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招投標(biāo)工作個(gè)人述職報(bào)告范文
本人,是成本管理中心副部長,主要負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的技術(shù)標(biāo)及綜合部份的編制,第三季度共參與投標(biāo)項(xiàng)目有十余個(gè),
招投標(biāo)工作個(gè)人述職報(bào)告范文
。7月份主要工作任務(wù)有:
1、0001項(xiàng)目;
2、0002工程;
3、0003項(xiàng)目。
8月份主要工作任務(wù)有:
1、0004項(xiàng)目;
2、0003項(xiàng)目。
9月份主要工作任務(wù)有:
1、004項(xiàng)目;
2、工程;
3、z工程,
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《招投標(biāo)工作個(gè)人述職報(bào)告范文》(http://www.lotusphilosophies.com)。的投標(biāo)過程中,我先后于8月份及9月份兩次到北京出差,參與了本次投標(biāo)的全過程,從前期的資格預(yù)審到后期的技術(shù)方案編審、報(bào)價(jià)等,通過這一次的投標(biāo)工作,基本上了解了北京市招投標(biāo)工作的程序,為以后的工作積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
在的投標(biāo)過程中,因此項(xiàng)目為國外工程項(xiàng)目,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況信息匱乏,為了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,在方案的編制過程中,施工組織、臨時(shí)措施等要盡量做到與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符,為此,我與成本管理中心同事一起多次到國際公司了解情況,對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒌乩項(xiàng)l件、外部條件等進(jìn)行多方尋問,并通對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)措施的多次修改,使技術(shù)方案盡于完善。通過這一次的投標(biāo)工作,我對(duì)國際工程的投標(biāo)工作有了一定了了解。在公司各位同事的努力幫助下,我圓滿的完成了本季度各方面的工作,請(qǐng)各位指正。
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