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時(shí)間的朋友2022觀后感（精選5篇）
當(dāng)認(rèn)真看完一部影視作品后，從中我們可以吸收新的思想，這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一篇觀后感了！那么觀后感到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的時(shí)間的朋友2022觀后感（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
時(shí)間的朋友觀后感1
對(duì)于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對(duì)我印象最深的是他的這句話：我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。在我看來(lái)，這和社交化電商是有著本質(zhì)的聯(lián)系的。未來(lái)的`交易都是社交，入口建立在彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎(chǔ)上。當(dāng)然，交易不僅包括電商，還包括線下交易等等。下面，我將用社交化電商來(lái)支持這個(gè)觀點(diǎn)。
與傳統(tǒng)電商相比，社交化電商有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
一、購(gòu)物社交化：社交讓購(gòu)物更有價(jià)值
1、社交平臺(tái)支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強(qiáng)大支持。
（1）用戶以自然狀態(tài)分享信息到社交網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)自然、真實(shí)的互動(dòng)，引起好友的點(diǎn)擊、閱讀、購(gòu)買興趣。
�。�2）用戶的分享數(shù)據(jù)匯集，引發(fā)用戶關(guān)注、口碑傳播、產(chǎn)生流量、購(gòu)買等結(jié)果，從社交網(wǎng)絡(luò)流傳到電商。
2、微信成為互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口。
�。�1）用戶規(guī)模龐大、活躍性高、粘性高（到目前為止，微信的日用量達(dá)到7億之多）。
�。�2）微信為電商打開(kāi)了“八大入口”：服務(wù)社交、身份、信息、流量、支付、購(gòu)物、推廣。
二、社交化電商較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)：
1、功能一體化：集社交支付電商平臺(tái)功能與一身，更易將用戶引到電商平臺(tái)，完成交易。
2、支付場(chǎng)景化：微信為支付提供了應(yīng)用場(chǎng)景的生態(tài)體系和底層構(gòu)架。微信支付實(shí)現(xiàn)了與支付場(chǎng)景相結(jié)合，而非單一的支付工具。
3、運(yùn)營(yíng)高效化：運(yùn)營(yíng)成本低，減少了傳統(tǒng)電商服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)損耗。
�。�1）運(yùn)營(yíng)的便捷性：運(yùn)營(yíng)成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。
�。�2）減少了人力投入。
（3）提高運(yùn)營(yíng)效率。
4、推廣即時(shí)化：微信，QQ基于熟人關(guān)系鏈更容易實(shí)現(xiàn)購(gòu)物信息即時(shí)推廣。社交電商正是主攻“熟人經(jīng)濟(jì)”，建立在熟人社交的信任基礎(chǔ)之上。社交電商的成敗，完全取決于用戶的口碑。只有做好產(chǎn)品和內(nèi)容，獲得用戶的信任才能夠促使用戶進(jìn)行主動(dòng)分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶購(gòu)買最主要的因素。
這是我對(duì)——我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。這句話的一些相關(guān)觀點(diǎn)和看法。
當(dāng)然，除了這個(gè)，羅振宇還談到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、資本寒冬和創(chuàng)業(yè)潮、O2O大戰(zhàn)和合并大潮、支付大戰(zhàn)、阿里巴巴、微信、小米和華為等，并在這些案例中穿插了對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷，這都是值得我們深思的。
時(shí)間的朋友觀后感2
熬夜看完了羅振宇《時(shí)間的朋友》。怎么說(shuō)呢，感覺(jué)get到的知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有我想象中那么豐富那么豐滿。其實(shí)很多觀點(diǎn)，站在另一個(gè)角度會(huì)有完全不同的看法，帶著辯證性的思維來(lái)思考和接受觀點(diǎn)，而不是被動(dòng)的讓這些觀點(diǎn)沖擊你原有的認(rèn)知。
趁著思路還清晰，整理一下剛才記的筆記。
1，物種間新的連接器
這里老羅主要是講了“快手”的“去中心化”�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，再小的個(gè)體也有自己的標(biāo)簽和品牌，也就是有各種各樣的“物種”。只要不斷有人涌進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，他們就需要有個(gè)“連接器”來(lái)認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)，使用互聯(lián)網(wǎng)�！拔锓N”的大規(guī)模性和多樣性，就決定了這個(gè)“連接器”的屬性。
2，從流量思維到超級(jí)用戶思維
流量思維指的是吸引更多的人來(lái)關(guān)注，越多越好。而超級(jí)用戶思維就是精耕細(xì)作，哪怕只有一小部分認(rèn)可度高的客戶群，也可以創(chuàng)造效益。只要精耕細(xì)作你的這些超級(jí)用戶，通過(guò)口碑效應(yīng)自然就能聚攏更多的新用戶�！皶�(huì)員經(jīng)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)和消費(fèi)者之間建立了一種可持續(xù)可信任的正式關(guān)系”。
3，不在于擁有多少資源，而是你能調(diào)動(dòng)多少資源
調(diào)動(dòng)不屬于你的，組織外的資源的`方式是什么？就是你原來(lái)不能，但是我有辦法讓你能。這就叫“賦能”。 也許這是“布局”和“投資”的另一種說(shuō)法吧。對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是整合資源，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)就是對(duì)外開(kāi)放。
4，價(jià)格戰(zhàn)VS認(rèn)知站
價(jià)格戰(zhàn)，是靠產(chǎn)品本身賺錢；而認(rèn)知戰(zhàn)，戰(zhàn)場(chǎng)在用戶的頭腦中。價(jià)格戰(zhàn)的目的，是消費(fèi)者仔細(xì)權(quán)衡之后，選擇我，在比較中勝出；認(rèn)知戰(zhàn)的目的，是不存在比較的，因?yàn)橄M(fèi)者只知道我。認(rèn)知大于事實(shí)。
5，拳擊比賽VS拔河比賽
拳擊比賽入門門檻比較高，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的實(shí)力是核心，取勝的關(guān)鍵是讓自己更強(qiáng)大，輸家離場(chǎng)。拔河比賽人人都能參與，強(qiáng)調(diào)共同參與，共同的目標(biāo)為核心 ，取勝的關(guān)鍵是讓更多人站在自己一方，希望人人都不要松手。拔河比賽關(guān)心價(jià)值移動(dòng)方向，互利共贏，只是看誰(shuí)的主導(dǎo)權(quán)更多。
時(shí)間的朋友觀后感3
2022年1月1日，有幸和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起觀看了羅振宇老師的《時(shí)間的朋友》，演講的主題是：“原來(lái)，還能這么干！”這次演講在四川成都舉行，但由于疫情的原因，為最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)，跨年演講會(huì)最終空?qǐng)雠e辦。羅振宇老師獨(dú)自面對(duì)著12000個(gè)空座位，講述著53個(gè)故事，8句話，只為遵守二十年之約，這次演講使我頗為震撼，倍受啟發(fā)。
他正如一個(gè)朋友一樣講述著這一年在外面遇到聽(tīng)到的各種故事，他說(shuō)時(shí)間很緊還是足足給我們講了將近四個(gè)小時(shí)，他的一些故事或語(yǔ)言猶如星光在我的思維中不停閃耀，沖擊著我的大腦和內(nèi)心，然后慢慢發(fā)出回響。
在這個(gè)充滿焦慮的時(shí)代，每個(gè)人都有自己的命運(yùn)，沒(méi)有誰(shuí)的人生會(huì)一直完美，我有我的困難，他有他的難處。每當(dāng)遇到挫折時(shí)與其抱怨命運(yùn)不公，抱怨生不逢時(shí)，不如沖破枷鎖，尋求解決辦法的途徑，這正如羅振宇老師所說(shuō)的：“行就行，不行再想想辦法”，生而為人，就是獨(dú)立的`個(gè)體，就有自己獨(dú)特的思維方式，我們要做的就是改變，把思維從固化到僵化再到優(yōu)化，打破思維的墻，得到時(shí)間的答案，生命的真諦。我們要像學(xué)習(xí)昆明的“徐偉”學(xué)習(xí)，明明只有高中學(xué)歷，為了自己孩子的身體健康，走上了讓人望而生畏的道路。擁有堅(jiān)定意志的“徐偉”最終用自己的方法救下了孩子，我相信他不是第一人當(dāng)然也不是最后一個(gè)人。在這里我感受到了父愛(ài)的偉大，不由得讓我想起了在在地震中為孩子撐起一片天的母親，也同樣令人敬佩。
現(xiàn)在的大對(duì)數(shù)人總是以為自己可以足夠的“忙”，就不用去思考，去進(jìn)步。這個(gè)世界上唯一不變的就是改變，時(shí)代在進(jìn)步，唯有跟緊時(shí)代的步伐，才能立于不敗之地，勇攀時(shí)代的高峰。在視頻中羅振宇老師提到了未來(lái)的好公司，好馬配好鞍，作為公司的一員，我將會(huì)改變學(xué)習(xí)方法，開(kāi)拓思維，充分利用應(yīng)有的資源，不斷像他人學(xué)習(xí)，適應(yīng)現(xiàn)有的工作，更加努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。期間也提到了廚師如何不被機(jī)器人替代，我認(rèn)為在沒(méi)有預(yù)知未來(lái)的能力下，努力改變自我，不斷創(chuàng)新，那么在變化來(lái)臨時(shí)才不至于顯得張皇失措，坦然面對(duì)所發(fā)生的一切。
在逛街的途中，總是會(huì)在招聘廣告上看到一個(gè)統(tǒng)一的條件：“限35歲以下人群”，內(nèi)心一顫，難道只要人一到35歲就不配擁有未來(lái)了嗎？35歲像是一個(gè)瓶頸，無(wú)法跨越的鴻溝。在我看來(lái)，年齡不應(yīng)該限制生活，生活也不應(yīng)該被年齡所耽誤，對(duì)此，羅振宇老師提出了“軟技能”，我特意去查了一下這個(gè)詞：“提高共情能力，寫(xiě)作能力，創(chuàng)新能力等”，成為連接接口的獨(dú)一無(wú)二的插頭，成為無(wú)法代替的唯一。
人生在于不斷記錄，53個(gè)故事，8句話，故事的開(kāi)始總是極具溫柔，故事的結(jié)尾也往往猝不及防。不能說(shuō)每一個(gè)故事每一句話我都能驚慕，只能說(shuō)這次演講我聽(tīng)到了以前不曾聽(tīng)聞的，理解了人生百態(tài)，以及對(duì)未來(lái)的規(guī)劃、思考。總之，未來(lái)已來(lái)，過(guò)去已逝�；夭蝗サ慕K究回不去，無(wú)法挽回，未來(lái)可以改變。一切美好都需要等待，把最好的自己沉淀下來(lái)，活在當(dāng)下，努力向前。那就讓我們從此刻開(kāi)始泰然自若，與自己的時(shí)代狹路相逢！
時(shí)間的朋友觀后感4
首先是帶著完成作業(yè)的需要來(lái)看《時(shí)間的朋友》這個(gè)視頻的，接著就毫無(wú)抵抗力的被吸引，最后讓人思緒聯(lián)翩。謝謝讓我看到這個(gè)視頻。
時(shí)間就是戰(zhàn)場(chǎng)，服務(wù)要升級(jí)，人工智能，建立共同認(rèn)知，共同體危機(jī)。看著這些紛亂的的東西，留給創(chuàng)業(yè)者的是無(wú)限的啟發(fā)，未來(lái)或者將是一個(gè)只有創(chuàng)業(yè)者才能存活的時(shí)代。
對(duì)于現(xiàn)在的工作來(lái)說(shuō)，我們正走在一條對(duì)的路上，（這是靳總給帶的路）給客戶提供簡(jiǎn)單、快捷、省時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們是做產(chǎn)品的，但我們?cè)诮⒁粋�(gè)讓大家達(dá)成共同認(rèn)同的平臺(tái)，行業(yè)領(lǐng)域的細(xì)化統(tǒng)一是趨勢(shì)，占領(lǐng)一個(gè)制高點(diǎn)，足以讓我們起飛。所以我們現(xiàn)在要做的最重要的是讓最多的人知道我們，并且留下一個(gè)這是好的選擇的認(rèn)知，簡(jiǎn)單的`來(lái)說(shuō)就是要想辦法抓住核心客戶，大客戶，借用知名品牌他們的影響力宣傳力，鋪遍整個(gè)領(lǐng)域。但大的目標(biāo)還需要小的積累，酒香不怕巷子深起碼自己得足夠香，然后一點(diǎn)一點(diǎn)的散播，那么吸引來(lái)知名的人就不是偶然是必然。
時(shí)間的朋友觀后感5
已經(jīng)連續(xù)三年觀看羅胖的《時(shí)間的朋友》�；仡櫱耙荒曛袊�(guó)的變化，同時(shí)展望未來(lái)。
今年的幾個(gè)關(guān)鍵詞：“動(dòng)車組腦洞”、“熱帶雨林腦洞”、“比特化腦洞”、“拔河腦洞”、“終點(diǎn)站腦洞”、“人生算法”
一、“動(dòng)車組腦洞”
今年在北京，當(dāng)我看到快手公司大廈的時(shí)候，我驚呆了。我的第一反應(yīng)是：“快手公司規(guī)模這么大？”朋友淡定的回復(fù)了一句：“不要低估鄉(xiāng)村的力量”。
正是因?yàn)檫@些地方的人們不斷得把生意中積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)變得價(jià)值連城，越來(lái)越多的平臺(tái)/app、品牌從二三線城市等崛起。當(dāng)二三線城市、鄉(xiāng)村具備與互聯(lián)網(wǎng)連接的基礎(chǔ)條件，這些地方的用戶流量、力量將越來(lái)越大，也將有新的市場(chǎng)。
二、“熱帶雨林腦洞”
有市場(chǎng)就有產(chǎn)品，產(chǎn)品就是將A和B連接在一起，A和B可能是人、事、物、情感等等。不同的平臺(tái)提供不同連接。不由地，就想到我工作的這家公司，2018年，我希望我們的平臺(tái)可以成為用戶和房源最快速最便捷最安全的連接。我們的目的不是流量變現(xiàn)，而是真正提供給用戶，真正需要的連接。而這些用戶是包含B端和C端。同時(shí)，我們知道我們不可能滿足所有用戶的需求，所以我們要找到我們的“超級(jí)用戶”，那些忠實(shí)的用戶，給他們提供一種會(huì)員經(jīng)濟(jì)、一種可持續(xù)可信任的正式關(guān)注、一種讓他以平臺(tái)為榮的情感。很多公司、平臺(tái)，靠“超級(jí)用戶”，就能創(chuàng)造平臺(tái)的價(jià)值。
三、“比特化腦洞”
服務(wù)業(yè)用一切手段全方位無(wú)死角地提高效率。2017年，我們的'生活正在不斷地因?yàn)榭萍家驗(yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變著。地鐵通勤可以刷手機(jī)進(jìn)站、從盒馬買生鮮食品半小時(shí)內(nèi)送達(dá)、晚上11點(diǎn)前買的生活用品早上11點(diǎn)前就可以送到家……
“效率”，基本每年《時(shí)間的朋友》都會(huì)提到的詞。更多的行業(yè)正在互聯(lián)網(wǎng)化，經(jīng)歷著互聯(lián)網(wǎng)的革命。很多行業(yè)、公司、人們擔(dān)心自己會(huì)不會(huì)落伍掉隊(duì)了，在這個(gè)腦洞中，“革命”會(huì)給你寄來(lái)免費(fèi)的船票，拉你上船。
四、“拔河腦洞”、“終點(diǎn)站腦洞”、“樞紐腦洞”
下半場(chǎng)是對(duì)中國(guó)在世界中定位的一些思考。
“中國(guó)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是什么？中國(guó)是兼具效率和彈性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，所以，中國(guó)成為世界工廠不是全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移的其中一站，而是最后一站。”
聽(tīng)到這一部分的時(shí)候，感覺(jué)作為一個(gè)中國(guó)人很自豪。我們本著共贏的態(tài)度，在一個(gè)生意的供應(yīng)鏈上可以扮演各種角色。我們?cè)谏嫌魏拖掠紊a(chǎn)鏈上扮演著中間樞紐。
五、“人生算法”
最后，回到個(gè)體，提到了“人生算法”一詞。希望每個(gè)人都可以找到自己面對(duì)世界不斷重復(fù)的最基本的套路，找到它、抓住它、重復(fù)它、強(qiáng)化它。 一些硅谷人保持饑餓感，為了提高工作效率，應(yīng)該就是找到了他們的工作效率的算法，但可能不利于健康。
20xx年，我希望可以找到自己的基本套路，提升自己的工作能力，學(xué)習(xí)更多知識(shí)，變得更健康。
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