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部門年度工作總結(jié)

時間:2024-10-28 07:59:00 部門年度工作總結(jié) 我要投稿

部門年度工作總結(jié)范文

  導語:伴隨新春的喜慶氣息,我們正跨步走在2020年希望的大道上,總結(jié)過去一年的工作得與失,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,我們將繼續(xù)以“穩(wěn)步提升服務水平,向零投訴挑戰(zhàn)”為服務宗旨,全心全意為公司創(chuàng)造效益。接下來小編整理了部門年度工作總結(jié)范文,文章希望大家喜歡!

部門年度工作總結(jié)范文

  時光飛逝,春去冬來,2019年即將過去,嶄新的2020即將到來。回顧過去的半年,在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設計單位及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了烏弄龍水電站C1工程建設的順利進行。

  簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況:

 。ㄒ唬┲黧w工程(各項工程量統(tǒng)計截止到20____年12月25日)

  1、導流洞進口邊坡工程

  導流洞進口邊坡EL.1981.0以上開挖完成,EL.1921.0以上支護完成;

  2、施工支洞及導流洞工程

 、1#施工支洞主洞開挖支護完成,累計支洞進尺126m(主支K0+000.000~K0+126.000);1#施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺146m(上支K0+000.000~K0+146.000);1#施工支洞下岔洞開挖支護完成64m,累計支洞進尺64m(下支K0+000.000~K0+064.000);

 、2#施工支洞主洞開挖支護完成,累計支洞進尺15m(主支K0+000.000~K0+015.000);2#施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺106m(上支K0+000.000~K0+106.000);2#施工支洞下岔洞開挖支護完成119m,累計支洞進尺119m(下支K0+000.000~K0+119.000);

 、1#導流洞開挖完成支護完成334m(D+048.000~D0+090.000,D0+296.000~D+588.000);

 、2#導流洞開挖完成支護完成427m(D+054.000~D0+220.000,D0+437.000~D+698.000);

  3、導流洞出口邊坡工程

  導流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開挖至EL.1827,支護施工啟動;左護岸開挖區(qū)EL.1865.0m以上開挖完成;

  4、導流洞進出口枯期圍堰工程

  導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成;

 。ǘ┲饕R建工程

  1、結(jié)義村渣場進場道路修建及場平施工完成;

  2、結(jié)義村臨時營地修建初步完成,相應配套生活輔助設施基本完成;

  3、烏弄龍臨時砂石料系統(tǒng)及臨時拌和系統(tǒng)進場道路修建及場平完成,臨時啥時系統(tǒng)就臨時拌和系統(tǒng)設備安裝及調(diào)試完成,已具備投產(chǎn)能力;

  4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成,場平墊渣部分完成;

  5、拉姆溝危險源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;

  6、各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成;

  回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個方面:

  一、按照施工總體進度計劃要求,結(jié)合當月生產(chǎn)計劃要求,分解制定周生產(chǎn)計劃,積極分析影響生產(chǎn)進度各項因素,并制定可行解決辦法,同時督促協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)計劃順利完成;

  二、主持召開周生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。認真完成當周對內(nèi)零星機械、零星用工簽證工作;

  三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作。根據(jù)現(xiàn)場實際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向,對關鍵線路關鍵節(jié)點工程優(yōu)先考慮重點施工,確?傮w工期順利完成;

  四、認真完成施工日志記錄、收集及整理,對施工大事記詳細進行記錄和歸檔,完成施工影響材料的收集整理及歸檔,對后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù);

  五、按照項目部相關規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關工作,協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作,協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關工作,組織綜合隊完成現(xiàn)場風水電等輔助項目工作等;

  六、認真完成項目部領導安排的其他任務;

  未來的一年對于烏弄龍水電站C1標工程來說是關鍵的一年,相應對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復雜,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務非常繁重,整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式,下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點:

  一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度,合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成;

  二、依據(jù)分項計劃安排及完成情況、線路關鍵程度及各外協(xié)廠隊服從安排情況進行烏弄龍水電站C1標工程進度考核辦法(試行),并依次辦法對相應廠隊進行獎罰,以該方式促進生產(chǎn)管理;

  三、下年度重點施工部位大體為:永久拌和系統(tǒng)施工、導流洞進出口圍堰工程、導流洞進口開挖支護、導流洞洞身砼澆筑、進水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此,生產(chǎn)管理部將集中資源對以上關鍵線路重點施工,確保關鍵線路順利完成,以至保證明年年底導流洞正常過流;

  四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置,繼續(xù)提高部門成員自身工作能力,繼續(xù)增強部門工作責任感及集體凝聚力;

  新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風。克服工程初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成年度工作目標而努力奮斗。

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