資產(chǎn)清查工作總結(jié)
資產(chǎn)清查工作是我們國家十分重視的一項工作，在做好這一工作的時候我們還要懂得對其進(jìn)行總結(jié)回顧，分析其中問題與成果，
資產(chǎn)清查工作總結(jié)
。以下是unjs小編為大家精心搜集和整理的資產(chǎn)清查工作總結(jié)2016年，希望大家喜歡!更多資訊盡在2016工作總結(jié)欄目!
初中“國有資產(chǎn)管理專項清查”工作總結(jié)
我校自從接到縣財政局和縣教體局資產(chǎn)管理中心“關(guān)于開展全市國有資產(chǎn)管理專項清查的通知”后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，責(zé)成學(xué)校相關(guān)部門對照通知要求，認(rèn)真做好自查工作，并對照相關(guān)資產(chǎn)管理文件，邊自查，邊整改，現(xiàn)將自查和整改情況做如下小結(jié)：
一、 重視隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度
任何一個學(xué)校要加強學(xué)校國有資產(chǎn)管理，就必須有一個認(rèn)真、具有責(zé)任感的管理隊伍。我校自從20xx年開展資產(chǎn)清查工作以來，學(xué)校就成立了以校長為組長的學(xué)校國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以總務(wù)主任為組長的國有資產(chǎn)管理工作小組，健全了學(xué)校國有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確分工和職責(zé)。根據(jù)資產(chǎn)管理中心下發(fā)的國有資產(chǎn)管理制度目錄，學(xué)校健全完善了國有資產(chǎn)管理的各項制度：采購制度、固定資產(chǎn)管理制度、設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)制度、驗收入庫制度、倉庫物資管理制度、國有資產(chǎn)登記制度、物品的領(lǐng)用借用及賠償制度、資產(chǎn)交接制度、設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)制度等。
二、 做好國有資產(chǎn)的賬務(wù)管理
學(xué)校國有資產(chǎn)賬冊健全，學(xué)校資產(chǎn)管理員能定期與財務(wù)和資產(chǎn)使用部門及使用人核對賬物，做到賬賬相符，基本做到賬物相符,這方面力求做的再好一點，學(xué)校資產(chǎn)管理軟件現(xiàn)在使用的是ETE資產(chǎn)管理軟件。
三、 做好國有實物資產(chǎn)的管理
嚴(yán)格執(zhí)行制定的物品驗收制度、保管制度、領(lǐng)用制度、借用制度，物品采購后由學(xué)校資產(chǎn)管理員驗收登記，在有關(guān)憑證上簽字，有關(guān)發(fā)票才能予以入賬，資產(chǎn)管理員按實物屬性(固定、耐久、易耗)分類登記。對于固定資產(chǎn)、耐久物品，借用人及時在保管冊上簽名。對于價值較高的由個人保管的實物資產(chǎn)(如手提電腦)簽訂
好專項保管協(xié)議。對于易耗品，教職工領(lǐng)用后在易耗物品賬上簽名。學(xué)校固定資產(chǎn)每件都有標(biāo)簽。學(xué)校資產(chǎn)管理員每年對資產(chǎn)進(jìn)行盤查，并相應(yīng)做好年報和數(shù)據(jù)備份。近幾年內(nèi)，對已經(jīng)過期不用的儀器和不能修復(fù)的設(shè)備資產(chǎn)，及時到相關(guān)部門辦理了報廢、報損等國有資產(chǎn)處置的報批手續(xù)，相關(guān)手續(xù)資料裝訂成冊。為確保儀器的使用壽命，學(xué)校去年為儀器室定做了8只比較堅固的實木儀器櫥。我們對于各教室里的多媒體設(shè)備、課桌椅、衛(wèi)生工具等都有一個配備標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)管理工作小組成員每月對每個班級的資產(chǎn)管理進(jìn)行檢查評分，并納入文明班級評比。
四、 充分發(fā)揮儀器設(shè)備等國有資產(chǎn)效能，及時做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。學(xué)校各專用室按要求進(jìn)行使用登記。結(jié)合學(xué)校安全工作，做好儀器設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。有關(guān)專用設(shè)備，如空凋、計算機、多媒體、安全技防設(shè)備等由專業(yè)單位維修保養(yǎng)。多年來總務(wù)處將主要儀器設(shè)備配備的日期保修單位，聯(lián)系電話等信息匯總，便于維修聯(lián)系。
通過這次學(xué)校國有資產(chǎn)管理自查，我們也看到了存在的問題，針對存在的問題，我們會及時整改，盡量使我們學(xué)校的國有資產(chǎn)發(fā)揮最大的效能。
實物資產(chǎn)清查工作總結(jié)
為加強實物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作，
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《資產(chǎn)清查工作總結(jié)》(http://www.lotusphilosophies.com)�，F(xiàn)總結(jié)如下：一、抓宣傳發(fā)動，使清查工作群眾化。
我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使清查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成，各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細(xì)分到班組，由各班組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，輔導(dǎo)他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實物資產(chǎn)進(jìn)行編號，如“衛(wèi)生所004號”，并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當(dāng)場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進(jìn)一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊，建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
實物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負(fù)總責(zé)，資產(chǎn)帳由總帳會計管理，各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理，在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時加強財務(wù)監(jiān)督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責(zé)可問，違規(guī)必究。達(dá)到“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的目的。
本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”，為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
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