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如何把握交際中的冷熱
一杯溫水,保持溫度不變,另有一杯冷水,一杯熱水,
如何把握交際中的冷熱
。當先將手放在冷水中,再放到溫水中,會感到溫水熱;當先將手放在熱水中,再放到溫水中,會到溫水涼。同一杯溫水,出現(xiàn)了兩種不同的感覺,這就是冷熱水效應(yīng)。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),是因為人人心里都有一桿秤,只不過是秤砣并不一致,也不固定。隨著心理的變化,秤砣也在變化。當秤砣變小時,它所稱出的物體重量就大,當秤砣變大時,它所稱出的物體重量就小。人們對事物的感知,就是受這秤砣的影響。人際交往中,要善于運用這種冷熱水效應(yīng)。運用冷熱水效應(yīng)去獲得對方好評
人處世上,難免有事業(yè)上滑坡的時候,難免有不小心傷害他人的時候,難免有需要對他人進行批評指責的時候,在這些時候,假若處理不當,就會降低自己在他人心目中的形象。如果巧妙運用冷熱水效應(yīng),就不但不會降低自己的形象,反而會獲得他人一個好的評價。當事業(yè)上滑坡的時候,不妨預(yù)先把最糟糕的事態(tài)委婉地告訴別人,以后即使失敗也可立于不敗之地;當不小心傷害他人的時候,道歉不妨超過應(yīng)有的限度,這樣不但可以顯示出你的誠意,而且會收到化干戈為玉帛的效果;當要說令人不快的話語時,不妨事先聲明,這樣就不會引起他人的反感,使他人體會到你的用心良苦。這些運用冷熱水效應(yīng)的舉動,實質(zhì)上就是先通過一二處“伏筆”,使對方心中的“秤砣”變小,如此一來,它“稱出的物體重量”也就大了。
某汽車銷售公司的老李,每月都能賣出30輛以上汽車,深得公司經(jīng)理的賞識。由于種種原因,老李預(yù)計到這個月只能賣出10輛車。深懂人性奧妙的老李對經(jīng)理說:“由于銀根緊縮,市場蕭條,我估計這個月頂多賣出5輛車。”經(jīng)理點了點頭,對他的看法表示贊成。沒想到一個月過后,老李竟然賣了12輛汽車,公司經(jīng)理對他大大夸獎一番。假若老李說本月可以賣15輛或者事先對此不說,結(jié)果只賣了12輛,公司經(jīng)理會怎么認為呢?他會強烈地感受到老李失敗了,不但不會夸獎,反而可能指責。在這個事例中,老李把最糟糕情況——頂多賣5輛車,報告給經(jīng)理,使得經(jīng)理心中的“秤砣”變小,因此當月績出來以后,對老李的評價不但不會降低,反而提高了,
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《如何把握交際中的冷熱》(http://www.lotusphilosophies.com)。蔡女士很少演講,一次迫不得已,她對一群學(xué)者、評論家進行演說。她的開場白是:“我是一個普普通通的家庭婦女,自然不會說出精彩絕倫的話語,因此懇請各位專家對我的發(fā)言不要笑話……”經(jīng)她這么一說,聽眾心中的“秤砣”變小了,許多開始對她懷疑的人,也在專心聽講了。她的簡單樸實演說完成后,臺下的學(xué)者、評論家們感到好極了,他們認為她的演說達到了極高的水平。對于蔡女士的成功演講,他們抱以熱烈的掌聲。
當一個人不能直接端給他人一盆“熱水”時,不妨先端給他人一盆“冷水”,再端給他人一盆“溫水”,這樣的話,這人的這盆“溫水”同樣會獲得他人的一個良好評價。
運用冷熱水效應(yīng)去促使對方同意
魯迅先生說:“如果有人提議在房子墻壁上開個窗口,勢必會遭到眾人的反對,窗口肯定開不成?墒侨绻嶙h把房頂扒掉,眾人則會相應(yīng)退讓,同意開個窗口。”魯迅先生的精辟論述,談的就是運用冷熱水效應(yīng)去促使對方同意。當提議“把房頂扒掉”時,對方心中的“秤砣”就變小了,對于“墻壁上開個窗口”這個勸說目標,就會順利答應(yīng)了。冷熱水效應(yīng)可以用來勸說他人,如果你想讓對方接受“一盆溫水”,為了不使他拒絕,不妨先讓他試試“冷水”的滋味,再將“溫水”端上,如此他就會欣然接受了。
某化妝品銷售公司的嚴經(jīng)理,因工作上的需要,打算讓家居市區(qū)的推銷員小王去近郊區(qū)的分公司工作。在找小王談話時,嚴經(jīng)理說:“公司研究,決定你去擔任新的重要工作。有兩個地方,你任選一個。一個是在遠郊區(qū)的分公司,一個是在近郊區(qū)的分公司。”小王雖然不愿離開已經(jīng)十分熟悉的市區(qū),但也只好在遠郊區(qū)和近郊區(qū)當中選擇一個稍好點的——近郊區(qū)。而小王的選擇,恰恰與公司的安排不謀而合。而且,嚴經(jīng)理并沒有多費多少唇舌,小王也認為選擇了一項比較理想的工作崗位,雙方滿意,問題解決。在這個事例中,“遠郊區(qū)”的出現(xiàn),縮小了小王心中的“秤砣”,
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