計劃科長崗位說明書

　　計劃科長的崗位職責(zé)是什么呢，下面YJBYS小編為大家精心搜集了一篇關(guān)于計劃科長的崗位說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

　　崗 位： 計劃科長

　　所屬部門：項目部

　　直接上級：

　　協(xié)作部門：項目部設(shè)計科，制造部、品質(zhì)部、物管科

　　(一)崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進(jìn)度計劃表報項目部批復(fù)，編制圖紙設(shè)計進(jìn)度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計劃，編制材料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃，

計劃科長崗位說明書

。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

　　2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,并組織檢查落實。

　　3、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場6“s”管理。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況，

資料共享平臺

《計劃科長崗位說明書》(http://www.lotusphilosophies.com)。

　　6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平

　　7、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。

　　8、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。 9、完成項目部臨時布置的各項任務(wù)。

　　(二)職權(quán)

　　1.有權(quán)對生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。

　　3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。

　　4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。

　　(三)職責(zé)

　　1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

　　2.對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。

　　3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴(yán)重各壓負(fù)責(zé)。

　　4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負(fù)責(zé)。

　　5.對因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

　　6.對本科方針目標(biāo)未及時展開。檢查診斷和落實負(fù)責(zé)。

【計劃科長崗位說明書】相關(guān)文章：

客服崗位說明書05-25

公司行政部崗位說明書06-19

品管部經(jīng)理崗位說明書06-01

采購總監(jiān)崗位說明書10篇07-25

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書范本01-17

副總經(jīng)理崗位說明書07-25

行政經(jīng)理崗位說明書范本05-25

司機(jī)崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)范本05-25

采購員的崗位職責(zé)說明書06-01

全面的客服崗位職責(zé)說明書06-19