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甜品店策劃書(shū)

時(shí)間:2024-10-18 07:28:33 資料大全 我要投稿
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甜品店策劃書(shū)

策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈,

甜品店策劃書(shū)

。一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)推薦的策劃書(shū)供您參考: 

甜品店策劃書(shū)

  一、開(kāi)店理念

  1. 以休閑類甜品為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的甜品吧

  2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營(yíng)方向

  3. 特許經(jīng)營(yíng)甜品店

  4. 銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,追求利潤(rùn)。

  5. 樹(shù)立堅(jiān)定的信念

  6. 重視每位員工

  7. 注重企業(yè)形象

  8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵

  9. 關(guān)注時(shí)尚

  二、對(duì)象分析與建議

  消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。

  做一份可以詳細(xì)調(diào)查的市場(chǎng)調(diào)查表,對(duì)不同年齡層的對(duì)象進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

  三、可行性(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度)

  市場(chǎng)調(diào)查目的

  掌握更多的市場(chǎng)信息,以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的判斷,對(duì)甜品店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)管理模式都有較大的影響。

  市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

  (1) 整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

  (2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售量與銷售額的比較分析。

  (3) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率的比較分析。

  (4) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

  (5) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

  (6) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

  (7) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的比較分析。

  (8) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

  (9) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訂價(jià)策略的比較分析。

  (10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售渠道的比較分析。

  (11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。

  市場(chǎng)調(diào)查方法

  (12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法,

  (13)采用一般市場(chǎng)調(diào)查法。

  市場(chǎng)調(diào)查步驟

  (14)將市場(chǎng)調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上,

  (15)派出幾組人員在可能的選址地點(diǎn)周?chē)M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,

  (16)調(diào)查結(jié)束后,對(duì)市場(chǎng)調(diào)查表進(jìn)行歸納總結(jié)。

  風(fēng)險(xiǎn)分析

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并對(duì)市場(chǎng)上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。

  四、關(guān)于店鋪的問(wèn)題

  一.店鋪選址

  1. 影響店址的重要因素

  (1)交通環(huán)境的優(yōu)劣,

  (2)是否具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

  (3)居住人口及流通人口的數(shù)量,

  (4)該地址人群的消費(fèi)能力,

  (5)店鋪周?chē)淖匀画h(huán)境,

  (6)店鋪周?chē)南嚓P(guān)營(yíng)業(yè)設(shè)施。

  建議:在消費(fèi)能力中、高檔地段,如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。

  2.評(píng)估選地方案方法

  二.店鋪設(shè)計(jì)

  1.基本要求

  (1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個(gè)方面的統(tǒng)一:

  ·1.風(fēng)格:參考市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,選擇一種獨(dú)特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格

  ·2.造型:流線型的優(yōu)雅

  ·3.色彩:一般以紅色系為主,但參考市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果為上

  ·4.材質(zhì):按經(jīng)濟(jì)狀況做出最適合的選擇

  ·5.擺設(shè):要精致美觀

  (2)突出行業(yè)特點(diǎn)原則

  (3)因地制宜原則

  (4)顯眼原則

  (5)安全可靠原則

  (6)節(jié)儉原則

  2.櫥窗

  (1)清潔明亮

  (2)窗簾的選擇

  3. 甜品柜的陳列

  4.確立良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,注重保持清潔。

  三、店鋪設(shè)備

  1. 常用工具

  2. 設(shè)備

  四.開(kāi)店手續(xù)

  1.衛(wèi)生許可證

  2.食品從業(yè)人員健康檢查證明

  3.排污申報(bào)登記手續(xù)

  4.辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照

  5.稅務(wù)登記手續(xù)

  6.有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)

  五、招募和培訓(xùn)員工

  甜品店員工應(yīng)具備的基本條件

  身體健康,專業(yè)技術(shù)精湛,面像善良正派,上進(jìn)形象氣質(zhì)好,口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良,有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,愿意分享,

資料共享平臺(tái)

甜品店策劃書(shū)》(http://www.lotusphilosophies.com)。

  員工培訓(xùn)

  進(jìn)行新品推廣培訓(xùn)和愛(ài)好者培訓(xùn).聘請(qǐng)專業(yè)教師一對(duì)一當(dāng)面輔導(dǎo),量身制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并,在門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)

  六、甜品店的運(yùn)作

  例如制作簡(jiǎn)單的甜品

  奶糕的制作:

  做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋,小火加熱,邊加熱邊攪拌,注意:用筷子向一個(gè)方向攪拌。你會(huì)發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來(lái),慢慢變成奶糕,滾開(kāi)后加糖食用,香甜可口。

  牛奶凍的制作:

  材料:瓊脂棒1/2根,水1杯,牛奶1杯,砂糖70克,香草精少量。

  流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時(shí),以恢復(fù)原狀。

  1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分,放入鍋中,加水煮至溶化;煮開(kāi)后放入砂糖,攪拌至溶化。

  2、加入牛奶攪勻,未煮開(kāi)前熄火,趁熱加入香草精。

  3、將2倒入用水潤(rùn)濕過(guò)的平底模具中,放入冰箱冷凍約2小時(shí)。

  一、產(chǎn)品和服務(wù)

  1.珍珠奶精系列2.果醬椰果系列3.濃縮果汁系列4.咖啡器具銷售5.調(diào)味果粉系列

  二、管理理念及服務(wù)

  1.以人為本:

  (1)尊重個(gè)人

  (2)溝通

  (3)激勵(lì)

  (4)提高員工滿意度

  (5)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)原則

  2.可采用目標(biāo)管理法,讓員工進(jìn)行自我控制,適當(dāng)放權(quán)。

  3.服務(wù)核心是為消費(fèi)者提供一個(gè)很好的休閑場(chǎng)所。

  七、產(chǎn)品營(yíng)銷

  甜品店的目標(biāo)

  制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  銷售目標(biāo)量化可為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù),也為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù),還是擬定下一次銷售目標(biāo)的基矗

  產(chǎn)品的推廣

  1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個(gè)合理的目標(biāo)

  2.甜品店的定價(jià)

  重點(diǎn)和原則:制定價(jià)格政策。

  確定銷售方式,要求以合理為主。

  甜品店的促銷

  (1)運(yùn)作:廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

  廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告,根據(jù)視聽(tīng)率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。

  分銷渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,因?yàn)樘鹌返甑囊?guī)模比較小,所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。若制定遠(yuǎn)期目標(biāo)則可以采用邀請(qǐng)加盟代理商的形式。

  促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,選擇相似的目標(biāo)市場(chǎng),減少各店之間的差異,實(shí)現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率迅速提升,以制定更高的目標(biāo)。

  公關(guān)活動(dòng)策略:舉辦各種公關(guān)活動(dòng)吸引更多的顧客,也可以吸引有意將來(lái)加盟者。

  (2)細(xì)部計(jì)劃

  廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

  媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽(tīng)率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

  促銷活動(dòng)計(jì)劃:商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等方式。

  公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

  (3)銷售管理計(jì)劃

  假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是?哲娧谧o(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

  八、財(cái)務(wù)損益預(yù)估

  一、資金籌措

  (1)預(yù)算開(kāi)支

  甜品店:8-10萬(wàn)

  (2)開(kāi)業(yè)支出預(yù)算

  (3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算

  (4)籌措資金渠道

  注:產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

  九、效果預(yù)估

  方案的可行性與操作性分析。

  必須注意的問(wèn)題:

  1.掌握擴(kuò)張速度

  2.一方面要對(duì)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。

 

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