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上半年質(zhì)量強縣工作總結(jié)范文
2019年以來，在縣委、縣政府高度重視和支持下，XX鄉(xiāng)緊緊圍繞“質(zhì)量強縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，轉(zhuǎn)變觀念，強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，在質(zhì)量強縣工作中，取得了較好成效�，F(xiàn)將2019年上半年工作開展情況作如下總結(jié)：
一、推進(jìn)工作情況
我鄉(xiāng)專門成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，將我鄉(xiāng)各項質(zhì)量強縣的工作落實到位，做到有計劃方案，有考評標(biāo)準(zhǔn)，有檢查落實，建立健全了各項工作制度，組織干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量強縣相關(guān)文件，從制度上建立一套完整的質(zhì)量管理措施，規(guī)范落實管理檔案，確保了"質(zhì)量強縣"工作的有序推進(jìn)。
二、相關(guān)措施制定情況
(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
今年以來，我鄉(xiāng)不斷強化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量管理、生產(chǎn)、檢測體系，逐步推廣現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和管理方法，進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建立。截至目前，我鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)5000余畝。
2.工程質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
為確�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進(jìn)行，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定確保質(zhì)量安全。
3.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)旅游服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和品牌化，讓我鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)質(zhì)量水平整體提升，我鄉(xiāng)大力培育服務(wù)企業(yè)�，F(xiàn)在，我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有資源環(huán)境，正致力于打造“精品旅游村寨”、“幸福美麗新村”，以壯大我鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)實力，提高我鄉(xiāng)旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量，從而增強我鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)競爭力。為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)服務(wù)質(zhì)量從量的積累到質(zhì)的飛躍。
4.產(chǎn)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有農(nóng)林業(yè)資源，致力于建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，用現(xiàn)金技術(shù)突破改造傳統(tǒng)行業(yè)，以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。目前，我鄉(xiāng)已建成生態(tài)有機茶生產(chǎn)基地。采用現(xiàn)代化管理技術(shù)，提升茶葉整體水平，建立從“茶園到茶杯”的產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。為每個消費者提供“健康、優(yōu)質(zhì)、安全”的茶產(chǎn)品。我鄉(xiāng)還擴大茶葉種植面積、引進(jìn)先進(jìn)種植技術(shù)和經(jīng)驗，以合理利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、林地資源，大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)。
(二)工作制度建立情況
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，相關(guān)中心負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量強縣工作的組織協(xié)調(diào)與具體落實。
現(xiàn)在我鄉(xiāng)建立的相關(guān)工作機制，包括工作責(zé)任制、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機制、第三產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)機制、自然災(zāi)害巡查機制等，全方位進(jìn)行產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管。
2.抓好質(zhì)量監(jiān)督管理
為了形成質(zhì)量強縣工作合力，我們充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，不斷加強鄉(xiāng)村之間協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，推動質(zhì)量強縣、質(zhì)量強村活動;今年以來多次開展各類檢查指導(dǎo)活動，配合有關(guān)中心對重點產(chǎn)業(yè)、重點農(nóng)產(chǎn)品、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行不定期督查，進(jìn)一步強化我鄉(xiāng)的質(zhì)量理念，推進(jìn)質(zhì)量強縣工作全面開展。
3.健全監(jiān)管體系，確保信息暢通。
根據(jù)我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作要求，我們在全鄉(xiāng)5個村設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)管信息員，每月定時報送監(jiān)管情況，及時通報信息，同時這些信息員也充當(dāng)了質(zhì)量強縣活動的宣傳員，為工作的開展制造了良好的社會氛圍。
三、重點領(lǐng)域質(zhì)量情況
(一)加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
廣泛推廣產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建公共信息服務(wù)平臺，同時不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，深化了規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，并搭建了兩個公共服務(wù)平臺，從而提高了服務(wù)效能。
(二)抓好產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查
今年以來，我鄉(xiāng)組織開展質(zhì)量專項檢查，檢查對象主要是我鄉(xiāng)茶葉基地、小超市。檢查內(nèi)容主要有產(chǎn)品質(zhì)量、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)情況等。
(三)加強宣傳引導(dǎo)
為切實落實質(zhì)量強縣工作，我鄉(xiāng)詳細(xì)制定了工作方案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行宣傳，學(xué)習(xí)質(zhì)量強縣活動精神。截至目前，我鄉(xiāng)通過拉橫幅、宣傳欄、發(fā)放傳單等多樣化宣傳方式，把質(zhì)量強縣工作融入在全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項具體工作中去，進(jìn)一步增強了全鄉(xiāng)群眾產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，為我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
四、質(zhì)量考核準(zhǔn)備
我鄉(xiāng)依照《滎經(jīng)縣質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》制定嚴(yán)格相關(guān)措施，把質(zhì)量強縣工作落到實處，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制將責(zé)任細(xì)分細(xì)化，盡力做到事事有負(fù)責(zé)人，人人有負(fù)責(zé)事，并及時做好資料記錄和信息報送工作。
我鄉(xiāng)的質(zhì)量工作總體水平還存在著一定的差距，主要有：我鄉(xiāng)企業(yè)生產(chǎn)模式較單一，生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)品檔次低。企業(yè)質(zhì)量意識不強、法制觀念不高，還沒有走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管壓力仍然很大;另外，目前我鄉(xiāng)還沒有名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)，市場競爭力不強等等，這些問題都制約著我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣各項工作的開展。
質(zhì)量強縣是一項長期性、系統(tǒng)性的工作，今后我鄉(xiāng)將以更昂揚的斗志，更加奮發(fā)的精神，更有力的行動，在質(zhì)量強縣的工作中取得更大的進(jìn)步!
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