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培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)

  培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)管理員工培訓(xùn)檔案,協(xié)助擬定培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織各類培訓(xùn)并編寫評估報(bào)告,

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)

。培訓(xùn)專員必須熟悉內(nèi)部及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,熟悉培訓(xùn)管理流程。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)

  崗位職責(zé)一

  1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃;

  2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,會(huì)同直屬上級共同確認(rèn)需求;

  3、協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃,并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

  4、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

  5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

  6、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

  7、控制培訓(xùn)支出;

  8、管理培訓(xùn)師,監(jiān)督、評價(jià)其工作方法及工作效果。

  9、執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具,編寫評估報(bào)告;

  10、管理員工培訓(xùn)檔案,編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告,

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培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)》(http://www.lotusphilosophies.com)。

  崗位職責(zé)二

  1.織好年度培訓(xùn)會(huì)議,并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作,會(huì)同上級主管共同確認(rèn)需求;

  2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;

  3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

  4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;

  5.配合上級主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作,并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評價(jià)的信息收集整理工作;

  6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;

  7.與各部門緊密溝通,開發(fā)培訓(xùn)課題,編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;

  8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;

  9.按照ISO質(zhì)量管理體系的.要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;

  10.建立員工培訓(xùn)檔案,配合員工自我開發(fā),作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;

  11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系;

  12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估體系并將評估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通,以使各部門能有針對性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。

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