行為準(zhǔn)則,做到誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、廉潔自律、服從大局、艱苦奮斗。

  一是通過不定期召開財(cái)務(wù)部門會(huì)議交流心得,切實(shí)為部門員工解決工作中遇到的困難,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目公司會(huì)議精神和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示要求等;二是培養(yǎng)部門內(nèi)良好的學(xué)習(xí)氛圍,積極參加聚智共贏、大成方略組織的稅務(wù)籌劃等方面課程的學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì);三是由部門負(fù)責(zé)人每月制定工作計(jì)劃,每周檢查部門員工工作日志,督促部門員工理清工作思路,養(yǎng)成工作有計(jì)劃、有總結(jié)的良好工作習(xí)慣。

  (九)積極參與制度文化建設(shè)工作

  成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化,優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè),財(cái)務(wù)部始終把制度文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓。

  一是部門員工積極參與集團(tuán)公司企業(yè)文化學(xué)習(xí),深刻體會(huì)企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,為追求共同的核心價(jià)值觀而努力。

  二是為了加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭制定了項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范性的意見以及項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考評細(xì)則等,努力提升財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)工作效率。

  三是參與制定項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和制作。

  盡管20XX年度財(cái)務(wù)部取得一定的工作實(shí)績,但也存在一定的不足。受到國家對房地產(chǎn)調(diào)控的制約,項(xiàng)目融資工作非常困難。財(cái)務(wù)部門對于公司成本費(fèi)用的管控能力雖有所提高但還非常有限。

  二、20XX年的工作打算

  1、繼續(xù)加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,推進(jìn)項(xiàng)目貸款工作。

  2、做好公積金及銀行按揭貸款工作。

  3、繼續(xù)做好稅務(wù)外聯(lián)工作。20XX年度稅務(wù)外聯(lián)工作達(dá)到的目標(biāo)是盡可能減少土地增值稅預(yù)征額,推遲房屋銷售預(yù)征稅款的上繳,以緩解開發(fā)資金的壓力。

  4、努力做好資金回籠工作。財(cái)務(wù)部將密切配合營銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。

  5、做好一期交房成本收入核算和的財(cái)務(wù)處理工作。

  6、努力加大財(cái)務(wù)管控力和預(yù)算管理的力度。財(cái)務(wù)部將在20XX年度以預(yù)算管理為著手點(diǎn),通過加大預(yù)算執(zhí)行的力度,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營按照年初既定目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。在項(xiàng)目管理中,財(cái)務(wù)部將多方位滲透,著力加大財(cái)務(wù)的管控力。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好本職工作,力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨(dú)立工作并獨(dú)擋一面。為此要做到以下三個(gè)方面:一是加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)的輔導(dǎo);二是對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念;三是以績效考核為工具,加強(qiáng)對部門員工的內(nèi)部考核,讓部門員工定期了解自己的工作實(shí)績,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足,明確下一階段的努力方向。

  6、制度文化建設(shè)。嚴(yán)格按照制度文化的要求開展工作。

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