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蘑菇街美麗說合并的下一步

時(shí)間:2024-07-22 05:26:58 資料大全 我要投稿
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蘑菇街美麗說合并的下一步

  蘑菇街美麗說合并能否做到1+1>2?

  繼滴滴快的、58趕集、美團(tuán)大眾點(diǎn)評、攜程去哪兒、世紀(jì)佳緣百合網(wǎng)合并之后,今日,蘑菇街與美麗說聯(lián)合發(fā)布聲明,宣布兩家正式達(dá)成戰(zhàn)略合并協(xié)議,成為2016年互聯(lián)網(wǎng)公司的第一次聯(lián)婚,

蘑菇街美麗說合并的下一步

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  根據(jù)雙方介紹,此次兩家公司的戰(zhàn)略合并,以雙方最近一輪的融資估值(即蘑菇街與美麗說估值比例約為2:1)作為基礎(chǔ)達(dá)成合并協(xié)議,新公司的整體業(yè)務(wù)估值近30億美元。同時(shí),此次合并不涉及股東退出,現(xiàn)有股東對此次交易均表示大力支持,騰訊對新公司進(jìn)行了追加投資。此外,蘑菇街CEO陳琪將出任新公司CEO一職,美麗說CEO徐易容會(huì)全力支持陳琪。


  關(guān)于雙方的合并此前就有網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道,而傳言的詳情在今日最終被確認(rèn)。不過對于兩家后淘寶時(shí)代的產(chǎn)物,在經(jīng)歷野蠻競爭之后終于走到了一起,這中間有無奈也有必然。

  資本是合并的催化劑

  參考前幾個(gè)合并,資本在合并的過程中充當(dāng)了重要的作用,對于蘑菇街美麗說共同所處的社區(qū)電商這個(gè)模塊下,資本成為發(fā)展不可或缺的資源。

  過去依賴充當(dāng)淘寶上游導(dǎo)流的模式被淘寶封鎖之后,蘑菇街急需找到新的生存稻草,而雙方的方式類似就是自建電商平臺(tái),引入商家直接撮合交易。2015年雙11,蘑菇街平臺(tái)產(chǎn)生的交易額僅在11月10日當(dāng)天23時(shí)16分,成交額就已突破該平臺(tái)自身去年雙十一(三天)的總成交額4.26億元,成交的速度達(dá)到了去年的3倍。

  而美麗說在今年投入巨資打造旗下的HIGO業(yè)務(wù),而這個(gè)業(yè)務(wù)就是目前電商最火爆的跨境電商業(yè)務(wù),眾所周知跨境電商的對于資本的需求更大,目前市場的競爭更加激烈,可以預(yù)知,在跟淘寶掰輸手腕轉(zhuǎn)型電商又向跨境電商轉(zhuǎn)型的美麗說對于資金的需求非常迫切,甚至可以說雙方的合并更有資本意志節(jié)省成本的無奈。


  從相關(guān)數(shù)據(jù)上看到,整個(gè)2015年兩個(gè)都在市場上投入巨資宣傳自己平臺(tái),美麗說higo冠名《奔跑吧兄弟》耗資3.38億人民幣,蘑菇街的投入也不在少數(shù),而在融資層面美麗說最新融資是2014年3月,規(guī)模為數(shù)億美元,由高瓴資本領(lǐng)投,可見在大量的市場成本陡增下,美麗說的資金并不充裕,

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蘑菇街美麗說合并的下一步》(http://www.lotusphilosophies.com)。蘑菇街方面,最新的融資是在2015年11月完成由平安創(chuàng)投、天圖資本的2億美金的融資。

  從融資的情況上粗略判斷,蘑菇街比美麗說更健康一些,而對于美麗說最新發(fā)力的HIGO業(yè)務(wù)則需繼續(xù)投入,從此次合并中并沒有提及這業(yè)務(wù),通過合并直接分拆更利于新公司的財(cái)務(wù)狀況,由此可以判斷此輪估值30億美金很有可能已經(jīng)分拆該業(yè)務(wù)。

  合并的下一步

  參考此前的合并案例,雙方規(guī)劃的兩大品牌獨(dú)立發(fā)展的路徑,很有可能出現(xiàn)區(qū)分,在陳琪此前透露的蘑菇街社交和電商兩條路徑上,很有可能在完成合并之后加深此項(xiàng)的影響。

  首先,美麗說此前的投資人中騰訊對于美麗說的扶持非常明顯,在完成合并之后,騰訊將繼續(xù)支持新公司,在社交的板塊下,借助微信的流量和影響力,新公司該怎么走需要陳琪想清楚,畢竟這次美麗說被合并可以看到過去在和騰訊合作的過程中效果并不明顯。

  眾所周知雙方的過去產(chǎn)品中圖片是最重要的呈現(xiàn)載體,在下一階段是否可以開放微信朋友圈的資源或者更直接的入口將對于新公司發(fā)力社交產(chǎn)生重要的影響。

  其次,在電商端,雙方過去的業(yè)務(wù)重合程度明顯,畢竟在轉(zhuǎn)型過程中大家選擇的路徑類似,這部分兩家合并之后難以形成1+1>2的優(yōu)勢。

  雖然目前通過單純的GMV相加已經(jīng)達(dá)到了200億的規(guī)模,而在目前雙方的業(yè)務(wù)方向上蘑菇街轉(zhuǎn)向品牌類商品,美麗說則更像一個(gè)精品化的淘寶,差異化的道路已經(jīng)非常明顯,但是目前雙方的用戶大量重疊,留給陳琪的難題絕不僅僅是1+1這么簡單。

  最后,對于跨境電商業(yè)務(wù),徐易容已經(jīng)重金下注,陳琪的布局僅限投資,新公司依然作為補(bǔ)充還將重金投入仍需要時(shí)間考驗(yàn)。

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