組織人事工作總結(jié)（精選11篇）
工 時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？以下是小編整理的組織人事工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！
組織人事工作總結(jié) 篇1
20xx年組織人事處在校（黨）委、主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認真履行部門工作職責，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設(shè)，強化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務(wù)，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：
一、組織工作
�。ㄒ唬┘訌娊M織人事隊伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。今年9—10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。
�。ǘ┌凑崭刹抗芾頇�(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法（試行）》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作；1—3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作。
（三）增強青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高；7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎賽，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。
�。ㄋ模├^續(xù)抓好處級以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2014年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試（采取專人答題方式），并按要求及時上報主題報告。
�。ㄎ澹╅_展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。根據(jù)市委組織、市紀委的安排，組織開展了20xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等制度，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
（六）完成20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子目標考核和2014年目標考核準備工作。1—2月份完成了20xx年度的起草目標總結(jié)、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績最好的一次。12月初，起草了市委黨校為大項目建設(shè)服務(wù)工作匯報，并制定為大項目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標執(zhí)行結(jié)果的匯報，為迎接市目標辦考核做好準備工作。
二、人事工作
�。ㄒ唬C構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結(jié)、法人證書年檢，組織機構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實施方案》的通知，對我校編制機構(gòu)情況進行了自查，并按照《黑龍江省機構(gòu)編制公開制度》的要求，將機構(gòu)公開內(nèi)容報請同級編辦審核后，對我校機構(gòu)、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報告，
將自查報告及9套相關(guān)報表在規(guī)定限期內(nèi)報送到市編辦，并向市編辦提出對我校進行機構(gòu)編制核查申請，市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求，以20xx年11月底的實際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對，對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人，完成職工個人25項信息的填報工作，市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初，對20xx年公務(wù)員統(tǒng)計工作相關(guān)軟件進行安裝，對單位和報表信息進行了維護，完成11套相關(guān)報表進行統(tǒng)計、填寫、校核、輸出及上報。
（二）薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動；完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級別工資變動；為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金；辦理完成了1人的紀檢津貼調(diào)整；完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入；為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資；辦理完成10名離休人員生活補貼調(diào)整；辦理了21人的車改補貼變動。根據(jù)（齊人社發(fā)[xx]108號）文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關(guān)、事業(yè)人員，離退休機關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠地區(qū)津貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。津貼補貼的調(diào)整工作。根據(jù)（齊人社發(fā)[xx]110號）（齊人社發(fā)[xx]111號）文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關(guān)、事業(yè)人員，離退休機關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
（三）人才引進、進修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務(wù)員計劃，查看報名（財會報7人，辦公室報33人）、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時上報考核結(jié)果。并按上級要求，通過對調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進行調(diào)查，圓滿完成了對新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實了我校干部隊伍；完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識培訓(xùn)的計劃、通知、咨詢等項工作。
�。ㄋ模├^續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設(shè)。進一步加強對分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通，年內(nèi)有18名教師（含分校）申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作；為推薦選拔市級學(xué)科帶頭人梯隊搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準備黨委會匯報材料，并根據(jù)黨委會決定，申報了一個市級學(xué)科梯隊及帶頭人，市級法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過專家評審委員會評審，近期將下文。；組織完成20xx年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作；按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案；為制定學(xué)校學(xué)科梯隊管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機考試報名。為20xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。
（五）繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學(xué)規(guī)模和工作職責，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時工工資的統(tǒng)計匯總工作。
（六）做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進處務(wù)公開，提高信息化服務(wù)水平，進一步促進工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實部門網(wǎng)頁內(nèi)容，及時發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù)；做好干部人事檔案收集、整理工作。
完成各類人事統(tǒng)計等報表的填報，勞動保障年檢工作；“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務(wù)副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作；
為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報黨的十八大代表初步人選；省代表初步人選、預(yù)備人選；市代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀委委員初選表；各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的十八大、省第十一次、市第十二次代表人選和市委市紀委委員初選的選舉工作。
三、不足之處
回顧20xx年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。
組織人事工作總結(jié) 篇2
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時，著力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。
一是在落實“學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學(xué)發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員（含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心）進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
4、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細致、填報準確及時，被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。
6、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。
一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)病號及時探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。
二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。
三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學(xué)習(xí)傳達有關(guān)的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。
7、加強聯(lián)系，與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來，主動加強了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進行。
8、積極參加局組織的各項活動，一是汽摩會，今年3月份，為了響應(yīng)市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調(diào)13名同志進行前期準備工作的籌備和各項工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結(jié)束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，全體干部職工放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩(wěn)定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩(wěn)定工作。
9、嚴格落實請銷假制度，按時上下班。今年以來，各科室工作人員為了積極完成各項工作任務(wù)，加班加點的工作，堅持按時上下班，一心一意為了工作。做到有事先請假，假期休完就銷的好習(xí)慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現(xiàn)象，很多同志一心為了工作，放棄了應(yīng)該享有的正常休假。
二、存在的不足
在總結(jié)成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。
三、20xx年工作打算
1、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓(xùn)計劃。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作；
2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作；
3、及時報送各種人事信息材料，完善檔案管理和整理工作；
4、扎實做好離退休老同志的工作；
5、高標準完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作。
組織人事工作總結(jié) 篇3
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。
一、檔案管理。一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是
１、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表；入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料；加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復(fù)、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。
二、勞資管理。勞資管理是一項科學(xué)、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核：考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
四、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)。按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設(shè)進行人員配。
五、職稱的評審與聘用。一是助理職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
�。�2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
�。�3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
�。�4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
�。�5）初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件
�。�1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔任助理職務(wù)滿四年。
�。�2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔任助理職務(wù)滿四年。
�。�4）初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔任中級職務(wù)滿五年。
�。�2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任中級職務(wù)滿五年。
（3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
六、認真做好各級人事統(tǒng)報工作，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為人事工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。
組織人事工作總結(jié) 篇4
我叫xx，現(xiàn)在xx公司人事科工作，主要負責公司員工的工資、休假，實習(xí)生招考、檔案管理及調(diào)出調(diào)入人員統(tǒng)計、登記。20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下，我能夠堅持圍繞工資制度改革的中心工作，發(fā)揮崗位職能，踏實做好本職工作，熱心服務(wù)基層同事，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年來，在政治思想方面，能夠認真學(xué)習(xí)黨中央重要思想，關(guān)心國家大事和政治方向，把落實科學(xué)發(fā)展觀貫穿工作的始終，做到在政治上、思想上和行動上始終與上級保持一致。同時還認真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，堅持理論與實踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。同時，我還積極向黨組織靠攏，學(xué)習(xí)黨的制度和章程，積極參加單位組織的各項政治活動，以黨的十七大精神作為行動指導(dǎo)方針，用各項政策和理論嚴格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，把自己的思想統(tǒng)一到公司的決策上來，嚴格人事紀律、工作規(guī)范和辦事程序，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事工作人員‘正派公道’的形象。
二、強化服務(wù)意識，扎實認真做好本職工作
作為一名機關(guān)工作人員，在工作中我時刻提醒自己注意工作態(tài)度和工作形象，強化服務(wù)意識，堅持愛崗敬業(yè)。在工作上，始終圍繞省公司、公司的中心工作，對照省公司下發(fā)的工資標準，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤懇踏實、任勞任怨，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，能夠做到遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進。
工資的發(fā)放牽涉到公司每一名干部員工的切身利益，是一個永遠的焦點話題，每項工作的開展，都要保證耐心、負責和高度認真。首先要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，真正掌握工作要點。在具體工作中，要不怕麻煩、嚴格審查、認真把關(guān)，堅持以事實為依據(jù)，以制度為準繩，以公平、公正、公開為原則展開工作。尤其是對于一些前來咨詢或反映問題的同志，更要耐心解釋、認真對待處理，力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。
20xx年，除了做好人事科日常的工作，主要完成的工作有：
1、認真做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、國慶等假期人員加班情況統(tǒng)計，按時發(fā)放工資;
2、做好年休假統(tǒng)計工作;
3、做好請銷假統(tǒng)計工作;
三、存在的不足及20xx年計劃
一年來，雖然各項工作都開展順利，取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理工作急于求成，面對繁雜的事務(wù)性工作不知從何處著手，有時著急的心態(tài)反而影響了工作的進度和質(zhì)
量，這需要在以后的工作中注意控制和克服，不斷在繁復(fù)的工作中磨練意志，增長才干;二是學(xué)習(xí)和溝通方面做的還不夠好，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，需要在以后的工作中不斷加強同領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，廣泛吸取各種‘營養(yǎng)’來豐富自己，同時努力提高自己學(xué)習(xí)效率，扎實自己的理論功底及辯證的思維方法，力求把工作做得更好。
組織人事工作總結(jié) 篇5
今年上半年，人事科在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力支持下，以服務(wù)全院職工為宗旨，圍繞醫(yī)院工作計劃和安排，不斷調(diào)整工作思路，加強自身建設(shè)，做了如下工作：
一、加強組織建設(shè)，堅持黨員標準，壯大黨員隊伍
進一步加強黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，正確引導(dǎo)入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高政治理論水平。
1、于4月份選派了5人參加縣委黨校舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。
2、各支部對入黨積極分子進行了認真地培養(yǎng)和考察，
按照“堅持標準，改善結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，堅持黨員標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個。審核批準3人轉(zhuǎn)為中共正式黨員，5人吸收為中共預(yù)備黨員，為黨組織增加了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。
二、協(xié)調(diào)組織“開展創(chuàng)先爭優(yōu)弘楊白求恩精神”演講比賽活動
12名參賽選手以“三好一滿意”為主題，運用身邊的典型，引經(jīng)據(jù)典，謳歌白衣天使的職業(yè)道德，倡導(dǎo)醫(yī)者仁心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好的心愿。眼科醫(yī)生xxxx演講的《奉獻一生的愛》征服了評委，榮獲一等獎。xxxx等5名選手分別獲得二、三等獎。
三、開展了一系列活動
1、按照上級指示精神，組織十名女職工參加“學(xué)習(xí)黨的歷史，展示幗國風采”知識竟賽網(wǎng)上答題。
2、為貫徹執(zhí)行《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》精神，制定“創(chuàng)先爭優(yōu)，永葆先進優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選方案”，并按要求開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選工作，各支部評選出共20名候選人，全院投票，經(jīng)院黨委會研究，確定“十名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”名單，并在全院公示;
3、縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行《慶“七一”演講暨新黨員集體宣誓大會》，我院xxxx2人參加演講并獲優(yōu)勝獎;并有5名預(yù)備黨員集體宣誓。
4、召開老干支部黨員座談會，重溫入黨誓詞，黨委書記上黨課。
5、于6月25日組織黨員到xxxx村義診。
6、xxxx榮獲“縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，并當選為市黨代表。
四、繼續(xù)搞好人事制度改革，規(guī)范管理，努力提高服務(wù)水平
1、進一步配合人事局建立人事工資系統(tǒng)。負責全院人員基本信息的錄入、校核，并按時對20xx年薪級工資進行了異動審批。
2、繼續(xù)做好大、專院校畢業(yè)生的招聘工作，制定了招聘方案，報人事局審批，并政府網(wǎng)上公布。到多家大專院校參與現(xiàn)場招聘會收取簡歷資料，于5月19日舉行招聘見面會、理論考試、閱卷統(tǒng)分及網(wǎng)上公布理論成績，整個程序邀請縣人大、紀委、人事局、衛(wèi)生局等部門的領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)督。臨時聘用7名護理人員已上崗，并簽定臨時聘用合同。
五、為規(guī)范管理，人人有標準，提高全員整體素質(zhì)，迎接全省中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗收，組織編寫并下發(fā)了《醫(yī)院制度與職責》、《員工手冊》二書
六、老干工作
1、已為xxx等3人辦理正常退休手續(xù)。
2、了解退休人員的生活狀態(tài)，及時落實其政策待遇。今年，結(jié)合退休人員工資低的實際情況，經(jīng)院黨委研究決定，退休職工每月生活補助費調(diào)整為400元/人。
3、建立了退休職工健康體檢制度，對退休職工進行一次全面免費體檢，并建立體檢健康檔案，做到有病早治，無病早防，幫助大家解決后顧之憂。切實搞好自我保健，實現(xiàn)“益壽省錢、利國利民”的目標，提高身體素質(zhì)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢作用。
七、及時上傳下達，上報各種信息資料，完成日常工作
1、《職工管理辦法》修訂，并經(jīng)xxxx次職代會討論通過。
2、3月份人員異動后，完成各科室工作人員信息一覽表及各職工胸牌制作調(diào)整。
3、完成部分職工《聘用合同書》續(xù)簽工作。
4、20xx年4月29日組織醫(yī)院未婚青年參加團縣委組織的青年聯(lián)誼會。
5、完成20xx年黨費信息采集，并上報縣組織部。
總之，我科雖然取得了一些成績，但按改革的要求還有一定的距離，下半年要更加努力，爭取各方面上一個新臺階。
組織人事工作總結(jié) 篇6
一、2015年工作完成情況
認真貫徹落實《中華全國總工會基層組織建設(shè)工作規(guī)劃(2014 —2018年)》精神，在全市大力推動基層組織建設(shè)?五項集中行動?，全力推進全市工會基層組織建設(shè)取得實效。
�。ㄒ唬┱J真實施五項集中行動，不斷加強組建工會和發(fā)展會員工作
1、實施好重點領(lǐng)域集中建會行動。制發(fā)《2015年度工會組建及發(fā)展會員的通知》和《開展基層組織建設(shè)?五項集中行動?實施方案》,以工業(yè)園區(qū)、非公經(jīng)濟組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為重點，堅持?多措并舉、立體覆蓋?，大力推進非公有制企業(yè)、社會組織以及農(nóng)民工集中的勞務(wù)密集型服務(wù)行業(yè)建會工作。年內(nèi)四個園區(qū)所屬已投產(chǎn)、正常運營的企業(yè)工會組織建設(shè)達到全覆蓋。全市各類法人單位動態(tài)建會率達到80%以上，非公企業(yè)動態(tài)建會率較上年增加10%，77個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、959個社區(qū)（村）全部成立了地區(qū)工會和工會聯(lián)合會，實現(xiàn)應(yīng)建全建。對全國工會組織建設(shè)管理系統(tǒng)預(yù)制的所屬8292家企業(yè)進行了摸底、調(diào)查，對未建立、未審核的非公企業(yè)做好工會組建工作。對25人以下企業(yè)工會按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則納入?yún)^(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會。全市工會組織建會數(shù)
7385家，涵蓋法人單位13928家，其中已建會機關(guān)、事業(yè)單位1448家，公有制企業(yè)141家，非公企業(yè)7164家，個體經(jīng)濟組織和其它組織形式5175家；市屬企業(yè)7490家，建會7305家；非公有制企業(yè)7349家，建會7164家，組建率97.48%。全市企業(yè)法人建會動態(tài)增長率達到6.15%，非公企業(yè)動態(tài)增長率達到6.53%。全市職工418938人，會員413033人，入會率98.59%。2015年新組建工會組織155個，涵蓋法人單位486家，新增職工28629人、會員29593人。
為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，維護產(chǎn)業(yè)職工的特殊權(quán)益，推動產(chǎn)業(yè)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的解決，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用，督促指導(dǎo)教育、衛(wèi)生成立了產(chǎn)業(yè)工會。
2、實施好會員實名制普惠服務(wù)集中行動。工會會員普惠制服務(wù)是市總工會打造的一項惠及工會會員的創(chuàng)新亮點工作，整合有效資源、爭取社會支持，為廣大工會會員提供具有市場化效率的普惠制服務(wù)體系。制發(fā)《開展會員實名制普惠服務(wù)試點工作方案》，以城中區(qū)、東川工業(yè)園區(qū)為試點，開展規(guī)范入會程序、進行實名制摸底調(diào)研、積極推進普惠服務(wù)。開通市總工會微信平臺，發(fā)放工會會員普惠卡3000張，考察確定6家商戶，簽訂普惠服務(wù)協(xié)議，為持卡會員提供醫(yī)療衛(wèi)生、體育運動、生活商品等優(yōu)惠項目�；顒娱_展
以來，有不少企業(yè)和商家主動要求加入會員普惠制服務(wù)活動中，會員們得到實惠，受到好評。
3、實施好農(nóng)民工入會集中行動。按照全總、省總開展農(nóng)民工入會集中行動的統(tǒng)一要求，及時對我市推進?農(nóng)民工入會集中行動?進行安排部署，動員各級工會組織大力開展農(nóng)民工入會集中行動。利用建會數(shù)據(jù)庫，認真摸清底數(shù)，掌握區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、大型建筑項目、主要物流（快遞）、家政公司等企業(yè)的基本情況。創(chuàng)新農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工入會方式，加強農(nóng)民工?二次入會?工作，推進我市已建會機關(guān)、企事業(yè)單位做好農(nóng)民工入會工作。切實做好農(nóng)民工會員登記，健全會員檔案，推進會籍管理信息化，強化會員實名制管理。目前，全市有農(nóng)民工194124人，占職工總數(shù)的46.34%，同比增加29726人；農(nóng)民工會員191281人，占會員總數(shù)的46.31%，同比增加31145人，增長19.45%，超額完成省總下達的?2015年底全市農(nóng)民工會員數(shù)量較2014年增長15%?的目標。
7月中華全國總工會黨組成員閻京華同志一行來我市調(diào)研基層工會組織建設(shè)和農(nóng)民工入會工作，完成了組織四區(qū)總工會負責人參加座談會、市總做重點發(fā)言、到企業(yè)青海藏羊地毯（集團）有限公司檢查指導(dǎo)等協(xié)調(diào)服務(wù)工作。9月，組織四區(qū)三縣和園區(qū)負責人參加全省推進農(nóng)民工入會工作交流會，市總在大會作經(jīng)驗交流發(fā)言。
4、實施好基層工會信息化建設(shè)集中行動。以《全國工會基層組織信息管理系統(tǒng)》為依據(jù)，有針對性地推進法人單位建會并納入
工會組建數(shù)據(jù)庫。在建會的同時及時更新、充實、完善建會數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)信息，以全總數(shù)據(jù)庫中預(yù)置的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對數(shù)據(jù)庫中的企業(yè)名錄實地摸底調(diào)查，清查核實本地區(qū)所屬企業(yè)、職工、基層工會組織，包括單獨基層工會和聯(lián)合基層工會以及開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會等基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，規(guī)范填報各項必填信息。及時完成全市基層工會的所有涵蓋獨立企業(yè)法人單位（包括分公司、子公司、產(chǎn)業(yè)活動單位）企業(yè)基本信息及企業(yè)工會信息問卷填報工作。加強基層管理員培訓(xùn)工作，舉辦培訓(xùn)班7期，提高信息管理系統(tǒng)動態(tài)管理水平。
5、實施好?六有?工會規(guī)范化建設(shè)集中行動。在基層工會中深入開展以?六有?工會為核心的基層組織建設(shè)規(guī)范化建設(shè)和?職工之家?創(chuàng)建活動。區(qū)（縣）、園區(qū)、局工會全部達到標準化建設(shè)要求；23個鄉(xiāng)、27個鎮(zhèn)、28個街道辦事處（包括城東區(qū)12個新型社區(qū)）地區(qū)工會全部達到?六好?要求。在全市1293家機關(guān)、事業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)工會開展創(chuàng)建合格?職工之家?之家和?六有?工會達標活動，合格單位1106個，創(chuàng)建率85.5%（任務(wù)為85%）；示范工會或模范職工之家359家，創(chuàng)建率27.8%（任務(wù)為15%）。2015年推薦申報?全國模范職工之家?2個、?全國模范職工小家?4個和1名全國優(yōu)秀工會工作者。西寧市總工會獲得全國總工會?會員評議職工之家工作先進單位?。
安排并開展社區(qū)工會聯(lián)合會?會、站、家?建設(shè)活動，建立?會、站、家?一體化服務(wù)機制。把組建工會、創(chuàng)辦職工服務(wù)站、建設(shè)?職工之家?統(tǒng)一起來，在全市有條件的社區(qū)積極推動此項活動，要求每個區(qū)（縣）推選出1-2個社區(qū)作為典型，在建立健全工會組織的同時，從困難幫扶、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動權(quán)益、法律援助、職工綜合服務(wù)等方面為小微企業(yè)職工提供維權(quán)服務(wù)，切實促進社區(qū)工會聯(lián)合會發(fā)揮樞紐型社會組織作用，成為小微企業(yè)職工信賴的?職工之家?。經(jīng)單位自評、區(qū)縣初評、市總審核，最終確定10家社區(qū)?會、站、家?建設(shè)示范點。
�。ǘ┘訌姼刹拷逃嘤�(xùn)和社會化工會工作者隊伍建設(shè)，不斷提高工會干部素質(zhì)和能力水平
根據(jù)《西寧市總工會2011—2015年工會干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的要求和我市實際，制發(fā)《西寧市總工會2015年度工會干部教育培訓(xùn)計劃》，明確分工，落實責任，做到組織上、人力上、物力上三保證。全市工會共舉辦各類培訓(xùn)班110期，培訓(xùn)各級工會干部3968人（次）；市總工會舉辦各類培訓(xùn)22期，培訓(xùn)各級工會干部900人（次）；參加全總、省總工會培訓(xùn)12期，培訓(xùn)各級工會干部221人（次）。
及時編發(fā)《西寧市工會干部工作實務(wù)手冊》，發(fā)放各級工會指導(dǎo)工作。為使工會及時補充新鮮血液,擴大工會隊伍，根據(jù)省總工
組織人事工作總結(jié) 篇7
一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學(xué)院“實現(xiàn)一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設(shè)置工作等各項重點工作。
�。ㄒ唬﹫A滿完成了學(xué)院評估核查工作中我處負責的任務(wù)。
按照評估指標體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設(shè)、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。
（二）逐步完善人事管理工作制度的`建設(shè)，規(guī)范學(xué)院人事管理工作。
今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學(xué)部門，特別是教學(xué)管理部門的參與，嚴格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。
�。ㄈ┘哟笕瞬乓M力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學(xué)位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。
�。ㄋ模┘哟笕耸轮贫雀母锪Χ�，不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，因這項工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學(xué)習(xí)，咨詢政策上的盲點、學(xué)習(xí)其他單位的先進經(jīng)驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設(shè)置實施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。
�。ㄎ澹┘哟髱熧Y培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為深入學(xué)習(xí)落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項培訓(xùn)活動。
本年度，學(xué)院新進教師多，部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學(xué)院這個大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓(xùn)工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料，開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。
組織人事工作總結(jié) 篇8
20xx年以來，組織人事局在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞新區(qū)建設(shè)“三島一區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想，真抓實干，不斷創(chuàng)新，深入貫徹安全方面的法律法規(guī)，努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)工作。20xx年上半年，我局全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，安全生產(chǎn)呈良性發(fā)展態(tài)勢�，F(xiàn)將我局20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、強化責任意識，落實安全生產(chǎn)責任制
做好安全生產(chǎn)工作，加強各崗位人員安全責任意識是關(guān)鍵。我局就安全生產(chǎn)工作專門組織召開了部署工作會，從人、財、物三方面齊抓安全生產(chǎn)工作。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化各科室負責人抓好安全生產(chǎn)的責任意識，明確各科室負責人為該部門的直接責任人，落實安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)人人有責、安全生產(chǎn)人人參與。保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，及時清除、更換存在安全隱患的場所、物品，從根源上杜絕安全隱患的發(fā)生；定期檢查我局辦公設(shè)備、辦公家具，及時消除安全隱患。
二、強化宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識
做好安全生產(chǎn)工作，提高安全意識是前提。按照新區(qū)安委辦關(guān)于20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)部署，結(jié)合新區(qū)實際，擬于近期組織新區(qū)機關(guān)干部職工重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，增強干部職工安全生產(chǎn)意識。深入推進“一崗雙責”制度，要求分管的各科室、中心負責人肩負起安全生產(chǎn)工作的直接責任。
三、嚴格落實責任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
一是切實落實監(jiān)管責任。按照新區(qū)安委會安排部署，切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的氛圍。充分利用全體工作人員大會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。
四、加強防范措施，防患于未然
我局歷來重視安全值班工作，在“春節(jié)”、清明、“五·一”、端午假期前對全局安全生產(chǎn)進行檢查，分析安全生產(chǎn)形勢，重點查找薄弱環(huán)節(jié)和問題，強化監(jiān)管和管理，把安全生產(chǎn)責任落實到安全生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、科室和人員。制定節(jié)日值班制，明確責任，加強節(jié)日期間的安全值班工作，節(jié)假日安排干部職工輪流值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，建立了嚴格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度，認真落實安全值班報告制度，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。20xx年上半年，我局沒有任何安全事故發(fā)生。
五、存在不足及下一步工作計劃
盡管我局從上到下都高度重視安全生產(chǎn)工作，也取得了一定的成效，但實際中仍然存在以下問題：一是部分同志安全意識仍不夠強，重視程度不夠。雖然我局組織過多次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、座談會等，但部分同志仍沒有居安思危的意識，安全觀念有待進一步加強；二是安全生產(chǎn)工作深入細致程度還有所欠缺；三是安全生產(chǎn)應(yīng)急演練不夠充分，以致部分干部職工安全生產(chǎn)應(yīng)急救助能力有待提高。
下來，我局將加大工作力度，履行好安全生產(chǎn)“一崗雙責”，一如既往的把安全生產(chǎn)工作作為一項長期的工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全局干部職工的安全意識，落實崗位責任，加大檢查、排查力度，緊緊圍繞事前防范、安全投入、責任落實等方面，建立長期有效的安全監(jiān)管機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為我局各項工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。
組織人事工作總結(jié) 篇9
今年以來，我市勞動就業(yè)工作，按照市委、市政府和人社局的要求，緊緊圍繞省、市勞動就業(yè)工作目標，以推進全民創(chuàng)業(yè)爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市和百萬職工技能培訓(xùn)工作為重點，實施66321工作思路，開拓創(chuàng)新，真抓實干，取得了階段性成效。
一、基本情況
(一)完成和超額完成主要目標任務(wù)工作進度
1、新增就業(yè)穩(wěn)步增長。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)6.23萬人(市直2.85萬人)，占年計劃62.3%(市直63.3%);下崗失業(yè)人員再就業(yè)17048人(市直 7751人)，占年計劃65.6%(市直67.4%)，其中就業(yè)困難人員8239人(市直1032人)，占年計劃的63.4%(市直68.8%);城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.83%(市直3.52%)。共開發(fā)公益性崗位1884個，占年計劃的62.8%(市直631個，占年計劃的63%)。
2、轉(zhuǎn)移就業(yè)有序流動。全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)3.92萬人，占年計劃的65.3%，其中人力資源和社會保障部門組織1.5萬人。
3、就業(yè)培訓(xùn)扎實推進。全市組織城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)培訓(xùn)33965人(市直9225人)，占年計劃的67.9%(市直57.7%);培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者8319人(市直2682人)。
4、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成效顯著。全市新增各類創(chuàng)業(yè)主體27346個，占年計劃的96%。市級以上創(chuàng)業(yè)示范基地達到12個，占年計劃的60%，面積31.78萬平方米，占年計劃的63%。創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)35207人，占年計劃的70% 。發(fā)放小額擔保貸款1096筆，金額11551萬元(市直317筆，金額6500萬元)，其中個體經(jīng)營968筆發(fā)放貸款5801萬元(市直196筆，金額 1350萬元)，合伙與組織起來創(chuàng)業(yè)123筆發(fā)放貸款5250萬元(市直121筆，金額5150萬元)，勞動密集型小企業(yè)5筆500萬元。
5、失業(yè)保險擴面征繳迎難而進。截止6月底，全市失業(yè)保險參保人數(shù)475160人(市區(qū)294410人)，完成年度目標任務(wù)的99%(市區(qū) 100%);失業(yè)保險費核定6744.17萬元(市區(qū)5004萬元)，完成年度目標任務(wù)的56.2%(市區(qū)55.2%);征收失業(yè)保險費6840.97萬元(市區(qū)5073.92萬元)， 完成年度目標任務(wù)的62.2%(市區(qū)61.1%)，其中清收往年欠費897.51萬元(市區(qū)640.4萬元);新增接納失業(yè)人員2873人(市區(qū)2168 人)，發(fā)放失業(yè)保險金2143.88萬元(市區(qū)1987.77萬元)，失業(yè)保險金發(fā)放率達100%。為享受失業(yè)保險金人員繳納職工醫(yī)療保險費和大病救助保險費572.1萬元(市區(qū)550.46萬元);有6090人次(市區(qū)5419人次)享受了價格臨時補貼，發(fā)放補貼19.09萬元(市區(qū)16.8萬元)，實現(xiàn)了享受對象全覆蓋。
(二)就業(yè)扶持政策落實到位
全市使用就業(yè)專項資金7189.49萬元(市直3005.06萬元)，其中用于職業(yè)培訓(xùn)補貼142.3萬元(市直0萬元)，職業(yè)介紹補貼93.55萬元(市直0萬元)，社會保險補貼2981.03萬元(市直1753.73萬元)，公益性崗位補貼1731.21萬元(市直0萬元)。全市為從事個體經(jīng)營的 14953人減免稅費1149.63萬元(市直8263人862.78萬元);減免行政事業(yè)性收費173.52萬元(市直0萬元);為13戶企業(yè)減免稅費 3.90萬元。
二、主要做法
(一)著力“四個戰(zhàn)略”，大張旗鼓開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作
1、實施高位推動戰(zhàn)略，構(gòu)建“網(wǎng)格化”爭創(chuàng)工作格局
—— 構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了由市委副書記、市長別必雄掛帥，人社部門牽頭，市直43個相關(guān)部門參加的“襄陽市爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各縣(市)、區(qū)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實行部門一把手負責制。在全市形成了以市直為龍頭，縣(市)區(qū)為支點，輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)的爭創(chuàng)工作網(wǎng)絡(luò)。
——完善工作推進機制。建立了聯(lián)席會議、通報和檢查監(jiān)督三項制度，成立了爭創(chuàng)工作辦公室，印發(fā)了爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市工作方案、成員單位職責、工作路線圖、爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作和成員單位工作臺帳等，形成了整體聯(lián)動的工作格局。
——建立督辦評估機制。將創(chuàng)建指標納入政府考核體系，形成了上下級政府、同級政府與部門之間“縱橫交織”的考核體系。印發(fā)了爭創(chuàng)評價指標體系，建立了爭創(chuàng)工作報表統(tǒng)計和績效評估制度，達到了在爭創(chuàng)中提升、在提升中推進的工作目的。
—— 營造輿論宣傳氛圍。分別在襄陽日報、襄陽晚報、楚天快報等平面媒體上開辟了“推進全民創(chuàng)業(yè) 實現(xiàn)富民強市”等專欄;在電視臺《襄陽新聞》、《今日播報》等欄目播出了“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)幫你創(chuàng)業(yè)”系列節(jié)目;在襄陽電臺開通了“創(chuàng)業(yè)直通車”節(jié)目;在“襄陽就業(yè)信息網(wǎng)”增加了“創(chuàng)業(yè)信息模塊”。高新區(qū)管委會在門戶網(wǎng)站上開辟了“創(chuàng)業(yè)在高新”專欄，通過上傳培訓(xùn)視頻，直播創(chuàng)業(yè)案例等形式，打出“創(chuàng)業(yè)不難”的口號，受到網(wǎng)民熱捧。3月28日，開展“12333咨詢?nèi)铡被顒�，為市民講解創(chuàng)業(yè)政策1500人次，接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場報名390人次，發(fā)放創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳資料 6000余份。
2、實施政策扶持戰(zhàn)略，完善“普惠化”創(chuàng)業(yè)政策體系
——強化政策支持。創(chuàng)新、創(chuàng)造性地配套出臺了一系列推進全民創(chuàng)業(yè)爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市的扶持政策，各部門相繼出臺了相應(yīng)的配套措施、工作方案45個，各項補貼、補助、獎勵等配套文件或辦法達12個。截止6月，落實創(chuàng)業(yè)扶持政策達到8項。
—— 強化資金扶持。各級財政建立了創(chuàng)業(yè)扶持資金，目前已為全市1.47萬名創(chuàng)業(yè)者發(fā)放各種創(chuàng)業(yè)扶持和補貼、補助、獎勵資金0.81億元;工商、稅務(wù)等部門堅持 “放水養(yǎng)魚”的方針，全面落實支持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，減免稅費1821萬元。高新區(qū)安排2000萬元專項資金，專門為湖北省留學(xué)人員襄陽創(chuàng)業(yè)園的近百名創(chuàng)業(yè)人員提供幫助;襄樊學(xué)院設(shè)立100萬元創(chuàng)業(yè)基金，鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。
—— 強化信貸投入。通過搭建擔保平臺，優(yōu)化貸款流程，擴大信貸規(guī)模，全面為創(chuàng)業(yè)者提供有效的擔保貸款支持。小額貸款擔保機構(gòu)在貸款額度確認上，實行按所需資金、經(jīng)營規(guī)模和帶動勞動者就業(yè)人數(shù)來確定。在貸款發(fā)放時限上，實行50萬元以下額度的貸款隨到隨放，50萬元以上200萬元以下最長不超過15天放貸。在貸款模式上，通過建立中小微企業(yè)服務(wù)網(wǎng)，大力推廣“擔�；�+銀行”的辦法，有效促進了銀企對接，擴大了創(chuàng)業(yè)信貸規(guī)模。截止5月，全市為創(chuàng)業(yè)發(fā)放貸款 33.32億元，其中下崗失業(yè)人員小額貸款擔保機構(gòu)發(fā)放貸款0.7879億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小擔保機構(gòu)發(fā)放貸款4.275億元，商業(yè)銀行發(fā)放小微企業(yè)貸款 28.25億元。
—— 強化市場融資。組織100多家企業(yè)與國內(nèi)外50多家知名的風投公司、創(chuàng)投公司和私募基金公司對接，達成投資合作協(xié)議80多億元。通過爭取實施國家和省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，104家科技型中小企業(yè)獲得無償資助5000多萬元。高新區(qū)已啟動了中小微型企業(yè)集合票據(jù)、集合債券、短期融資券等辦法。
3、實施能力提升戰(zhàn)略，健全“項目化”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機制
—— 做好四個謀劃。一是謀劃培訓(xùn)總量。會同有關(guān)部門，通過調(diào)查、統(tǒng)計、分析和專題研究，擬定5年培訓(xùn)160萬人、百人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師和百人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團培訓(xùn)計劃、千名企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)成功者帶教千名創(chuàng)業(yè)學(xué)員計劃、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“進校園、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村”工程。二是謀劃工作方案。會同統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)委等部門擬定《襄陽市百萬職工技能培訓(xùn)工作方案》、制定了2012年至2016年培訓(xùn)工作路徑圖。三是謀劃實施措施。印發(fā)了《襄陽市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實施細則》等培訓(xùn)配套文件，指導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)和企業(yè)開展培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)制度、培訓(xùn)人員、各項資金補貼、職工教育經(jīng)費提取使用等臺帳。四是謀劃項目化管理。指導(dǎo)有關(guān)部門和企業(yè)與培訓(xùn)機構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同，實行培訓(xùn)項目化管理，建立開班確認、檢查驗收、臺帳登記、陽光公示、監(jiān)督審計等管理制度，規(guī)范培訓(xùn)行為。
—— 實現(xiàn)四個聯(lián)動。通過下達培訓(xùn)計劃、召開專題會議等方法，實現(xiàn)上下聯(lián)動推進;會同市委統(tǒng)戰(zhàn)部將在崗就業(yè)人員培訓(xùn)、崗前技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、陽光工程、雨露計劃等培訓(xùn)任務(wù)分解到相關(guān)部門牽頭負責，實現(xiàn)部門聯(lián)動推進;通過組織各縣(市)區(qū)培訓(xùn)機構(gòu)開展送信息、送技能、送崗位、送服務(wù)等“四送”活動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動推進;依托國有企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)，通過辦培訓(xùn)班、夜校、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論、行業(yè)論壇等形式提升員工管理能力和實用技能，實現(xiàn)企業(yè)聯(lián)動推進。
—— 抓好兩個建設(shè)。一是加強培訓(xùn)體系建設(shè)。建立了以湖北文理學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、技師學(xué)院為龍頭，中職培訓(xùn)機構(gòu)為依托，民辦培訓(xùn)機構(gòu)為補充的培訓(xùn)體系。通過招標，人設(shè)部門公開遴選了29家創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點機構(gòu)承擔全市培訓(xùn)任務(wù)。二是加強師資隊伍建設(shè)。除繼續(xù)實施職業(yè)培訓(xùn)教師培訓(xùn)計劃外，重點加強創(chuàng)業(yè)教師的培養(yǎng)。從襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、襄陽汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)校、襄陽技師學(xué)院和各縣(市)區(qū)勞動就業(yè)訓(xùn)練中心等公共培訓(xùn)機構(gòu)中選拔了20名業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力較強的教師，參加省廳組織的“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資班”學(xué)習(xí)。正在與國家人社部教育培訓(xùn)指導(dǎo)中心、中國職業(yè)教育組織研究會協(xié)商，專門在襄陽舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師培訓(xùn)班2期、高級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)班1期。目前我市已有經(jīng)人社部授證認可的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師42人。
4、實施平臺支撐戰(zhàn)略，打造“全程化”創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式
—— 搭建“一網(wǎng)兩庫”創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺。通過設(shè)立網(wǎng)站和短信服務(wù)平臺、服務(wù)專欄、服務(wù)熱線，搭建互動交流和信息分享平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供全方位、全過程的創(chuàng)業(yè)政策和信息服務(wù)。目前全市已建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站12個，開設(shè)各類服務(wù)專欄6個，設(shè)立服務(wù)熱線電話198個。面向市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，建立全市資源共享的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家資源庫和創(chuàng)業(yè)項目庫。采取政府購買、個人和單位捐贈等辦法，開發(fā)了一批投資少見效快、發(fā)展前景好、科技含量高的創(chuàng)業(yè)項目，目前入庫項目已達2300余個。篩選了180余個投資回收期短、創(chuàng)業(yè)風險小的精品項目編印成《創(chuàng)業(yè)項目指南》。截止目前，已有350余名創(chuàng)業(yè)者通過該項目庫成功實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)3000余人。
—— 搭建“一站式”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)平臺。構(gòu)建了市、縣(市)區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)四級創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在人力資源市場綜合場所、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口和“創(chuàng)業(yè)超市” 30個，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目推介、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、小額擔保貸款等 “一站式”服務(wù);組織創(chuàng)業(yè)專家志愿團，“一對一”免費為培訓(xùn)學(xué)員提供項目論證、開業(yè)策劃、營銷宣傳、創(chuàng)業(yè)咨詢等后續(xù)支持服務(wù);定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍活動，邀請專家學(xué)者及創(chuàng)業(yè)成功人士分析點評學(xué)員創(chuàng)業(yè)案例、分享成功經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)歷程，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)業(yè)熱情;建立了“襄陽就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息網(wǎng)”、“襄陽市siyb創(chuàng)業(yè)qq 群”、開通了12333咨詢熱線等互動交流和信息分享平臺。
—— 搭建“一條龍”創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)孵化平臺。開通創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，提供開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、稅費減免、法律援助和后續(xù)扶持相結(jié)合的 “一條龍”創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。XX縣依托其全省旅游強縣品牌，創(chuàng)建了以農(nóng)家樂休閑娛樂為特色的“回歸創(chuàng)業(yè)園”，以其優(yōu)惠的入駐條件，吸引1000多名返鄉(xiāng)務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。截至5月底，全市已新建、擴建各類創(chuàng)業(yè)基地12個，吸納創(chuàng)業(yè)主體2290個，帶動就業(yè)14986人。
(二)進一步強化就業(yè)服務(wù)，千方百計為擴大就業(yè)提供保障
1、加強基層平臺建設(shè)。
—— 狠抓基層平臺信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年將投入160多萬元，為城區(qū)50%以上的基層所(站)(今年擬配備74個社區(qū))配備室內(nèi)電子顯示屏及觸摸式查詢電腦，并力爭用三年時間全部配齊全部所(站)。使各基層所(站)與鄂西北人力資源市場實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)就業(yè)與社保信息的互通及共享，提升基層平臺現(xiàn)化化服務(wù)水平。目前此項工作已進入政府招標采購階段，預(yù)計將于7月份全面實施安裝配備到位。
——推行村級平臺建設(shè)實現(xiàn)新突破。為所有行政村配備了筆記本電腦和打印機。XX區(qū)利用公益性崗位公開召聘村級勞動保障協(xié)理員，通過考試、體檢、公示等程序，層層選拔，擇優(yōu)錄用了81名村級勞動保障協(xié)理員，實現(xiàn)了該區(qū)每村都有一名專職工作人員，達到了村級平臺全覆蓋。
2、著力開展就業(yè)培訓(xùn)。
——認真部署。按照市委、市政府對勞動者技能培訓(xùn)的總體要求，繪制就業(yè)培訓(xùn)工作目標路徑圖，召開全市就業(yè)培訓(xùn)工作推進會，對全市就業(yè)培訓(xùn)工作進行了安排部署，并敦促各定點培訓(xùn)機構(gòu)加強自身建設(shè)，圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，突出辦學(xué)特色，努力提高就業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。
—— 突出特色。圍繞“產(chǎn)業(yè)襄陽”建設(shè)，大力開展訂單和定向技能培訓(xùn)，如市就業(yè)訓(xùn)練中心與蘇寧電器等企業(yè)簽定訂單培訓(xùn)協(xié)議書，已為其培訓(xùn)員工331余人，高新區(qū)就業(yè)局為湖北駱駝集團、萬洲電器等多家企業(yè)培訓(xùn)員工2451名，開展職業(yè)鑒定767人;圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和發(fā)展農(nóng)家樂，組織實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，如XX市對300多家農(nóng)家樂業(yè)主和服務(wù)人員開展了免費培訓(xùn)，XX區(qū)將80家農(nóng)家樂扶持經(jīng)營戶作為首批創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對象免費集中培訓(xùn)等等;圍繞提升企業(yè)核心競爭力，開展在崗職工技能提升和雙技能培訓(xùn);圍繞發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟，全力推進創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)了培訓(xùn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)與就業(yè)、培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定“五對接”。
—— 創(chuàng)新模式。一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)實用型。今年以來，首次將iyb(改善你的企業(yè))、eyb(擴大你的企業(yè))納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，將培訓(xùn)對象由準備創(chuàng)業(yè)人員延伸到已創(chuàng)業(yè)人員，將培訓(xùn)范圍由創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn)延伸到創(chuàng)業(yè)后知識更新。二是創(chuàng)新培訓(xùn)模式，增強培訓(xùn)實效性。實行統(tǒng)一安排教學(xué)計劃，統(tǒng)一派遣培訓(xùn)教師，統(tǒng)一制定教學(xué)大綱“三統(tǒng)一”，探索創(chuàng)業(yè)理論培訓(xùn)與實習(xí)操作、基地見習(xí)、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)、創(chuàng)業(yè)孵化、個性服務(wù)相結(jié)合等模式，開展創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。截止6月底，全市參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中的5826人成功創(chuàng)業(yè)。三是創(chuàng)新培訓(xùn)對象，擴大培訓(xùn)受惠面。通過“四進”工程，將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)向高校、廠礦、社區(qū)、農(nóng)村延伸，將所有創(chuàng)業(yè)人群納入培訓(xùn)范圍。湖北文理學(xué)院結(jié)合學(xué)生學(xué)科專業(yè)，對在校生實施創(chuàng)業(yè)意識教育，目前已有60個在校生創(chuàng)業(yè)團隊、240多名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)骨干在該校創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)，涌現(xiàn)出曹玉傳、徐小瑩等一批在國內(nèi)較有影響的“80后”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精英。
3、有效拓展公益性崗位。
一是協(xié)調(diào)相關(guān)公共職能部門開發(fā)公益性崗位。如聯(lián)系市急救中心,將急救擔架員36個崗位開發(fā)出來,面向就業(yè)援助對象進行公開招錄。二是通過落實相關(guān)扶持政策，鼓勵機關(guān)事業(yè)單位將空缺后勤服務(wù)崗位納入公益性崗位范疇。三是結(jié)合城市管理需要，開發(fā)公益性崗位。如根據(jù)市委、市政府的加強城市交通管理的要求，與市交警支隊聯(lián)系面向社會招聘，開發(fā)180個X警員崗位。四是結(jié)合城市居民生活發(fā)展需要，開發(fā)公益性崗位。例如根據(jù)部分養(yǎng)老院的要求，為其提供了27個公益性崗位，用于為居民養(yǎng)老服務(wù)，獲得了社會好評。
4、指導(dǎo)轉(zhuǎn)移就業(yè)有序化。
—— 打造勞務(wù)品牌，促進異地轉(zhuǎn)移就業(yè)。在原勞務(wù)品牌的基礎(chǔ)上，繼續(xù)打造“襄陽月嫂”、“棗陽電焊工”、“老河口電子工”、“南漳保安”、“�？抵撇韫ぁ钡葎趧�(wù)品牌，大大提高了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)�；潭龋粌H提升了農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)技能，還增加了農(nóng)民的就業(yè)收入。
——大力發(fā)展農(nóng)家樂，促進就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。利用財政補貼和小額擔保貸款扶持政策，鼓勵發(fā)展農(nóng)家樂。XX市將發(fā)展“農(nóng)家樂”作為一個新星產(chǎn)業(yè)和新的就業(yè)增長點給予重點扶持，并對其中195家示范效應(yīng)比較好的“農(nóng)家樂”按照每戶1萬元的標準給予獎勵。
5、堅持開展專項活動
通過舉辦“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、隨軍家屬專場招聘會、大學(xué)生就業(yè)月等大型就業(yè)服務(wù)活動，認真開展就業(yè)服務(wù)，積極落實相關(guān)優(yōu)惠政策，為下崗失業(yè)人早搭建就業(yè)平臺。相繼舉辦了春季大中專畢業(yè)生就業(yè)大型招聘會、應(yīng)屆畢業(yè)女大學(xué)生專場招聘會、機加工企業(yè)專場招聘會、餐飲服務(wù)類企業(yè)專場招聘會、微型企業(yè)專場招聘會、紡織類企業(yè)專場招聘會等等。為武漢富士康集團公司、湖北新日電動車有限公司舉辦專場招聘會。邀請XX市22家用工企業(yè)和XX市18家企業(yè)到襄進場招聘，讓外出務(wù)工人員在家門口找到自已合適的崗位。今年以來，僅鄂西北人力資源市場就有8740家用人單位進場招聘，舉辦各類招聘會153場(其中大型招聘會12場)，發(fā)布各類用工信息17772條，提供就業(yè)崗位171102個，143727人次求職，求人倍率1.19，崗位供給大于求職人次。
6、不斷提升服務(wù)就業(yè)能力
推行全市業(yè)務(wù)軟件、辦事指南、工作流程、辦事資料、業(yè)務(wù)臺帳和工作路徑圖“六統(tǒng)一”工作模式，實施大就業(yè)、大培訓(xùn)、大創(chuàng)業(yè)、大擴面、大貸款、大服務(wù)“六大” 工程，開展發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)、發(fā)展微型企業(yè)和發(fā)放小額擔保貸款促進就業(yè)問題研究“三項”調(diào)研活動，夯實就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)臺帳“兩項”基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新周報“一項”工作制度的“66321”工作措施。深入開展讀書活動，為每位干部職工購買了《你在為誰工作》、《干部是干出來的》等書籍，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，不斷提升干部職工理論水平和業(yè)務(wù)能力。取得良好效果。
組織人事工作總結(jié) 篇10
一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學(xué)院“實現(xiàn)一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設(shè)置工作等各項重點工作。
一、xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬﹫A滿完成了學(xué)院評估核查工作中我處負責的任務(wù)。
按照評估指標體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設(shè)、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。
�。ǘ┲鸩酵晟迫耸鹿芾砉ぷ髦贫鹊慕ㄔO(shè)，規(guī)范學(xué)院人事管理工作。
今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學(xué)部門，特別是教學(xué)管理部門的參與，嚴格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。
�。ㄈ┘哟笕瞬乓M力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學(xué)位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。
�。ㄋ模┘哟笕耸轮贫雀母锪Χ龋粩嗤晟迫耸鹿芾頇C制。
按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，因這項工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學(xué)習(xí)，咨詢政策上的盲點、學(xué)習(xí)其他單位的先進經(jīng)驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設(shè)置實施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。
�。ㄎ澹┘哟髱熧Y培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為深入學(xué)習(xí)落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項培訓(xùn)活動。
1、本年度，學(xué)院新進教師多，部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學(xué)院這個大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓(xùn)工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料，開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。
2、為了解關(guān)心新教職工的生活、學(xué)習(xí)、工作情況，加強與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。
3、為提升學(xué)院管理和教學(xué)骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，制訂了提升高職教育理念培訓(xùn)計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料，邀請了專家進行高職理念專題培訓(xùn)講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓(xùn)準備充分，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
4、為支持亞運，服務(wù)亞運，我們聯(lián)合繼續(xù)教育學(xué)院開展了專業(yè)技術(shù)人員亞運知識培訓(xùn)，為調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性，我們將培訓(xùn)納入專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育范疇，認可繼續(xù)教育學(xué)分，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。
5、為做好xx年師德學(xué)習(xí)月工作，我們制訂了學(xué)習(xí)方案，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，鼓勵大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進行篩選，評出優(yōu)秀文章報省教育廳。
�。┳龊弥袑痈刹窟x拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。
為促進學(xué)院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續(xù)任工作。
�。ㄆ撸╅_展好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。
根據(jù)上級主管部門的安排，組織開展了xx年度學(xué)院班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》52個“不準”，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
�。ò耍┰邳h員發(fā)展工作中，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴把黨員入口關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院委員會黨員發(fā)展工作實施細則（試行）》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實施意見（試行）》，編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院組織工作手冊》等，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。
2、做好學(xué)院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學(xué)院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓(xùn)班，參加人員創(chuàng)歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關(guān)，共有656名學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)考核，順利結(jié)業(yè)。選送教師入黨積極分子參加市委黨校學(xué)習(xí)，今年共有6名教師參加培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。
3、通過組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參觀番禺監(jiān)獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等，進一步加強全院師生的廉政文化意識。
4、通過對系支部書記進行輪訓(xùn)，制定《黨支部工作職責》，進一步明確基層黨組織的工作任務(wù)和角色定位，強化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。
（九）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨組織建設(shè)工作。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我院高度重視，我們成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)責任，并通過召開動員大會，送人才知識下鄉(xiāng)，開展“服務(wù)亞運當先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團建”活動，開展“七一”主題黨團日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開，并組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
�。ㄊ┱J真做好計生管理工作，增強責任意識。
因我院教職工人員組成復(fù)雜，非財政編制人員數(shù)量比較多，加上高職院校學(xué)生的培養(yǎng)目模式特點，學(xué)院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協(xié)調(diào)，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監(jiān)管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。
�。ㄊ唬┳龊媒y(tǒng)戰(zhàn)工作
為加強與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們在發(fā)展學(xué)院事業(yè)中的作用，組織民主黨派、無黨派人士外出參觀交流學(xué)習(xí)。
�。ㄊ┢渌ぷ�
做好了學(xué)院人事日常管理工作；組織開展了教師資格認定工作；開展好了職稱評審、認定工作；認真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作；做好老干部服務(wù)工作；做好公費醫(yī)療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。
二、xx年主要工作設(shè)想
xx年我處以評估工作為契機，大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在人才引進、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。
�。ㄒ唬┚o緊圍繞迎評這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務(wù)。
1、做好日常工作資料的歸檔工作；
2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作，迎接專家進校評估；
3、加強與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。
�。ǘ┘哟笕瞬乓M力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊，為學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。
1、根據(jù)學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃，制定學(xué)院人才引進計劃，初定引進高級職稱人員10人；
2、加大從企業(yè)引進人才的力度；
3、認真梳理學(xué)院現(xiàn)有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關(guān)進入和淘汰機制。
（三）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設(shè)，制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機制。
1、組織完成學(xué)院崗位設(shè)置管理工作并實施學(xué)院全員聘用制，兌現(xiàn)崗位工資；
2、重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核實施方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民主評議相結(jié)合，制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度，實行目標管理和績效考核。
�。ㄋ模┮匀瞬艔娦槟繕�，加強師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
1、加大師資隊伍建設(shè)工作力度，制定教師進修培訓(xùn)計劃，加強教師理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高師資隊伍整體素質(zhì)。開展2-3次專業(yè)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和組織教師學(xué)歷進修、職業(yè)技能進修；
2、擬定新教師“導(dǎo)師制”幫帶制度，加強老教師經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，帶動新進教師，協(xié)力開展工作；
3、大力開展教師赴企業(yè)頂崗實踐工作，落實相關(guān)規(guī)章制度，鼓勵教職員工赴企業(yè)頂崗實踐，使教師既有理論的知識，又有實踐的經(jīng)驗；
4、分期分批選派專業(yè)帶頭人、骨干教師到國內(nèi)外知名高職院校進行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進辦學(xué)理念，提升高職理念，拓展開闊視野；
5、加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務(wù)期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質(zhì)”教師認定工作。
（五）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強基層黨建工作。
1、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的轉(zhuǎn)階段工作，找準載體，樹立典型，表彰先進，以點帶面，全面開展爭創(chuàng)活動；
2、舉辦第十期入黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展師生黨員600名；
3、加強基層黨組織建設(shè)，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動；
4、赴幫扶點開展互幫互助活動，通過提供科技服務(wù)、慰問困難黨員等形式，落實互幫互助工作；
5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作；
6、逐步推行黨務(wù)公開，實行黨費收繳情況公示制度；
�。﹦�(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式，提高干部的業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
1、分期分批組織中層干部赴國內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓寬視野；
2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作，為學(xué)院儲備干部人才；
3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學(xué)院中層干部隊伍。
組織人事工作總結(jié) 篇11
xx年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營和管理，整體工作如下：
一、招聘工作
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。
2、現(xiàn)場招聘：本年度共計參加3場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。
3、截止目前蚌埠公司共計54人，各個崗位人員已到崗。
5、負責建立和維護當?shù)卣衅盖�，基于集團確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報人員需求計劃。
二、培訓(xùn)工作
1、新員工培訓(xùn)。按照集團要求加強新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工5場，培訓(xùn)人員10人。
2、通用流程培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試1次，企業(yè)文化考試1次，新員工考試2次。
3、開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計21場。
4、管理者培訓(xùn)。參照年度kpi要求，組織管理者進行不低于8小時的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓(xùn)。
5、拓展培訓(xùn)。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年3月份進行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。
三、績效考核
1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。
2、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動中。
四、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。
1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。
3、為新進員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利；負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系。
4、負責辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理。
5、人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。
五、團隊建設(shè)
打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。
xx年是xxxx公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實現(xiàn)大規(guī)�？畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級公司的布置和要求，XX礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)XX礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協(xié)力，購礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了XX礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個中心，加強對我礦人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我礦的人力資源管理水平進一步提高，為我礦順利完成xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了堅實的人才和制度保障。回顧xx年，人力資源部主要做了以下工作
一 繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。
根據(jù)兩級公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵員工自愿參加專項培訓(xùn)與技術(shù)評定，實現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。
由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓(xùn)，并堅持以提高員工工作能力為核心，把培訓(xùn)的針對性、實用性、實效性放在第一位，同時將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來，開展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過二個月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24個工種共220名員工經(jīng)XX市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實踐考核，全部取得由國家勞動部門頒發(fā)的相應(yīng)級別的職業(yè)資格證書（初級工51人、中級工31人、高級工140人）。我礦嚴密組織，精心培訓(xùn)，注重實效的優(yōu)良礦風得到了XX市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評價。
二 配合河南分公司“三項制度改革”，完成了全礦155個崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫。
歷時三個月。中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來，以“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業(yè)績。為建立適應(yīng)國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識，增強公司核心競爭力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩�；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和xx“創(chuàng)新年”的要求，出臺了《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》，進一步完善公司的人力資源管理體系。
根據(jù)兩級公司的布署，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會議、下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》、《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司的時間與程序要求，人力資源部成立了XX礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小，數(shù)次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關(guān)部室認真展開崗位調(diào)查與分析，通過現(xiàn)場與各崗位員工及段長（班長）面對面的訪談和問卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時間緊、任務(wù)重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時二個多月，最終形成了××礦經(jīng)營管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計155個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務(wù)，得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽。
三 對我礦各崗位人員綜合素質(zhì)進行普查。
根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵并開發(fā)員工潛能，推動傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個清醒的認識，因此必須對我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進行摸底分析。相對于崗位調(diào)查與分析，崗位分析是對崗而不對人；員工綜合素質(zhì)普查是對人而不對崗，目的是對我礦各崗位（工種）員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個真實的了解，為以后的“選、育、用、留”做準備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確，部學(xué)設(shè)計、精心安排，設(shè)計印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項，從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語言表達能力、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項調(diào)查內(nèi)容分為高、中、低三個等級。此次調(diào)查的程序是
1、先由員工個人如實填寫調(diào)查表，進行自我打分。
2、由各單位工段長（班長）對本工段（班組）員工按照本人實際能力進行打分。
3、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位員工按照個人實際能力進行打分。
4、最后由人力資源部匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。
四 到采破、機修兩大車間調(diào)研，探索員工培訓(xùn)實用性與有效性的路子。
xx人力資源部員工培訓(xùn)工作的重點是圍繞××礦可持續(xù)發(fā)展這個主題。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競爭力的礦山隊伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織，從而保證××礦在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中，突出培訓(xùn)的實用性和有效性，對各單位在生產(chǎn)過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的進行培訓(xùn)。針對我礦生產(chǎn)經(jīng)營方式由自采為主向聯(lián)辦和收購為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對質(zhì)檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班，為了確保培訓(xùn)的效果，糾正以往重理論不重實效，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源部特地邀請礦山公司長期從事采礦和礦石檢驗工作的周部、陳紅偉兩位專家擔任此次培訓(xùn)的教師。在培訓(xùn)過程中，兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實際,注重實效的教課風格感染了每一名學(xué)員，拉近了與學(xué)員的距離，得到了學(xué)員們的良好稱贊，同時也激發(fā)了廣大學(xué)員愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風尚。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大學(xué)員還針對××礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實用價值，并已引起礦部的高度重視。
在認真搞好培訓(xùn)工作的同時，人力資源部還經(jīng)常深入到采破、機修、外運等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢下員工培訓(xùn)的實用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實操培訓(xùn)。另外通過一線員工的溝通與交流，為了能及時了解培訓(xùn)的實際效果，人力資源部設(shè)計出了《員工培訓(xùn)效果反饋表》，今后從人力資源部每舉辦一期培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后一個月后，都會向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見，由此人力資源部能及時知道培訓(xùn)的真實效果，從而及對調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進行調(diào)整。
五 實施分級培養(yǎng)技術(shù)骨干計劃，選出27名同志參加技師考評，員工學(xué)習(xí)積極性大幅提高。
由于歷史的原因，我礦xx年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數(shù)的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠低于公司平均率，平均年齡也偏高。xx年，根據(jù)公司技師評聘有關(guān)精神，結(jié)合我礦遠離公司的實際情況，經(jīng)人力資源部與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評聘工作，國家通用工種參加XX市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源部積極實施“初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”的分級培訓(xùn)技術(shù)骨干計劃，經(jīng)各車間、部室分級推薦，最終推薦27名在××礦各個崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的開展，將會鼓勵廣大員工鉆研技術(shù)，進一步激發(fā)他們對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識的學(xué)習(xí)熱情，全礦愛學(xué)習(xí)、求進步的良好風尚蔚然成風。
六 部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級好評。
xx年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計工作，部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。
1 隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的增加，購礦量和供礦連創(chuàng)新高，資源開發(fā)力度進一步增強，人力資源部根據(jù)礦部生產(chǎn)經(jīng)營形勢的需要，及時調(diào)整各單位的人員構(gòu)成，增加了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配備，經(jīng)過層層選拔，將部份素質(zhì)高、工作責任心強的員工充實到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購。
xx年，在公司全體員工的共同努力下，已提前一個月完成公司年度總目標，士氣大增，完美綻放。這一年，人力資源部門的工作主要集中在招聘、培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)。
我將從以下幾個方面進行總結(jié)：
一、公司基本人力狀況分析。
年底對公司基本人力狀況進行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。
各部門人數(shù)對比：（圖略）
相比于上一年度，員工總數(shù)增加14人，約12.5%�？偨�(jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團財務(wù)中心，故減少；研發(fā)部由于部分項目暫時擱置，人數(shù)減少。xx年公司的重心在運營，產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加，達員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：（圖略）
如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，xx年度招聘的新員工，除部分設(shè)計崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。
司齡結(jié)構(gòu)分析：（圖略）
我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運營部，因為公司工作重心的調(diào)整，產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
年齡結(jié)構(gòu)分析：（圖略）
公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產(chǎn)品運營部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制，促進公司發(fā)展壯大。
性別比例構(gòu)成：（圖略）
公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術(shù)部門，均為男性員工。
二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析。
1、招聘完成率分析。（圖略）
如圖顯示，除運維部招聘完成率達100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標。
2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。（圖略）
如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過來面試。另外，xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運營部的運營專員，這類員工大多是從2012年-xx年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多；面試合格人數(shù)為65人，占實際面試人數(shù)比為16.01%，要加強對簡歷精準度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度；錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的80%，未報到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運營專員，面試合格人數(shù)40人，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人，占錄用入職人數(shù)的90.38%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說明面試精準度較高，把關(guān)嚴格，試用期的考核和跟進比較到位。
3、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國的人才熱線三大網(wǎng)站，只有個別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭；招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘；類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。
以運營專員這個崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對比如下：（圖略）
針對運營專員這個崗位，三大網(wǎng)站提供的簡歷，實際面試總?cè)藬?shù)為207人，其中前程無憂和中國的人才熱線的簡歷數(shù)較多，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來看，三大招聘網(wǎng)站差距不大。
內(nèi)部推薦渠道不容忽視，今年集團總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎”。
另外，下半年完善了公司人才庫的建設(shè)。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”，如個別“極品面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。
4、離職率分析。
�。�1）新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。
�。�2）關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運營主管及設(shè)計師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好。
�。�3）各部門離職率分析。（圖略）
如圖所示，除總經(jīng)辦、運維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運營部的離職率，高達61.76%。
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