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固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-10 18:45:06 劍鋒 資料大全 我要投稿
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固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié)(通用5篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié),歡迎大家分享。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié)(通用5篇)

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 1

  根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃,今年將對(duì)學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學(xué)化工作。為此,我們學(xué)校也相應(yīng)召開了資產(chǎn)管理工作會(huì)議,對(duì)固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來,隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加,如何保管、使用和維護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)顯得十分重要,如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理,必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展和辦學(xué)質(zhì)量的提高。為此,我們做了以下一些工作。

  一、明確意義,提高認(rèn)識(shí)。

  隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,電腦、電視、多媒體、復(fù)印機(jī)等設(shè)備越來越多。這些設(shè)施、設(shè)備的管理必須科學(xué)化,便于瀏覽帳簿,減少重復(fù)購(gòu)置,減少浪費(fèi);建立檔案,便于管理,便于維修,也為按章辦事提供了依據(jù)。

  二、配好人員,落實(shí)責(zé)任。

  建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、總務(wù)主任組成,下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組,選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的'原則,建立完善的資產(chǎn)管理制度,責(zé)任明確。

  三、著力工作,摸清家底。

  我們首先對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行大清查,把手工帳做平,做到帳物相符。經(jīng)過大家的努力,截止到20xx年12月27日,我校固定資產(chǎn)共計(jì):2778306.84元

  四、建章立制,科學(xué)管理。

  為達(dá)到長(zhǎng)效管理,規(guī)范管理,科學(xué)管理的目的,我們制定了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度,管理學(xué)校固定資產(chǎn),做到科學(xué)、合理、有效。

  總之,經(jīng)過大家的努力,我們對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,對(duì)帳冊(cè)進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類,基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產(chǎn)管理方面,更要完善固定財(cái)產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,做到依法管理、職責(zé)明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為學(xué)校、教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、周到一流的服務(wù)。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 2

  學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,20xx年10月13日12月25日總務(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查,在全校各領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)管理實(shí)施工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  盤點(diǎn)階段主要工作是由總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查,落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。

  二、工作總結(jié)

  1、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合,賬目清晰,資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé),盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。

  2、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

  3、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記,做到賬實(shí)、賬賬相符。

  4、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

  三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想

  通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

  2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

  3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的'日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。今后,我一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,勤勤懇懇地工作,貢獻(xiàn)自己的力量。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 3

  為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費(fèi)的原則,現(xiàn)將20xx年固定資產(chǎn)管理實(shí)施做以計(jì)劃如下。

  一、建立和健全固定資產(chǎn)管理制度

  建立健全科學(xué)的管理制度,是提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理有效性的基本保證,也是學(xué)校實(shí)行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產(chǎn)的一個(gè)重要前提條件,是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學(xué)校應(yīng)根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和有關(guān)制度以及自身實(shí)際情況制訂相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度,并確保制度的有效實(shí)施。

  二、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。

  資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、建立設(shè)施設(shè)備的借還制度

  在儀器設(shè)備按實(shí)驗(yàn)室或?qū)嶒?yàn)分室歸口管理的基礎(chǔ)上,為了提高利用率。各室的'儀器設(shè)備在被借方借出前需填寫借出時(shí)間、用途、借用人等,征得被借方及相關(guān)人員同意后可相互借用,一旦使用完畢或被借方實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要時(shí),借方與借用人應(yīng)無條件歸還。

  四、制定盤點(diǎn)辦法,了解策略。

  1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu),購(gòu)回后登記上冊(cè),經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。

  2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品,根據(jù)校長(zhǎng)室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

  3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。

  4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,交物管小組審核,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng),全部上交財(cái)務(wù)部門,有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。

  5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強(qiáng)管理,注意維護(hù)保養(yǎng),該修的要及時(shí)修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  6、要?jiǎng)訂T群眾,教育群眾,樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

  7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人,要及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)管理較差的單位和個(gè)人,經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者,發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,對(duì)管理很差者,除批評(píng)外,要扣發(fā)資金,嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。五、確定盤點(diǎn)階段,實(shí)施操作。

  1、自查階段

  各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì),對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,具體說明如下:

 。1)對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

 。2)對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

  (3)對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。

 。4)對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準(zhǔn)報(bào)廢后,才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

  2、復(fù)查階段

 。1)由總務(wù)處人員會(huì)同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤點(diǎn),并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;

 。2)復(fù)查完畢后,資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員(包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人)簽名后交回總務(wù)處。

  3、總結(jié)階段

 。1)匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料;

  (2)對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 4

同志們:

  這次全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會(huì),主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目入庫(kù)工作進(jìn)行再安排再部署,齊心協(xié)力抓項(xiàng)目、千方百計(jì)促投資,確保完成固定資產(chǎn)投資首季開門紅任務(wù)。希望受到表?yè)P(yáng)的單位再接再厲,再鼓干勁,再創(chuàng)佳績(jī),通報(bào)批評(píng)的單位知恥后勇,迎頭趕上,爭(zhēng)取有大的突破。下面,我簡(jiǎn)要講四點(diǎn)意見。

  一、高度重視,認(rèn)真對(duì)待。

  20xx年,我市固定資產(chǎn)投資完成70億元,同比增長(zhǎng)9%,低于忻州市平均水平個(gè)百分點(diǎn),在忻州市排名16,這是幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中唯一排名倒數(shù)位置的。問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一是個(gè)別部門對(duì)抓好固定資產(chǎn)投資工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,主要領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真組織研究項(xiàng)目工作。從剛才青林局長(zhǎng)通報(bào)的情況看,大部分單位不論是投資完成數(shù)還是入庫(kù)投資數(shù),都超出任務(wù)數(shù)很多。但七家單位預(yù)期任務(wù)也未完成,而且有的單位是連續(xù)多次“坐紅椅”。特別是經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為原平項(xiàng)目建設(shè)的主陣地,作為全市的`“龍頭”,本應(yīng)該發(fā)揮示范帶頭作用,不能總是以體量大、怕犯錯(cuò)誤為由,循規(guī)蹈矩,畏手畏腳,每次都被通報(bào),不僅拉原平的后腿,也有損開發(fā)區(qū)在全市的形象。

  二是項(xiàng)目前期工作不實(shí)。有的部門單位推一下動(dòng)一下,這也不能,那也不能,這困難那困難,反正是困難永遠(yuǎn)有,牢騷掛嘴頭,導(dǎo)致很多計(jì)劃新開工項(xiàng)目不能按時(shí)開工或長(zhǎng)時(shí)期開不了工,嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和投資完成。

  三是項(xiàng)目跟蹤落實(shí)不力。部門協(xié)調(diào)配合不夠,形不成合力,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的順利推進(jìn),導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。一個(gè)項(xiàng)目的落地建設(shè),需要發(fā)改、土地、規(guī)劃、環(huán)保等部門樹立“一盤棋”思想,一個(gè)環(huán)節(jié)停滯不前,就會(huì)影響全局。下一步,推行項(xiàng)目承諾制,實(shí)行并聯(lián)審批,勢(shì)在必行。

  四是全市家底不厚,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。目前,全市在庫(kù)項(xiàng)目70個(gè),總投資120億元。5億元以上的重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備更少,導(dǎo)致全市篩選支撐固定資產(chǎn)投資任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)重不足。固投工作的意義不是為完成指標(biāo)任務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才是根本要義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不能只是為完成任務(wù)而做事情,要把思想集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,精力聚焦到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,扎實(shí)做好固投工作。

  二、正視問題,迅速行動(dòng)。

  今年忻州市下達(dá)的固投目標(biāo)任務(wù)是億元,增幅8%以上,可以說面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更大的壓力。正因?yàn)榕峦瓴怀扇蝿?wù),我市自加壓力,擬定億元的全年任務(wù),略超下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),按計(jì)劃一季度我們要完成億元的投資額度。我們要圍繞這個(gè)目標(biāo)任務(wù),攻堅(jiān)克難,奮發(fā)有為,馬上進(jìn)入工作狀態(tài),在主觀上多努力。按照今年的新要求,固投報(bào)送要提供項(xiàng)目進(jìn)度單及必要證明材料。各有關(guān)單位要注意這一點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)部門要及時(shí)對(duì)接上級(jí)部門,保證全市下達(dá)的固投任務(wù)能及時(shí)快速入庫(kù),確保應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

  三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),做實(shí)基礎(chǔ)。

  去年是“推動(dòng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年”,今年是“深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年”。隨著天氣的回暖,很多項(xiàng)目可陸續(xù)開工。要及早抓好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理,確保項(xiàng)目及時(shí)開工、按時(shí)入庫(kù)。要做實(shí)做足項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,建立“建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機(jī)制,把新增投資工作作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、忻州市和我市轉(zhuǎn)型發(fā)展部署上來,把深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)牢牢抓在手上,加大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目招商引資力度。特別是去年轉(zhuǎn)型技改及重點(diǎn)項(xiàng)目為“0”的5個(gè)單位,要?jiǎng)?chuàng)新思維,在項(xiàng)目謀劃上向“轉(zhuǎn)型”靠攏。

  四、加強(qiáng)組織,強(qiáng)化保障。

  這次全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會(huì),恰逢“兩會(huì)”召開。新使命、新要求、新期待,需要我們有新的工作狀態(tài)和新的作為。固定資產(chǎn)投資工作作為全年工作開門紅的重要內(nèi)容,也是核心工作。我們要把固投工作與實(shí)現(xiàn)全年工作開門紅結(jié)合起來,與“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論結(jié)合起來,與貫徹落實(shí)市委“搭臺(tái)唱戲”再出發(fā)的部署結(jié)合起來,狠抓項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)分析調(diào)度,強(qiáng)化協(xié)作配合,推動(dòng)全市固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí),我們要加大督查考核力度,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),對(duì)完不成固投工作既定任務(wù)的單位,實(shí)行末位淘汰。

  總之,固定資產(chǎn)投資事關(guān)我市目標(biāo)責(zé)任考核,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。希望大家擼起袖子,撲下身子,加快步子,苦干實(shí)干,為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),完成全年目標(biāo)任務(wù),做出積極貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié) 5

  加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理,保證公司合理、有效的使用,維護(hù)公司的資產(chǎn)安全及完整性,集團(tuán)行政部與財(cái)務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下,進(jìn)行了部門、個(gè)人的固定資產(chǎn)盤查工作,現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下:

  盤點(diǎn)時(shí)間:20xx年10月23日

  盤點(diǎn)地點(diǎn):集團(tuán)總部各部門、新家居商場(chǎng)、物業(yè)公司、LED照明交易中心運(yùn)營(yíng)部、七里灣銷售部、中力國(guó)際酒店。盤點(diǎn)部門:集團(tuán)總部行政部、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部。

  盤點(diǎn)內(nèi)容:主要是落實(shí)各部門及個(gè)人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號(hào)、單位、數(shù)量、購(gòu)買日期、單價(jià)、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。

  一、盤查工作的基本總結(jié)

  1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購(gòu)部、法務(wù)部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺(tái)賬清晰,細(xì)心負(fù)責(zé),盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。

  2、行政部、財(cái)務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點(diǎn)工作正常完成。

  二、盤查的主要成果

  1、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的'情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)保管部門、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

  2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬,以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記,做到賬實(shí)、賬賬相符。

  3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報(bào)廢的制度申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

  三、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路

  通過此次盤點(diǎn),明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

  1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

  2、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財(cái)務(wù)部配合管理的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調(diào)配、報(bào)廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

  3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理。

  4、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平

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