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局長愛唐山做貢獻發(fā)言精選材料
親愛的朋友們：
在全市上下深入貫徹省、市第八次 精神，全力實施《河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》之際，市政府決定開展“愛滄州、做貢獻、干成事、出亮點”活動，再次下達了建設沿海強市、和諧滄州的集結令，吹響了“從大運河走向渤海灣”的沖鋒號，
局長愛唐山做貢獻發(fā)言精選材料
。商務部門處于對外開放的前沿，承擔著拉動消費的重任。我們有責任、有信心當好尖兵，以亮點求突破，用行動愛滄州，做貢獻促發(fā)展。一、用“愛滄州”聚士氣增合力。
當前，我市發(fā)展迎來了新的機遇，面臨著新的挑戰(zhàn)。在此關鍵節(jié)點、非常時刻，“愛滄州”最具感召力，最具凝聚力，最具向心力。我們將根據(jù)今天動員大會要求，召開黨組會認真研究，動員機關人員集中學習市政府《“愛滄州、做貢獻、干成事、出亮點”活動方案》，結合我局實際制定具體的落實方案。一是抓發(fā)動。我們將以“愛滄州·我行動”為主題，在機關舉辦啟動儀式，在政務網設立專欄、在局簡報增設特刊，充分利用報紙、電視等媒體廣泛發(fā)動，迅速掀起“愛滄州、做貢獻、干成事、出亮點”活動高潮。二是抓對標。在確保2011年各項工作圓滿收官的同時，面對全省、瞄準沿海，對標先進，全面盤點審視商務工作，堅持高起點、高標準確定2012年各項工作目標，力戒平庸思想，調高工作標尺，明確超越目標，確保實現(xiàn)三個“20%”的目標，即利用外資增長20%以上，對外貿易增長20%以上，中心城區(qū)社會消費品零售總額增長20%以上。三是抓典型。結合盤點全年工作，在全系統(tǒng)推出一批典型經驗，按照年初市政府確定的考核獎勵辦法和局下達的考核標準，大表彰、大獎勵，激發(fā)士氣，增進推動工作的強大合力。
二、以“出亮點”求突破做貢獻。
緊緊圍繞開放帶動促發(fā)展、消費拉動惠民生兩大目標，把對外開放作為重頭戲，把促進消費作為主旋律，切實打好七個攻堅戰(zhàn)。一是打好產業(yè)招商攻堅戰(zhàn)。境外以鞏固港臺、提升日韓、拓展歐美為重點，境內以對接京津、長三角、珠三角為重點，以石油化工、高端制造、管道裝備、現(xiàn)代服務業(yè)為重點，建立對接機制，堅持領導帶頭、定向招商、團組攻堅并舉，大規(guī)模招商與小團組出擊互動，力爭引進一批大型外資項目。二是打好開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展攻堅戰(zhàn)。制定開發(fā)區(qū)綜合考核評價辦法，建立動態(tài)管理、扶強促優(yōu)機制，推動項目、企業(yè)向開發(fā)區(qū)匯聚。全力推進滄州開發(fā)區(qū)擴區(qū)，力促臺灣工業(yè)園落地，力爭海興、河間工業(yè)園進入省級開發(fā)區(qū)序列。三是打好外貿轉型升級攻堅戰(zhàn)。加大專業(yè)化工國家級基地跑辦力度。力爭石油鉆采、管道裝備、五金機電等優(yōu)勢產業(yè)進入省級出口基地行列。鼓勵臨港央企、外企取得進出口資質，增加資源類進口，改變進出口失衡的狀況。四是打好服務外包提速攻堅戰(zhàn)。制定服務外包產業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，依托滄州開發(fā)區(qū)山西靖曄科技園和滄州高新技術產業(yè)園區(qū)規(guī)劃建立服務外包示范區(qū)，擴大服務外包規(guī)模，盡快進入全省先進行列，
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《局長愛唐山做貢獻發(fā)言精選材料》(http://www.lotusphilosophies.com)。五是打好流通設施建設攻堅戰(zhàn)。按照著力提升“一軸”，加快發(fā)展“兩帶”，抓緊推進全覆蓋的思路，繼續(xù)推進頤和新世界、荷花池商業(yè)綜合體、彩龍、泰大家居等重大項目建設。加大招商引資力度，推進火車站區(qū)域集中改造，力促臺灣名品城和臺灣精致美食一條街落地生根。沿長蘆大道兩側，加速農產品冷鏈物流、生產資料專業(yè)批發(fā)市場布局和建設，打造滄州東部物流園區(qū)。推進城市再生資源回收體系建設，力爭進入國家試點城市行列。繼續(xù)抓好菜市場、早餐工程、家政服務中心等便民工程建設，打造“便捷生活圈”。六是打好農村流通網絡升級改造攻堅戰(zhàn)。加快重點農產品批發(fā)市場升級改造步伐，增加公益性流通基礎設施投入。繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，新建和改造一批配送中心和農家店。七是打好市場監(jiān)管建設攻堅戰(zhàn)。以肉類、蔬菜、酒類等商品為重點，建立來源可追溯，去向可查證、責任可追究的流通追溯體系，在全市商務系統(tǒng)啟動“12312”市場監(jiān)管公共服務平臺，創(chuàng)造安全放心的消費環(huán)境。三、把“干成事”當標準加壓力。
為有效推進“愛滄州、做貢獻、干成事、出亮點”活動的開展，我們將堅持“趕超有目標、亮點有實效、崗位有責任、考核有獎懲”的思路，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，在機關進一步完善目標責任制，按照“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干成”的要求，做到亮點上墻、責任到人，建立月跟蹤、季調度、半年總結，年終考核一條龍督辦制度。將亮點目標完成情況，作為領導班子成員述職的主要內容，納入機關效能監(jiān)察的重點，對目標完成情況差的進行誡勉談話，與機關公務員考核有機結合，加大獎懲力度，對成績突出、貢獻大的科室和個人，政治上激勵，經濟上獎勵，對不作為、不努力的實行輪崗培訓，切實增強機關人員的壓力感和責任感。把轉變工作作風作為活動的著力點，進一步完善行政服務中心職能，打造統(tǒng)一對外服務窗口，規(guī)范工作流程，實行一站式、便利化、網絡化服務。加強商務信息平臺建設，推進政務信息公開，加大行政權力公開透明力度。全面推行“一線”工作法，做到調查研究在一線，靠前指揮在一線，埋頭苦干在一線，解決問題在一線，組建重點企業(yè)、重點項目專業(yè)化服務團隊，開展“一對一”、面對面服務，為消費主體、投資主體、市場主體提供“零障礙、低成本、高效率”的服務，著力打造“無門檻”政府服務部門。
謝謝大家。
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