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安全生產(chǎn)責任落實的工作總結(jié)

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安全生產(chǎn)責任落實的工作總結(jié)

  在通過認真學習貫徹黨中央、國務院和國電監(jiān)委、國網(wǎng)公司關于安全生產(chǎn)的一系列決定和意見后,使我們進一步提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,電力企業(yè)將對工程建設項目、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)管和管理力度上下功夫,強化“責任重于泰山”和牢固樹立安全就是責任的理念,推進安全生產(chǎn)人人有責的思想和強化各級安全生產(chǎn)責任制的考核,進一步推進安全監(jiān)管體系制度的創(chuàng)新,完善各級安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,消除各類重大隱患。決不能出現(xiàn)安全管理真空。

安全生產(chǎn)責任落實的工作總結(jié)

  為把安全教育工作落到實處做出成效步入正規(guī)化道路,公司著實付出不少努力,在建設當中努力創(chuàng)建“關口前移抓防范,責任上移抓領導,重心下移抓基層”的安全生產(chǎn)管理格局。記得我們有句古話叫“凡事預則立,不預則廢”。對于電力建設施工單位來講,安全生產(chǎn)的關鍵就在于“預防”而決不能做到安全生產(chǎn)“亡羊”之時,才想到在去“補牢” 那已為時晚矣。因此我們電力施工企業(yè)就必須要建立自己的安全模式,前提是“管生產(chǎn)必須管安全,安全保障生產(chǎn),生產(chǎn)服從安全”,我們企業(yè)只有做到居安思危,才能穩(wěn)固前行。

  為適應改革發(fā)展的新形式和現(xiàn)代化管理需要,有必要引入風險管理和方法,做到凡事超前分析、超前控制、降低安全風險。在努力創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的原有基礎上作認真終結(jié),鞏固成果。繼續(xù)推進無違章工區(qū)、班組建設,進一步加強文明施工管理力度和安全監(jiān)察力度,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴格實施違章就下崗,以“零違章”!傲闶鹿省焙汀傲闼劳觥保瑢崿F(xiàn)“減少一般事故,抑制重大事故,杜絕特別重大事故,”的目標。推進“反習慣性違章糾察隊”的管理模式,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,并簽定《安全生產(chǎn)責任書》一級抓一級,逐級負責逐級落實。堅持每天的站班會和每周的安全例會制度,安全生產(chǎn)部門繼續(xù)開展每月一次安全生產(chǎn)工作大檢查,使安全工作橫到邊、縱到底、不留死角,真正形成“大安全”工作氛圍。對于安全事故嚴格按照“四不放過”分清責任制,按照各級簽定的安全責任制,實施重獎重罰的原則嚴肅處理。針對每個事故隱患形成的原因目前狀況提出整改,逾期未整改將追究有關領導和責任人的責任。

  針對職工要開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動,努力建設“以人為本”的企業(yè)安全文化。不斷增強職工安全自我保護意識,強化安規(guī)考試,使工作人員“要我安全”轉(zhuǎn)到“我要安全”。加強對班組、工作負責人、工作認可人、工作監(jiān)護人的業(yè)務培訓,以此提高一線管理人員的安全管理水平,牢固樹立“三不傷害”的思想意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,從而進一步夯實安全工作基礎。

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