營銷副總崗位說明書大全

　　營銷副總崗位會有什么區(qū)別?以下YJBYS小編為大家歸類的，供大家參考，

營銷副總崗位說明書大全

。

　　篇一：營銷副總崗位說明書

　　一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營全面工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營銷工作，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。

　　三、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃，組織行業(yè)和市場調(diào)研，組織制定企業(yè)經(jīng)營計劃，組織制定、實施公司產(chǎn)品營銷方案。

　　四、負(fù)責(zé)公司與項目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

　　五、負(fù)責(zé)公司項目開發(fā)的前期工作，協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)售樓部與財務(wù)部的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，監(jiān)控批準(zhǔn)銷售商品房買賣合同的履約兌現(xiàn)，監(jiān)管售前、售中、售后服務(wù)工作。

　　七、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。

　　八、 協(xié)助總經(jīng)理主管企劃經(jīng)營部、售樓部、物業(yè)公司。

 

　　篇二：營銷副總崗位說明書

　　1、參與公司重大經(jīng)營決策過程，并為公司戰(zhàn)略性營銷項目提供建議;

　　2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù);

　　3、根據(jù)項目計劃，制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案;

　　4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立，并對制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售計劃的整體管理，包括銷售計劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制;

　　6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理，包括市場推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項目跟進(jìn)、實施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對重點項目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

　　7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費用的審核，并對實際效果負(fù)責(zé);

　　8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊伍的建設(shè)工作;

　　9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。

 

　　篇三：營銷副總崗位說明書

　　一.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

　　二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實施，落實相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實施方案。

　　三.負(fù)責(zé)市場營銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購買和產(chǎn)品銷售工作。

　　四.制定公司整體營銷計劃和費用預(yù)算，并對費用的支出進(jìn)行總體控制。

　　五.組織搜集市場情況，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場運作方向性建議或改進(jìn)措施。

　　六.貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門的各項工作和指標(biāo)。

　　七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。

　　八.及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行，

資料共享平臺

《營銷副總崗位說明書大全》(http://www.lotusphilosophies.com)。

　　九.參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　十.定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。

 

　　篇四：營銷副總崗位說明書

　　1、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制崐度。

　　2、組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道崐策略、促銷策略和營銷組合策略。

　　3、搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作，擬定營銷目標(biāo)和計劃，崐為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。

　　4、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的崐情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市場。

　　5、參與產(chǎn)品定價工作。

　　6、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時回籠。

　　7、堅持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)崐品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理。

　　8、合理支配和控制銷售費用。

　　8、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意崐的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　10、加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。

　　11、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的崐制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

 

　　篇五：營銷副總崗位說明書

　　第一條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場開拓，客戶管理及市場推廣，營銷過程的組織與監(jiān)控。定期組織市場調(diào)研，分析市場動態(tài)，制訂調(diào)整市場營銷策略，確定主要目標(biāo)市場，建立市場渠道結(jié)構(gòu)，貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營計劃及總體經(jīng)營目標(biāo);

　　第二條：結(jié)合公司遠(yuǎn)、近目標(biāo)，財務(wù)預(yù)算要求，分析市場環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂產(chǎn)品的價格政策，營銷政策及實施方案，督促營銷部按時完成營銷任務(wù);

　　第三條：每月分析營銷動態(tài)，市場競爭發(fā)展態(tài)勢。找出存在問題，提出改進(jìn)方案及措施，確保營銷各項工作的順利完成;

　　第四條：協(xié)調(diào)各類資源，經(jīng)常保持與客戶的密切聯(lián)系，同客戶建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系;

　　第五條：提交主要市場推廣活動、展會、廣告、座談等事務(wù)的實施方案;

　　第六條：定期檢查營銷部工作計劃的實施情況并適時適度地提出必要的調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，組織實施;

　　第七條：掌握產(chǎn)品價格政策的實施情況，針對不同客戶層群，可采用必要的批量差價，預(yù)付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價格對策，確保公司有較高的盈利水平;

　　第八條：定期走訪客戶，掌握其它公司的營銷政策，價格水平，分析競爭態(tài)勢，適時調(diào)整產(chǎn)品的市場推廣策略，迎合市場競爭的需要;

　　第九條：參加公司的資金平衡會，收款分析會，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，產(chǎn)品質(zhì)量分析會等相關(guān)會議，掌握客戶拖欠款情況，分析拖欠原因，組織拖欠款的催收，防止長期拖欠，形成呆賬;

　　第十條：制訂必要的營銷工作流程，營銷管理制度，并依規(guī)組織實施�？刂撇槐匾獱I銷費用的開支，監(jiān)控銷售費用的合理使用;

　　第十一條：參加合同及招標(biāo)文件的商務(wù)評審，監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)行; 第十二條：培訓(xùn)和造就一支不同年齡，不同層次的專業(yè)銷售隊伍;

　　第十三條：協(xié)調(diào)處理營銷部與公司相關(guān)部門難以協(xié)調(diào)的事項;

　　第十四條：承辦公司交辦的其它工作。

【營銷副總崗位說明書】相關(guān)文章：

行政副總崗位說明書08-12

副總經(jīng)理崗位說明書07-25

關(guān)于營銷的崗位說明書07-10

經(jīng)營副總經(jīng)理崗位說明書10-31

副總經(jīng)理崗位說明書范本08-31

總編_副總編_主編崗位說明書09-30

公司副總經(jīng)理崗位說明書10-12

餐飲營銷經(jīng)理崗位說明書07-07

常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書10-21

公司副總經(jīng)理崗位說明書范本07-27