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民營企業(yè)家政協(xié)委員考察材料

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

民營企業(yè)家政協(xié)委員考察材料

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民營企業(yè)家政協(xié)委員考察材料

  民營企業(yè)家政協(xié)委員考察材料范文(一)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  大家好!

  很榮譽(yù)有這次機(jī)會與大家共同交流學(xué)習(xí),下面把我個人的經(jīng)歷簡要匯報如下:

  我叫白**,1962年4月出生,臨朐縣冶源鎮(zhèn)白家李召村,現(xiàn)任臨朐弘泰汽車配件有限公司總經(jīng)理。

  1996年我忍住巨痛,接過了丈夫未竟的事業(yè),這些年來,依靠各級黨委政府和社會各界的支持與幫助,內(nèi)抓企業(yè)管理,外拓市場,使企業(yè)繼續(xù)保持了長足的發(fā)展勢頭,目前現(xiàn)有職工186人,擁有固定資產(chǎn)3000萬元,2010年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4236萬元,上交稅金344萬元,被評為縣級“先進(jìn)納稅單位”。1998年、1999年被評為濰坊市“先進(jìn)私營企業(yè)”和“十強(qiáng)私營企業(yè)”。2002年被省委、省政府授予“光彩之星”、“省級優(yōu)秀女民營企業(yè)家”,2009年被市委授予“濰坊市誠信民營女企業(yè)家”稱號,同年也被縣婦聯(lián)授予“優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號。

  下面,我把經(jīng)營企業(yè)的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下:從85年開始我和丈夫省吃儉用,辦起了一個小瓶蓋廠,由于注重信譽(yù),使企業(yè)得到了不斷發(fā)展和壯大。90年,我們抓住汽車配件實(shí)施國產(chǎn)化的轉(zhuǎn)機(jī),投資100多萬元引進(jìn)了國內(nèi)最先進(jìn)的注料機(jī)新上了塑料注塑項(xiàng)目,辦起了臨朐縣楊善工程塑料廠,專產(chǎn)汽車塑料配件,產(chǎn)品先后打入了天津夏利、北京吉普、長春一汽等大型汽車公司,并且逐步建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。由于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量過硬,信譽(yù)度高。95年,長春一汽自愿與我們合作,投資400多萬元,興建濰坊汽車配件研究所,96年初,主體工程、主要設(shè)備引進(jìn)展全部完成,即將投入生產(chǎn)的時候,丈夫去長春談業(yè)務(wù)的途中不幸發(fā)生車禍去世,當(dāng)聽到這一驚人的消息時,我仿佛一下子跌進(jìn)了萬丈深淵,十多天沒進(jìn)一粒飯,只靠打吊針度日,這突如其來的打擊,對我來說,簡直象天塌下來似的。許多人擔(dān)心地說:“她家中的頂梁柱斷了,孤兒寡母從今以后可怎么生活。”此時,我連生活的勇氣都沒有了。

  在我失去生活勇氣的時候,縣、鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)紛紛來鼓勵我、開導(dǎo)我,企業(yè)的70多名職工也默默地輪流照顧我,他們的真誠和盼望鼓足了我生活的勇氣。看著凝聚我和丈夫心血的企業(yè),回想起與丈夫辛辛苦苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,決不能讓企業(yè)在我手中夭折,只有把丈夫未竟的企業(yè)辦好,才是對他最好的安慰和報答,于是我接過了廠長的擔(dān)子,并暗暗發(fā)誓不僅要把企業(yè)辦下去,而且要辦的更好。在全廠職工參加的就職大會上,我只說了一句說:“今后由我領(lǐng)著大伙干,大伙若看我白秀華是塊料就留下,大伙若覺得我是女流之輩,沒有能力帶這個頭,歡迎大家另謀高就”。當(dāng)時全廠職工沒有一個離開企業(yè)的,這更加堅定了我辦好企業(yè)的信心和決心。丈夫在世時,我只是負(fù)責(zé)天津方面的業(yè)務(wù),企業(yè)一直由丈夫管理,現(xiàn)在由我具體負(fù)責(zé)全廠的工作,心里老覺著沒有底,于是自任職以后,在干好工作的同時,總是擠出點(diǎn)滴時間認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,虛心向有管理經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),使企業(yè)在短時間內(nèi)得到了穩(wěn)步發(fā)展。

  在企業(yè)經(jīng)營管理工作中,我注重做到了以下幾點(diǎn):一是狠抓了市場的穩(wěn)固和發(fā)展。丈夫去世后,很多過去的關(guān)系單位對我們的生產(chǎn)能力產(chǎn)生了懷疑,在這種情況下,我一方面主動走出去,同關(guān)系單位加強(qiáng)聯(lián)系勾通。先后多次到天津夏利、長春一汽等大型企業(yè)登門拜訪,向他們介紹企業(yè)的發(fā)展形勢以及我今后的工作打算,使他們堅信了我們的生產(chǎn)能力。另一方面,請過去的合作單位、技術(shù)專家來廠進(jìn)行指導(dǎo)。先后有6個老客戶派出他們的得力人員來廠考察、指導(dǎo),使他們吃了定心丸。97年,這些客戶不但沒有給我廠減少合同,反而追加合同額80多萬元。二是狠抓了企業(yè)的內(nèi)部管理。首先,堅持不懈抓質(zhì)量,我深知:質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個配件事關(guān)一部車的質(zhì)量,為此,我把產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來,做到了三個嚴(yán)格把關(guān),即:嚴(yán)把進(jìn)料關(guān),原材料不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),一律不進(jìn);嚴(yán)把工序關(guān),每道工序都有專人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,再轉(zhuǎn)入下道工序,直至產(chǎn)出成品;嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品決不出廠。幾年來,我廠產(chǎn)品全部為優(yōu)良。其次注重信譽(yù),信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。對客戶需求,我從不計較得失,總是盡力滿足客戶。一次,天津客戶發(fā)來1000個零配件加工任務(wù),當(dāng)時正值秋種,全廠職工都放了假,負(fù)責(zé)核算的技術(shù)員一算,1000個汽車配件從制造模具到加工完出廠只有480元的`利潤,勸我放棄這筆生意,當(dāng)時我想,這個客戶是一個新客戶,如果第一次合作不成,以后人家就不會再與我們合作了。當(dāng)天下午,我便回廠馬上下通知,組織職工到廠,僅用4天時間便將產(chǎn)品送給了客戶,這一企業(yè)的經(jīng)理深受感動,以后對我們格外照顧,成為我廠的一個大客戶。再就是在經(jīng)營管理中,我注重搞好人的管理,關(guān)心體貼職工,及時發(fā)給職工工資,從不拖欠,現(xiàn)在全廠職工月平均工資都在1800元以上,去年我還對全廠職工增加了工齡工資。給100名職工繳了保險,每年發(fā)給職工每人500元左右的生活福利。職工生病或家屬生病,我總是派人派車送到醫(yī)院,適當(dāng)墊付醫(yī)療費(fèi),并代表廠到醫(yī)院或家里進(jìn)行探望。對聘用的工人和技術(shù)員,我堅持做到定期家訪、慰問。這樣一來,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。三是造就技術(shù)和人才優(yōu)勢,使企業(yè)不斷適應(yīng)市場變化。我廠屬技術(shù)密集型企業(yè),企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)汽車行業(yè)的變化,技術(shù)和人才的投入至關(guān)重要。一方面,我們加大投入,97年投資100多萬元,從深圳引進(jìn)了新型方向盤生產(chǎn)成套設(shè)備,專為長春一汽紅旗車生產(chǎn)方面盤,僅此一項(xiàng),年為我廠增加效益60多萬元。

  近年來,又投資1000多萬元,購值了5000克、800克、320克、160克、100克、48克等注塑設(shè)備,兩套高壓雙色發(fā)泡機(jī)和多種模具,同時還投資了1000多萬元在楊善工業(yè)園征地40多畝,建設(shè)了廠房,

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民營企業(yè)家政協(xié)委員考察材料》(http://www.lotusphilosophies.com)。為適應(yīng)國際形勢的需要,滿足汽車行業(yè)的不斷發(fā)展,公司于2002年6月份根據(jù)QS-9000標(biāo)準(zhǔn)建立了新的質(zhì)量體系,并于2002年12月通過了中國汽車產(chǎn)品認(rèn)證委員會質(zhì)量體系中心的認(rèn)證。2006年12月份通過法國BV公司的TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證。目前,于2011年3月份公司順利通過了法國BV公司的TS16949第三版質(zhì)量體系認(rèn)證。由于公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,榮獲了天津一汽夏利“產(chǎn)品質(zhì)量免檢”獎和一汽青島汽車廠“質(zhì)量改進(jìn)優(yōu)勝獎”和“突出貢獻(xiàn)獎”。今后我決心以黨的十七屆五中全會精神為指針,再接再勵,勇于開拓,在此請允許我向這么多來一直在幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠的謝意,我在此也向您們保證:以更大的決心和干勁,努力拼搏,把公司做大做強(qiáng),為臨朐經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  民營企業(yè)家政協(xié)委員考察材料范文(二)

  走進(jìn)他的辦公室,映入眼簾的是件碩大的非洲花梨木茶幾,典雅、素重,古色生香,茶幾的對面是張明清仿古刻花實(shí)木辦公桌,上面擺放著拙樸的硯臺、筆架,桌子下面的格面上摞著剛習(xí)練的書法,桌后墻面上是巨幅的《觀滄海》意境畫,大氣磅礴,連同那滿架的線裝書籍都無不映襯著主人的儒雅和特別。他,三十多歲,一米九二,魁梧健碩,雙目有神,性格直爽,談吐幽默,笑容真誠,他——就是有限公司董事長。

  毅力成就了他的事業(yè)

  1975年出生于河南省縣一個農(nóng)民家庭,十歲那年,父親因病去世,他和母親、妹妹相依為命,母親含辛茹苦撫養(yǎng)她兄妹二人的堅韌品格深深影響了他,也使家中這個唯一的男孩子從小就錘煉出了堅強(qiáng)的性格。十六歲那年,由于明顯的身高等綜合優(yōu)勢,他被某部特招進(jìn)入部隊服役,四年部隊生活的淬煉使他塑造了不屈不饒、勇往直前、永不服輸?shù)念B強(qiáng)意志。

  1995年12月他退伍回到農(nóng)村老家,1996年10月進(jìn)入工作。6年后,銀行系統(tǒng)改革,撤銷駐外機(jī)構(gòu),人生又給他開了一個不小的玩笑,他下崗了,那段時間他想不通,精神一度低迷,不知何去何從。人是要生活下去的,消沉是解決不了問題的,他很快調(diào)整了心態(tài),毅然走上了創(chuàng)業(yè)之路。在充分考察我市裝飾行業(yè)市場的基礎(chǔ)上,他學(xué)習(xí)引進(jìn)南方先進(jìn)的時尚設(shè)計和先進(jìn)的管理模式,于3月注冊成立了“裝飾公司”,并大膽從深圳聘請裝飾工程設(shè)計人員,遵循“點(diǎn)、線、面在細(xì)微處雕琢,紅、黃、藍(lán)在廣闊處馳騁,打造健康時尚、創(chuàng)意無限的新生活”的公司理念,誠信經(jīng)營,奮力拼搏,公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展,規(guī)模不斷壯大,短短三年時間逐步由家裝邁向公裝,走到了同行業(yè)的前列。3月,憑著敏銳的眼光,又注冊組建了有限公司,全面開拓經(jīng)營領(lǐng)域。目前,公司固定資產(chǎn)3000多萬元,擁有四個具有一、二級資質(zhì)的施工隊伍,員工100多人。十年間,完成了從一名下崗職工到創(chuàng)業(yè)再到具有雄厚資金、技術(shù)公司董事長的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)業(yè)維艱,談起公司的發(fā)展歷程,感慨萬千:公司從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),是一步一個腳印走出來的。那個時候,沒有啟動資金,他想方設(shè)法籌措;沒有項(xiàng)目,他四處奔走,多方聯(lián)系;沒有技術(shù)人才,他四下江南、三度北進(jìn),從北京等大城市誠心聘請……“艱難困苦,玉汝于成”,現(xiàn)在,他的企業(yè)已穩(wěn)步駛?cè)肓私】怠⒊掷m(xù)、快速發(fā)展的軌道。

  信譽(yù)和質(zhì)量奠定了他發(fā)展的基石

  公司創(chuàng)建以來,始終秉承“以信譽(yù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”的宗旨,在員工中始終倡導(dǎo)“有為才有位”的理念,以敢為人先的個性品質(zhì)激勵和帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)作為,在殘酷的市場環(huán)境中,始終立于不敗之地。十幾年的風(fēng)雨兼程,培育了他與時俱進(jìn)的思維能力,隨著企業(yè)的發(fā)展,他清醒的認(rèn)識到企業(yè)要做大做強(qiáng),必須建立優(yōu)秀的員工隊伍和高素質(zhì)的管理團(tuán)隊,科學(xué)管理,精心施工,確保質(zhì)量。到目前為止,公司管理人員和技術(shù)骨干近20人,全是大學(xué)本科學(xué)歷,專業(yè)精湛,且能各自獨(dú)擋一面。經(jīng)他們公司施工的每一個工程項(xiàng)目都得到了甲方和有關(guān)部門的好評。其中,小山溝水庫和水庫的迎水面壩坡、啟閉閘、溢洪道、橋梁等工程被評為市級優(yōu)質(zhì)工程。在友誼水庫的施工中,由于庫內(nèi)水位較高,且已進(jìn)入汛期,上游下流水量很大,一旦遇到持續(xù)大雨天氣,山洪下泄,將給下游農(nóng)田帶來不可估量的損失。為解決施工中的難題,他夜不能寐,積極組織技術(shù)骨干研究方案,最終打破舊的傳統(tǒng)思維,采取在水庫內(nèi)埋導(dǎo)管引流的辦法,使難題得到成功化解。在做啟閉閘機(jī)時,考慮到洪水到來時輸水洞的可控,用鋼板將啟閉閘機(jī)旁污井封死,然后留一水孔排水,預(yù)防了下游農(nóng)田被淹,這樣既克服了阻礙施工的難題又節(jié)約了資金,保證了工期按時完工,工程質(zhì)量和公司信譽(yù)也受到有關(guān)部門的肯定。

  成功不忘感恩社會

  常懷感恩之心是推動事業(yè)發(fā)展的不竭動力。財富取之于社會、回報于社會,實(shí)現(xiàn)社會與企業(yè)雙贏是他經(jīng)營企業(yè)的最終目標(biāo)。他深知,沒有社會各界的支持,沒有公司全體員工的激情奉獻(xiàn),就沒有企業(yè)的發(fā)展和個人事業(yè)的成就。在企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時,他始終視投身公益事業(yè)盡社會責(zé)任為己任。幾年來,企業(yè)和他個人先后向四川汶川、甘肅玉樹、南方雨雪冰凍等災(zāi)區(qū)捐款捐物;他積極參加“獻(xiàn)愛心,送溫暖”活動,為困難群體送錢送物;每逢重大節(jié)日,他都親自組織人員到福利院、社區(qū)、學(xué)校進(jìn)行慰問,特別是今年“六一”前夕,他為區(qū)農(nóng)村留守兒童送去了書包、文具等學(xué)習(xí)用品,獲得了師生及家長的好評。他始終堅持用真情關(guān)心員工,為員工營造家的深厚氛圍,把解決公司職工困難、提高生活待遇放在重要位置,在職工子女入學(xué)、農(nóng)民工因農(nóng)忙季節(jié)急需用錢的時候,都親自過問,要求財務(wù)部門提前將工資發(fā)放到他們手中。常懷感恩之心,常行回報之舉,他盡到了一位民營企業(yè)家應(yīng)盡的責(zé)任。

  作為區(qū)新當(dāng)選的政協(xié)委員,表示,將切實(shí)履行政協(xié)委員職責(zé),積極參政議政,建言獻(xiàn)策,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊在“打造新城,建設(shè)新型城區(qū)”中,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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