施工安全責(zé)任保證書

　　根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為了明確甲乙雙方的責(zé)任，為了確保本工程項目安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個施工管理人員及工人身上，保障每一個人的生命安全，同時保證本公司安全順利生產(chǎn)，根據(jù)上級下達的有關(guān)安全規(guī)定，本公司特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量、安全保證書：

　　①、甲方工程的發(fā)包方，負責(zé)該工程的所有專項工程的現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督，

施工安全責(zé)任保證書

　�、�、乙方進場人員必須服從甲方有關(guān)施工現(xiàn)場的管理規(guī)章制度，配合甲方搞好工地的安全文明施工及有關(guān)工作。

　�、�、乙方進場前，必須向甲方提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書復(fù)印件、本工程施工合同原件各一份，持證上崗人員的崗位證書及一份詳細的施工方案、施工組織設(shè)計。進場后做好進場人員的安全教育和安全技術(shù)交底。

　�、堋⑹┕り犖楸仨氃谶M場后三天內(nèi)將施工人員名單及有關(guān)證件交甲方籌建辦查核，并按其公司的規(guī)定辦理工地出入證;暫住證及相關(guān)的證件由乙方自行辦理。

　　⑤、乙方進場后，甲方提供水、電接駁口和施工場所，乙方在遵守甲方工地現(xiàn)場安全、文明施工管理規(guī)定的前提下，自行解決水、電線路接駁和臨設(shè)搭建等;

　�、�、施工期間，乙方必須在征得甲方同意后方可拆除防護欄、排柵、安全網(wǎng)等，乙方作業(yè)人員在下班或離場前，必須做好各預(yù)留孔口的封閉，確保工地安全。如有乙方擅自拆除甲方原有安全防護設(shè)施的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并罰款500-1000元。

　�、摺⒐こ淌┕ね戤�，乙方負責(zé)人將施工隊伍營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、持證上崗人員的崗位證書、施工方案、安全技術(shù)交底、施工日志、竣工圖、原材料及產(chǎn)品出廠合格證和檢驗報告、安裝調(diào)試檢測報告等整套工程資料整理好交甲方，作為工程竣工驗收資料保存。

　�、�、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定和甲方有關(guān)規(guī)章制度。在安全規(guī)定的范圍內(nèi)組織人員進行施工。責(zé)任人必須做到班前班后嚴(yán)格檢查工人“三寶”使用、機具用電安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即匯報甲方現(xiàn)場管理人員，征取整改措施，若甲方人員安排工作面存在安全隱患，乙方人員有權(quán)拒絕施工。乙方人員不得違章強行施工，違反者所發(fā)生的造成人身傷亡事故的一切后果均由乙方負責(zé)。作業(yè)人員如有違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的一切損失均由乙方負責(zé)。

　　一、質(zhì)量保證體系

　　該項目一旦本公司施工，我們將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對工程項目實行項目管理，建立以項目經(jīng)理為核心，由職能管理機構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司的質(zhì)量體系文件，在與質(zhì)量有關(guān)的各個方面，規(guī)定與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法，使工程質(zhì)量始終處于有效監(jiān)督和控制姿態(tài)。落實公司的“工程質(zhì)量執(zhí)罰條例”和“創(chuàng)樣板工程獎罰條例”，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

　　項目部設(shè)立質(zhì)量管理小組，按照國家質(zhì)量體系要求，運用全面質(zhì)量管理的方法，結(jié)合項目的實際，制定質(zhì)量活動計劃，實行自檢、互檢和預(yù)檢三檢制度，嚴(yán)格按施工圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范以及預(yù)算書要求進行，強化建筑細部處理，利用我公司現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，面對每一環(huán)節(jié)都一絲不茍，精心施工，確保實現(xiàn)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)――創(chuàng)優(yōu)良工程。以保證滿足制定的質(zhì)量要求及合同要求。

　　開工后，我公司將擬委派優(yōu)秀項目管理人員組建項目經(jīng)理部，對工程實施項目管理，對施工過程實施質(zhì)量預(yù)控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取措施，預(yù)防及避免施工中質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以確保施工質(zhì)量達到預(yù)定的目標(biāo)，

資料共享平臺

　　每一施工人員要明確落實自己的質(zhì)量職責(zé)，實行各司其職各負其責(zé)，以確保質(zhì)量控制體系的有效運行。

　　1、 原材料質(zhì)量保證

　　1、 材料的采購

　　(1)根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求，公司材料部負責(zé)采購控制程序的實施。

　　(2)對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同質(zhì)技部、工程部進行評定，必要時還需會同業(yè)主、設(shè)計共同確定。

　　(3)所有采購計劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗方法。

　　(4)項目材料采購計劃由項目材料部主辦材料員編制，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，上報公司材料部，由公司材料部采購或調(diào)配。

　　2、 材料的檢測

　　2.1 建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制

　　(1)為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》，建設(shè)方提供的產(chǎn)品進行控制。

　　(2)建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。

　　(3)產(chǎn)品的驗證按本公司《進貨檢驗控制程序》進行，合格后應(yīng)合理貯存。

　　(4)產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。

　　(5)不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負責(zé)。

　　2.2 材料進場的檢測

　　(1)所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。現(xiàn)場材料驗收由項目材料員負責(zé)。

　　(2)砂、碎石進場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計要求進行驗收。

　　(3)磚類進場，除先點清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。

　　(4)在需要時，應(yīng)對磚、砂、碎石進行取樣試驗，其取樣檢驗方法參照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-92進行。

　　(5)水泥進場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗室試驗，其標(biāo)號和安定性達到要求才允許使用。

　　(6)鋼材進場，其質(zhì)保書隨車到達，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測，進場的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，經(jīng)檢驗合格后方能使用。

　　2.3 現(xiàn)場材料堆放的貯存

　　現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識牌。

　　2、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

　　(1)搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計文件施工圖紙以及各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計。要做到事前的控制，事后有檢查。能夠把握設(shè)計意圖，制訂詳細施工計劃和工藝、程序方案，對整個施工過程做到心中有數(shù)。

　　(2)優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中經(jīng)常碰到的技術(shù)問題。

　　(3)正確選擇和合理安排調(diào)配施工機械設(shè)備，制訂維修保養(yǎng)制度，使機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　(4)根據(jù)工程實況及時制定各種材料供應(yīng)計劃和質(zhì)量要求，并根據(jù)實際情況及時作出相應(yīng)的調(diào)整。

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