營(yíng)銷策劃書格式范文

 一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析

（1）市場(chǎng)總?cè)萘? （2）目標(biāo)消費(fèi)者分析   二、競(jìng)品分析 （1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況 （2）競(jìng)品的操作狀況   三、自己產(chǎn)品分析 （1）自己產(chǎn)品的特點(diǎn) （2）與競(jìng)品相比的優(yōu)劣   通過一、二、三項(xiàng) 得出市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和問題   四、自己產(chǎn)品該如何操作 （1）產(chǎn)品定位 （2）廣告策劃推廣 （3）渠道推廣 （4）招商運(yùn)作等   同時(shí)也還建議你這樣做： 一、宗旨，

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。也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的意義，為什么開展這次活動(dòng)等。 二、前期準(zhǔn)備。在整個(gè)中藥產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)前，要先制定行動(dòng)方案，安排好人員，調(diào)整好各部門的關(guān)系，并且要制定大家共同遵守的制度。 三、方案實(shí)施： 1、對(duì)中藥產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行分析。包括過去幾年中藥市場(chǎng)的總量、總額、不同地區(qū)的銷售；中藥產(chǎn)品過去幾年的價(jià)格、利潤(rùn)、差額；主要競(jìng)爭(zhēng)者，它的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有略等 ；中藥產(chǎn)品的各個(gè)分銷渠道，各渠道的相對(duì)重要性等，

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《營(yíng)銷策劃書格式范文》(http://www.lotusphilosophies.com)。 2、運(yùn)用SWOT分析法（機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）對(duì)中藥產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行分析。 3、指出中藥產(chǎn)品市場(chǎng)面對(duì)的主要問題和對(duì)未來的主要假設(shè)。 4、設(shè)定中藥產(chǎn)品企業(yè)的目標(biāo)，包括銷量、價(jià)位、鋪貨渠道等。 5、選擇營(yíng)銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、核心定位、市場(chǎng)營(yíng)銷組合、活動(dòng)的預(yù)算等。 6、確定活動(dòng)的方案。必須具體到時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排、預(yù)算費(fèi)用，要把各個(gè)環(huán)節(jié)都安排好，不能出錯(cuò)。 7、對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督、控制。保證各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度合理、花費(fèi)明朗、人員安排合理。 四：活動(dòng)總結(jié)。進(jìn)行中藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的效果評(píng)估，找出不足的地方加以改進(jìn)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)要加以總結(jié)。    以上就是個(gè)人對(duì)重要產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的建議，希望對(duì)你有用！  敬老院活動(dòng)策劃書 汽車廣告策劃書 餐飲營(yíng)銷策劃書范文

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