學(xué)生會(huì)主席自評(píng)報(bào)告
xxxx年9月26日，是我成為xxx學(xué)院旅游經(jīng)貿(mào)分院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席，從那一天起，我知道我不僅贏得了榮譽(yù)，同時(shí)也肩負(fù)著繼往開(kāi)來(lái)的重大責(zé)任。這個(gè)組織將在未來(lái)一年的時(shí)光里，打上我王某人的烙印。組織這一年運(yùn)營(yíng)的好差，很大程度在于我的管理是否合適。這就給我?guī)?lái)了很大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是機(jī)遇！我愿直迎挑戰(zhàn)，抓住這次難得的機(jī)遇，全心全意地為分院出點(diǎn)微薄之力；既然分院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)老領(lǐng)導(dǎo)都信任我，那么我也同樣，把我學(xué)到的東西一點(diǎn)不漏地教會(huì)新干事，帶領(lǐng)大家共同努力。這是我的使命，任重而道遠(yuǎn)。
作為主席，我組織里的一把手，我的工作職責(zé)是做好以下幾點(diǎn)：
一、思想建設(shè)：
1.自從我們成功競(jìng)選的那一天起，我們一直很注重整個(gè)組織的素質(zhì)教育。干事的挑選，素質(zhì)是第一位的。本年度我院共進(jìn)行了3次招新，共招得120余名試用干事，期間我們進(jìn)行了多次學(xué)干培訓(xùn)，并淘汰了一部分無(wú)法勝任崗位的干事，于運(yùn)動(dòng)會(huì)后確定了正式名單。個(gè)人認(rèn)為做主席的不僅僅要教會(huì)干事如何做事，還應(yīng)教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈�，如何�?yīng)對(duì)工作和生活。做學(xué)生工作，很難做到工作與學(xué)習(xí)同時(shí)兼顧，必然要選擇放棄一些東西。我清楚地知道我能力并不突出，關(guān)于思想建設(shè)我沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，我能做到的只是教會(huì)干事一些淺顯卻又不能不明的人生道理。距今為止我們?cè)谶@方面做的不錯(cuò)，我有這個(gè)自信，我們的'干事也許工作能力不是最優(yōu)秀的，但卻是最有禮貌的。我們還會(huì)繼續(xù)努力，教導(dǎo)出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干事，繼承我們共同的事業(yè)。
2.除了對(duì)干事嚴(yán)格要求，對(duì)部長(zhǎng)我們主席團(tuán)也加強(qiáng)了管理。部長(zhǎng)們?nèi)粘９ぷ鞅任覀冃量啵鰠s不高，有時(shí)難免會(huì)有想法。應(yīng)對(duì)這種情況的，我所做的，就是將心比心，把部長(zhǎng)的事當(dāng)作自己的事來(lái)對(duì)待。誠(chéng)然，我們都是相處了一年的兄弟姐妹，完全可以做到互相理解互相扶持。大二這年學(xué)業(yè)也比較緊張，考證的巨大壓力下還要兼顧工作，并不容易。這就要求我們能互相理解，共同完成好工作。同時(shí)，給與部長(zhǎng)絕對(duì)的信任和部分的話語(yǔ)權(quán)，給與其責(zé)任感，讓部長(zhǎng)積極主動(dòng)配合工作，而不是被動(dòng)完成工作。
二、合理分配工作，促進(jìn)組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)：這點(diǎn)很重要，工作若分配不均，會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)有些干事忙的一趟糊涂，有的卻游手好閑無(wú)事可干。而且這也不利于組織的整體發(fā)展，畢竟一兩個(gè)人強(qiáng)大并不代表整體強(qiáng)大。因此我們主席團(tuán)要事先就安排好，爭(zhēng)取能鍛煉到每個(gè)干事。
三、加強(qiáng)我院與兄弟分院、總院的交流：除了內(nèi)部工作，我們主席團(tuán)還肩負(fù)著與總院以及各兄弟分院交流的重責(zé)。在本學(xué)期許多工作中，需要我們各組織團(tuán)結(jié)一致，共同努力。這就需要我們具備一定的交際能力。我們十分渴望與各組織團(tuán)結(jié)一致，共同努力，但這也要看各組織的意愿。我們有我們的原則，有我們值得堅(jiān)守的底線，任何妄圖利用，或指揮我組織的其他組織或個(gè)人，都不是我們?cè)敢饨Y(jié)交的對(duì)象。我院是小院，但麻雀雖小五臟俱全，我組織堅(jiān)決維護(hù)我院的利益不受侵害。
這就是我半年來(lái)工作的心得體會(huì)，自我感覺(jué)良好，自我評(píng)估不低。新手上路，若有不足，愿改;若有問(wèn)題，可糾。希望在來(lái)年的工作中再接再厲。
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