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行政人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是于今年７月份成為公司的試用員工，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工，
行政人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)
。 以下是相關(guān)的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)。
1、因公司電梯存在強(qiáng)迫關(guān)門(mén)易夾人的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)與天立機(jī)電設(shè)備公司就電梯整改事宜達(dá)成加裝兩套光幕設(shè)備協(xié)議，于6月22日施工整改完畢，從而解決了電梯強(qiáng)迫關(guān)門(mén)現(xiàn)象。
2、6月中旬對(duì)設(shè)計(jì)院衛(wèi)生、安全進(jìn)行了整頓工作。
3、根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的建議對(duì)集團(tuán)所支出的各項(xiàng)行政費(fèi)用分別按照月度和半年度做了費(fèi)用分析圖表，該圖表較為顯著的特點(diǎn)為：不僅能明確的體現(xiàn)各部門(mén)所支出的行政費(fèi)用項(xiàng)目和金額，同時(shí)也體現(xiàn)了各部門(mén)不同月份費(fèi)用的趨勢(shì)走向及該項(xiàng)目的情況說(shuō)明，同時(shí)也可以看到與其他部門(mén)費(fèi)用的對(duì)比等。此分析表得到大部分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
4、因 駕駛的車輛粵BBE632面包車維修頻繁，使用年限較長(zhǎng)，從而加重使用成本，經(jīng)過(guò)與幾家收購(gòu)方的協(xié)商，最終與深圳一通舊機(jī)動(dòng)車交易中心以一萬(wàn)七千圓達(dá)成協(xié)議，
資料共享平臺(tái)
《行政人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》(http://www.lotusphilosophies.com)。5、因支持北京競(jìng)投微軟標(biāo)，個(gè)人通過(guò)朋友等方式收集了近30個(gè)序列號(hào)，通過(guò)公司同事收集了近40個(gè)。
6、成本控制方面：
1)與中國(guó)電信的客戶經(jīng)理就降低長(zhǎng)話費(fèi)用進(jìn)行溝通，經(jīng)過(guò)商量長(zhǎng)話每分鐘為0.285元，免市話接入費(fèi),由此公司長(zhǎng)話費(fèi)用每月少支出400元左右。
2）經(jīng)過(guò)與我司印刷方溝通，銀本每本降低一元，綠色檔案袋每個(gè)降低五分。
7、因公司部分辦公區(qū)域移動(dòng)信號(hào)弱從而不能清晰的進(jìn)行電話接聽(tīng)，經(jīng)過(guò)與中國(guó)移動(dòng)后臺(tái)服務(wù)處聯(lián)絡(luò)在我公司弱信號(hào)地段安裝了五個(gè)信號(hào)點(diǎn)，解決了信號(hào)弱的問(wèn)題。
8、一直以來(lái)公司辦理集群業(yè)務(wù)需要將名單等信息資料送到移動(dòng)短號(hào)辦理處，經(jīng)過(guò)對(duì)移動(dòng)客服人員商量，我司開(kāi)通了網(wǎng)上辦理功能，無(wú)論從時(shí)間角度還是費(fèi)用成本方面都有所節(jié)省。
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