欄目策劃書

一份好的策劃書往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達(dá)成，

欄目策劃書

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　　網(wǎng)站是由欄目組成的，每個欄目的劃分是一個網(wǎng)站用戶需求再細(xì)分的過程，做好每個欄目的策劃，網(wǎng)站總的策劃就成功了80%，所以一定要在欄目策劃上下功夫。在策劃工作中做的最多也是基于某個欄目的策劃，一個欄目的二級欄目、三級欄目、內(nèi)容頁、列表頁、導(dǎo)航頁之間要成為一個完整的體系，我們要修改一個頁面，更多的是要從這個頁面所屬的欄目去考慮，包括欄目的運(yùn)營推廣，也是自成體系的。很多人在做網(wǎng)站策劃的時候，很關(guān)注整站商業(yè)模式的建立，對欄目策劃的細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。作為一個成功的B2B行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理，一定要掌握欄目策劃的流程和方法。有時有兩三個欄目策劃運(yùn)營成功了，就會讓整個網(wǎng)站都取得成功，尤其是在網(wǎng)站創(chuàng)立初期。

　　本文主要是講一個欄目策劃書應(yīng)該包括那些內(nèi)容(本文作者李學(xué)江在2008年底的時候曾經(jīng)寫過一篇類似的文章，本文已在此基礎(chǔ)上全部重新寫過了)，很多B2B行業(yè)網(wǎng)站的策劃者不寫這個策劃書，直接就開始畫頁面的布局、設(shè)計欄目的功能，然后給技術(shù)部，這樣的結(jié)果往往是思路不夠清晰，很多東西沒有認(rèn)真靜下心來想明白，形成文檔，導(dǎo)致后來不斷修改。對于B2B行業(yè)網(wǎng)站策劃不夠熟練的策劃者，尤其要將欄目策劃書寫好。在寫的過程中，就是一個認(rèn)真思考、推理的過程，捕捉瞬間的靈感，記錄下來，讓策劃者自己、公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部經(jīng)理、網(wǎng)頁設(shè)計師、程序員在任何時候都可以打開文檔了解這個欄目的詳細(xì)情況，對這個欄目有總體的認(rèn)識，明確定位和方向，明白欄目重要性，確認(rèn)該投入多大的精力去研究和建設(shè)，

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《欄目策劃書》(http://www.lotusphilosophies.com)。下面來簡要講述下B2B行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書應(yīng)該包括那些內(nèi)容。

　　1欄目介紹、定位、背景、重要性分析

　　用500字以上，撰寫欄目簡要介紹，包括這個欄目提供那些服務(wù)，主要服務(wù)于那些人，內(nèi)容是用戶貢獻(xiàn)還是編輯錄入，或者是二者兼有等。為什么要建立這個欄目?主要是為了提高網(wǎng)站的收入，還是為了滿足核心用戶的需求，提升用戶的粘性。這個欄目在整個B2B行業(yè)網(wǎng)站中處于什么樣的位置，是放到導(dǎo)航條的前面還是中間，是輔助欄目還是核心欄目，這個欄目在整個網(wǎng)站的戰(zhàn)略布局中的地位。這個欄目未來發(fā)展方向是什么?未來的目標(biāo)是什么?最理想的情況下，欄目能取得什么樣的成績。

　　2欄目主要包括用戶群及主要需求分析

　　一個B2B行業(yè)網(wǎng)站，之所以要劃分不同的欄目，是因?yàn)橐獫M足一個群體的用戶需求，且這個群體的用戶需求在這個欄目能得到系統(tǒng)解決，這個部分用戶來網(wǎng)站主要就是訪問這個欄目，甚至只訪問這個欄目。我們一定要明確這個欄目主要服務(wù)于那些用戶，這些用戶具有那些特點(diǎn)，這些用戶在學(xué)習(xí)、尋找客戶、采購產(chǎn)品、市場推廣、解決技術(shù)問題等過程中有那些需求，圍繞用戶需求提供相對應(yīng)的功能和內(nèi)容。比如：當(dāng)一個采購商想找一個生產(chǎn)襯衫的工廠，除了在網(wǎng)站上搜索襯衫關(guān)鍵詞外，他可能還想找離他比較近的襯衫工廠，還想在襯衫集群地找工廠。這些都是采購商的需求，全部列出后，對需求做主次之分，才有利于下一步提供對應(yīng)的功能和內(nèi)容解決用戶需求。

 

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