職場攻略 如何善用90后新員工
職場攻略：如何善用90后新員工
今年將是第一批“90后”學成畢業(yè)，投身社會，進入職場的第一年，被稱為“90后職場元年”，
職場攻略 如何善用90后新員工
。創(chuàng)新能力、好奇心更強，價值觀和世界觀更加多元化的這一代年輕人，猶如一股新鮮的血液注入職場，企業(yè)亦將同時面對機遇和挑戰(zhàn)。雇主抱怨：
“90后”員工難以管理
朝九晚五，按部就班，這大概已成為不少職場中人習以為常的工作狀態(tài)，然而，對于“90后”的職場新人來說，他們更加想要打破沉悶的工作節(jié)奏，追求工作的彈性和靈活。
擁有一家小型顧問公司的招先生告訴記者，他對去年在公司實習的“90后”高校學生非常“不滿意”。“聰明是聰明，反應也快，可就是不夠謙遜，過于心高氣傲，在工作中稍有阻滯或者不滿便甩手走人，連實習報告也不需要我們填寫，特別有‘性格’。”他說。他覺得目前來說“90后”大多缺乏職場經(jīng)驗，表現(xiàn)不夠成熟，他們在用人的時候將會謹慎考慮，盡量選用“靠譜”的新員工。
人力資源專家表示：“性格自我，希望得到尊重，這是‘90后’畢業(yè)生總體的處事態(tài)度。然而，普遍來說，他們的抗壓能力較弱，希望任何事情都容易上手，沒有風險。所有這些不夠‘成熟’的特點都會對他們的職業(yè)規(guī)劃造成影響，稍有不順心就會找新的工作，頻繁的跳槽將會是企業(yè)面對的一大難題。”此外，以自我為中心的“90后”大多會更看重個人利益。他們在越來越強調團隊合作的現(xiàn)代企業(yè)里，很容易出現(xiàn)整體利益和個人利益失衡的現(xiàn)象。
善用人才：助“90后”揚長避短
根據(jù)《校園招聘新觀察調研報告》的統(tǒng)計分析，相對于“80后獨生代”，“90后”所處的家庭大多更為富裕，更為重要的是，他們從小成長在網(wǎng)絡時代，接受信息的渠道以及價值觀、世界觀是多元化的，
資料共享平臺
《職場攻略 如何善用90后新員工》(http://www.lotusphilosophies.com)。他們富有創(chuàng)新精神，好奇心強，但也更加自我。“‘90后’即將是企業(yè)的主力軍，同時又將會是企業(yè)的重要用戶或客戶，沒有一個企業(yè)能回避‘90后’。”張勇說。大多數(shù)企業(yè)普遍認為這些畢業(yè)生在心理素質、情商管理，以及個人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃上仍有待提高，而與“70后”和“80后”的員工相比，他們會更有“個性”，因此識別他們的性格和價值觀，是招聘和用人的`一大難題。
但在專家看來，不可否認的是，“90后”的成長時期正是我國高速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)等高科技大發(fā)展的黃金時代，這一代人不但享受了更加完備的教育，而且接受的資訊更加豐富，創(chuàng)新意識也更強，如果能夠“善用”，完全可以將企業(yè)推上一個新臺階。“幫助‘90后’揚長避短，才是企業(yè)明智的選擇。”
用人技巧：在選人上把好關
“企業(yè)不應該為‘90后’的招聘或者管理上的具體難題頭疼，而是需要企業(yè)高層及各個部門共同參與進來，一起見證‘90后’新員工的成長。”專家說，“只解決招聘和入職的問題是遠遠不夠的，企業(yè)需要提早做出企業(yè)文化建設的規(guī)劃，從氛圍上營造有利于他們發(fā)揮才干、規(guī)避他們短板的大環(huán)境。”
他建議，企業(yè)最好在選人上就把好關，招聘時要著重掌握好“90后”應聘者的性格、價值觀等難以在簡歷上體現(xiàn)的要素，針對企業(yè)的需求，制訂科學的招聘計劃。此外，還要讓“90后”員工認識到，無論社會怎么發(fā)展，節(jié)奏有多快，職場中有永遠不變的法則，如誠實負責的態(tài)度、積極進取的心理、長遠的職業(yè)規(guī)劃等，無處不在的壓力、業(yè)績的要求等，則永遠是職場的主題。只有知人善用，才能幫助企業(yè)有效降低未來的員工流失率，提高團隊的力量。
【職場攻略 如何善用90后新員工】相關文章：