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執(zhí)行力名言60句
利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力,
執(zhí)行力名言60句
。下面小編和大家分享執(zhí)行力名言60句,歡迎閱讀。更多資訊盡在名言警句欄目!1、自己查核自己是一種責任,也是提升個人執(zhí)行力的有力手段!
2、在沒有成功之前,先做我們該做的事;在成功之后,做我們自己喜歡做的事。
3、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。
4、境界決定世界。
5、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
6、真正具有責任感的人,會自己消除份內(nèi)份外的界限!主動承擔份外的責任,是負責的延伸和升華!
7、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
8、不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
9、不謀全局者不足謀一域。
10、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
11、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
12、結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點。
13、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工,大多數(shù)企業(yè)當中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
14、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
15、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
16、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——盧正昕
17、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
18、命運不是運氣,而是選擇;命運不止是思想,最重要是去做;命運不是名詞,而是動詞;命運不是放棄,而是掌握。
19、最難做的事是把容易做的事持之以恒。
20、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
21、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威,就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨特的預見性,就沒有客戶的獨特價值。
22、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。
23、能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問題領(lǐng)導只能說:“你辜負了我對你的一片好心。”
24、舒服的,往往就是退步的。
25、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
26、領(lǐng)導者重視什么,就強調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時上班多么重要,我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話,
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《執(zhí)行力名言60句》(http://www.lotusphilosophies.com)。27、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦,聚焦公司的戰(zhàn)略,要做放大鏡,不做大氣層。
28、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
29、沒有想法,就沒有結(jié)果。
30、取是能力,舍是境界。
31、人生就好比打牌,我們不可能處處都能得到好牌,我們能做的就是將手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打,差牌未必就會輸。——艾森豪威爾
32、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。
33、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
34、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。——羅伯特·凱利
35、人們不會做你希望的,只會做你檢查的;如果你強調(diào)什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視。——郭士納
36、不要等到萬事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績,更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
37、執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口。
38、監(jiān)督檢查的原理:控制風險,完美的細節(jié)就是監(jiān)督檢查出來的。
39、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
40、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
41、簡單的才是有效的。
42、管理需要權(quán)謀,但是權(quán)謀不是管理。
43、我們靠結(jié)果生存,不可能靠理由生存,沒有結(jié)果我們不可能生存。
44、簡單的事情重復做好就不簡單,容易的事情持續(xù)做好就叫不容易。
45、在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。
46、細節(jié)決定成敗。
47、如果你想擁有權(quán)力,就凡事壓著下屬,如果你想要業(yè)績,就讓下屬超過你。
48、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實,只關(guān)心正在發(fā)生的事實。
49、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
50、合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛煉。
51、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。
52、凡是計劃一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果。
53、大的公司為什么不會死?不完全是因為他們總是方向正確,而是他們即使在方向錯的情況下,也在奮力拼搏。
54、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高,而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
55、小企業(yè)做強需要老板個人執(zhí)行力,而大企業(yè)做得更強需要靠組織執(zhí)行力。
56、聰明的人在想,而認真的人在做。
57、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領(lǐng)導者有了權(quán)威,你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
58、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
59、鎖定責任,這是上下級之間執(zhí)行的保證。
60、先計劃再行動,先策劃再溝通。
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