中學(xué)工會的工作總結(jié)范文
學(xué)校工會在上級教育工會與學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，準(zhǔn)確把握工會工作的定位，做到圍繞中心，服務(wù)大局，全面履行各項社會職能，不斷改革和完善適合本校實際的管理機(jī)制，暢通渠道，充分發(fā)揮學(xué)校工會工作的作用，著眼發(fā)展，全體教職工團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，切實保障教職工的合法權(quán)益。踏實主動的工作取得了應(yīng)有的工作成效，順利地完成了學(xué)校工會既定的工作目標(biāo)。
一、堅持依法治校，切實提高民主管理水平。
在市場經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的時代，管理不再是“管人管事”的簡單注釋，而是促使學(xué)生成長的過程，是幫助教師提升的過程，是學(xué)校發(fā)展的過程，是管理者自我超越的過程。從這個意義上講，管理是一個成長的過程。管理理念的更新必將帶來實踐的探索，在具體管理的過程當(dāng)中著力做到以下三點：一是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理。將學(xué)校制定的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃具體細(xì)化，使全體教師心中有一個明確的目標(biāo)，這樣既便于有序操作，又能進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動全體教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理。采用面對面的方式，各司其職，各負(fù)其責(zé)，把各項工作落到實處。三是積極推進(jìn)民主管理。充分發(fā)揮教代會的作用，教代會的召開，嚴(yán)格按照大會程序，每次教代會都堅持實實在在依靠教職工，發(fā)揮教職工主人翁的作用，校長工作報告、學(xué)校財務(wù)報告、中層領(lǐng)導(dǎo)的述職報告和各類制度方案都在會前形成書面材料發(fā)給代表。在民主評議過程當(dāng)中，堅持實事求是，認(rèn)真落實好教代會的監(jiān)督職權(quán)。對于代表們的提案都能給予認(rèn)真的答復(fù)。
積極推進(jìn)校務(wù)公開，使全體老師及時了解學(xué)校在想什么、干什么、干成了什么、還有什么沒有干，引導(dǎo)廣大教職工積極參與學(xué)校管理。在形式上把教代會作為校務(wù)公開的基本載體和主渠道，設(shè)立校務(wù)公示欄，凡涉及收費、人事、評優(yōu)、職稱評聘，黨員發(fā)展等重大事項均及時通過校務(wù)公示公布。在內(nèi)容上牢牢把握校務(wù)公開的過程，加大監(jiān)督力度，這樣既給老師一個明白，同時也還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，更加密切了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系，充分調(diào)動了各個層面教職工參與辦學(xué)的積極性，創(chuàng)設(shè)一個寬松、和諧、人心思上的工作氛圍。
二、始終堅持“教師發(fā)展第一”的管理理念，以人為本。
教師對工作的熱情和對學(xué)校的熱愛是學(xué)校最寶貴的資產(chǎn)�！芭d校之本惟得人”，任何管理都要抓住“人”這個核心，否則管理就成了無本之木，無源之水，人是學(xué)校的第一要素，是學(xué)校最豐富最具有潛力最有生命力的資源，學(xué)校工作千頭萬緒，只有抓住一個核心“人”，才能贏得學(xué)校工作的主動權(quán)。教師的職業(yè)角色決定了他的追求價值取向：得到別人的尊重和承認(rèn)往往甚于物質(zhì)利益，從一定意義講信任和尊重即管理效率。因此學(xué)校在師德教育和師表形象建設(shè)上主要是激勵為主，以典型引路，充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用。教師虞鎖坤，學(xué)校師生都愛稱他為“老黃牛”，無論是班主任老師工作還是教學(xué)工作都比較出色。贏得師生和群眾的廣泛贊譽。學(xué)校緊緊抓住這一典型，精心培育學(xué)校精神“艱苦創(chuàng)業(yè)，踏實敬業(yè)”。并結(jié)合“文明教工、‘五一’文明教研組、文明新風(fēng)家庭”的評比，開展“拜師結(jié)對”、“一、三、五”工程考核、“三評”等系列活動，積極營造“學(xué)先進(jìn)、爭貢獻(xiàn)”的良好氛圍。目前學(xué)校上下逐步形成了“工作上互促，生活上互幫，感情上互融”的好風(fēng)尚，教師各方面素質(zhì)有了極大提高。
三、從根本上關(guān)心教職工的生活，切實維護(hù)教職工合法權(quán)益。
近幾年來，學(xué)校在加快發(fā)展步伐的同時，也背上了沉重的資金負(fù)擔(dān)，但是對于教師應(yīng)該享受的福利待遇學(xué)校能統(tǒng)籌兼顧。凡是老師的直系親戚或本身發(fā)生什么意外或生病，學(xué)校行政人員和工會會員都能前去慰問。今年四月份我校合同老師陳冬春在去延陵醫(yī)院看望住院治療的妻子時不幸連人帶車掉于橋下，整整昏迷十天時間。陳冬春老師家庭比較困難，他本身又無醫(yī)療保險，巨額醫(yī)療費對他說是無能為力。在這關(guān)鍵時刻學(xué)校及時進(jìn)行動員，號召全校師生進(jìn)行愛心大援助，老師中最多的捐了500元。學(xué)生中最多的捐100元。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)對此事也高度重視，賀副鎮(zhèn)長親自去鎮(zhèn)江看望了陳老師，并及時動員本鎮(zhèn)其他學(xué)校組織師生獻(xiàn)愛心。此次活動共捐了6萬余元，保證了陳老師的醫(yī)療費用，使陳老師得到了及時治療并奇跡般地恢復(fù)了健康。通過這次活動是學(xué)校有否凝聚力的大檢驗。
今年四月組織了全體退休老教師及家屬進(jìn)行了一日游活動。女教師凡結(jié)了婚在懷孕期間的學(xué)校在課備分工都能合理的減輕其負(fù)擔(dān)，產(chǎn)假休息時間，因為教師職業(yè)的特殊性均給一個學(xué)期的產(chǎn)假，寧可其他老師多吃一點苦。并積極培養(yǎng)女性后備干部。
學(xué)校工會能積極配合學(xué)校組織好每年的各大節(jié)日、紀(jì)念日的教工活動，開展豐富多彩的文體活動，努力維護(hù)教職工的精神文化需求。
回顧學(xué)校工會一年來的工作還有許多值得今后改進(jìn)，一是要注重提高工會干部的素質(zhì)，否則就會影響工會工作渠道的暢通。二是要增強(qiáng)奉獻(xiàn)和服務(wù)意識。三是要堅持正常的活動和制度。
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