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生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿

只要我們干群一心,風雨同舟,只要我們橫下一條心奮力拼搏,我們在哪里跌倒,就一定能在哪里爬起來,

生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿

。生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿范文,歡迎閱讀。

生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿

生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿一:

各位領(lǐng)導,親愛的員工們:

大家好!

很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單。

春節(jié)即將來臨,我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人,絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團聚,也都企盼著能早點回家和家人團團圓圓過春節(jié)。

同時,集團公司為了能讓員工安心生產(chǎn),積極主動的給員工代購車票。

但當員工知道如果回去了,那么生產(chǎn)根本無法滿足訂單的要求的時候,都主動的留了下來。

由此可見,“用戶至上、用心服務”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個員工的心中。

大家為了共同的利益擰成一股繩,勁往一處使。

對于我們來說顧客就是上帝,是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群,需要實實在在的感覺,而這種感覺就來自于我們實實在在的服務。

我們只有牢牢的掌握這些顧客,及時的把產(chǎn)品送到他們的手中,才能最大限度的征服他們,給我們事業(yè)部帶來更大的利益。 市場競爭是激烈的,也是殘酷的,這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶,并保質(zhì)按時的將產(chǎn)品送到客戶的手中,隨時和客戶保持聯(lián)絡。 我們晨迎日出,暮送日落,忙忙碌碌在微電機這個大家庭里,同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神,建設并改變著我們的事業(yè)部。 擰在一起,我們就是一道閃電,一束火繩! 聚在一塊,我們就是整個太陽,整個星空! 站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻! 最后,預祝大家春節(jié)快樂! 謝謝!

今年是我廠投產(chǎn)的第四個年頭,也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當全廠上下滿懷信心為實現(xiàn)“爭創(chuàng)年”各項目標任務而努力奮斗的時候,5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活,對我們?nèi)珡S全體員工給了沉重的一擊,幾個鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離我們而去,溫馨的家庭因此而殘缺,至今,還有幾個同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的教訓令人刻骨銘心,更使我們猛醒。

生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿二:

總經(jīng)理、全體管理、員工:

大家好!

今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

剛才各位部門經(jīng)理對新一年的.工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。

x總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強調(diào)三點:

第一點、牢記歷史,不辱使命

厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月,經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭,經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊,走過了13年的風雨歷程。我們從最初的 1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn),從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn),從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領(lǐng)導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)

截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族,

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生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿》(http://www.lotusphilosophies.com)。我們?yōu)橐粋共同的目標,為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點,忠于職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影 ,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導,鉆研業(yè)務。

生產(chǎn)前動員大會發(fā)言稿三:

同志們:

今天,我們在這里召開大會,按照上級部門的要求,對公司“安全生產(chǎn)月”活動進行動員,希望各單位要結(jié)合實際,對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動進行系統(tǒng)部署,認真貫徹落實,力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實,又轟轟烈烈,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面,我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動,做如下安排。

一、加強領(lǐng)導,提高認識,明確指導思想,深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作

安全工作關(guān)系全局、責任重于泰山,是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事,公司各部門、各單位要加強領(lǐng)導,提高認識,貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導思想,并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級”、“安全質(zhì)量標準化達標”活動相結(jié)合,加快推進hse管理體系的運行步伐,以“強三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線,強化各項安全生產(chǎn)防范措施,加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患,建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預防體系,達到杜絕重大事故,減少一般事故,事故總量逐年下降的工作目標,為公司“打造優(yōu)勢年”活動的順利進行提供必要的安全保障。

二、突出重點,強化落實,貫徹落實好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排

當前,公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)進入旺季,安全工作任務繁重,我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,突出重點,在建立長效機制、強化基層安全基礎(chǔ)工作、風險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫,以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進行。

一是要抓好交通安全管理。

嚴格執(zhí)行“三交一封”制度,狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習慣性違章現(xiàn)象,執(zhí)行車輛回廠檢查制度,做好車輛“三檢”工作,對車輛的各要害部位定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時處理,保障車輛設備的完好狀態(tài),降低或杜絕因車輛設備本身的安全問題而導致交通事故的發(fā)生頻次。

二是要抓好用電管理。

通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn),用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié),違章接電現(xiàn)象屢禁不止,存在一定的安全隱患,各單位在活動期間,要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進行認真、細致的安全檢查,及時更換老化、損壞的用電線路,對施工暫設的用電線路要嚴格按照用電管理規(guī)定進行搭接,杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生,達到用電安全標準化的要求。

三是要抓好施工現(xiàn)場管理。

按照建設集團有關(guān)要求,強化施工現(xiàn)場安全管理工作,合理設置各類安全警示標志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮,擺設夜間安全警示標志,達到施工作業(yè)現(xiàn)場標準化、規(guī)范化的要求,杜絕各類事故的發(fā)生。

四是加強安全監(jiān)管工作。

突出重點,針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作,發(fā)揮好hse現(xiàn)場監(jiān)督作用,通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光,揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給公司財產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴重危害,警示職工遵章守紀,提高職工的安全責任感,強化職工安全責任意識,促進安全生產(chǎn)責任制的落實,達到基礎(chǔ)管理標準化、施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化的安全質(zhì)量標準化的工作要求,把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。


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