初二班主任工作計劃
受學(xué)校安排,今年我接手帶寄宿班,雖然從2005年以來,一直給寄宿班上課,屈指一算已有7年,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可用,但凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,因此計劃如下:
一、抓好落實安全工作,初二班主任工作計劃
。
寄宿生在校時間長,飲食、運動、用電、上下樓梯方面的安全工作極其重要,尤其是上學(xué)和回家途中的交通安全,更需要重視。同時,初二學(xué)生正值青春期,做好學(xué)生的心理疏導(dǎo),從而預(yù)防安全事故的發(fā)生也必不可少。
二、搞好班級文化建設(shè)。
班級管理的最高境界是文化管理,因此搞好小組內(nèi)的文化建設(shè)、宿舍文化建設(shè)、提升班會文化建設(shè)是重要的組成部分。我們準(zhǔn)備著手建立閱報欄和圖書角,利用好現(xiàn)有圖書的基礎(chǔ)上,購置一批新的圖書,進(jìn)一步為提升班級文化建設(shè)做好物質(zhì)準(zhǔn)備。同時,抓住各項征文、演講、慶典和手抄報等活動的契機,豐富寄宿生的在校生活的同時,也促進(jìn)學(xué)生標(biāo)志性成果的獲得。
三、提升衛(wèi)生清潔工作。
衛(wèi)生清潔雖然不是什么大的工作,但一屋不掃,何以掃天下?這些瑣碎的小事,正是一個班級精神風(fēng)貌的體現(xiàn)。因此,本學(xué)期,結(jié)合寄宿生的特點,我們實行責(zé)任到人制度、三衛(wèi)生委員制度和值日活動與個人積分相結(jié)合制度。
四、繼續(xù)深化小組合作學(xué)習(xí)的開展與研究
1.將10人組改為4~6人組
為了強化小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,特于期中考試之后對小組劃分進(jìn)行調(diào)整,
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《初二班主任工作計劃》(http://www.lotusphilosophies.com)。首先是將10人組改為4~6人組,參考期中考試的成績,按“S”形分組。2.“組員組長聘用制”
即由班主任確定組長的人選,再由組長在全班范圍內(nèi)確定組員的人選,按照“NBA”選秀的方式,均衡性別、各科、紀(jì)律和勞動。
3.星級小組制
按照各組的小組積分,劃分為“五星級”“四星級”“三星級”直到“準(zhǔn)星級”,每組制作星級小組的標(biāo)志,并在標(biāo)志上書寫小組各組員的姓名,同時星級小組實行流動管理,每周一評選與學(xué)生的思想月評價相掛鉤。
4.小組積分返獎制。
每組按照積分可在周末獲得相應(yīng)的抽獎資格,分值設(shè)定:12到1分不等。
設(shè)定原因:人的成功有許多的因素,但有時,機會與緣分在其中確實占據(jù)了很大的比例,所以,這個環(huán)節(jié)就是為了給后進(jìn)的同學(xué)創(chuàng)造一個展示自己的機會,讓他們也能為自己的小組爭光。
5.小組長述職制
6.小組座次分房制
五、明確獎懲制度,落實中學(xué)生守則和宿舍管理制度。
1.小組積分與個人積分相結(jié)合制度。
2.重大違紀(jì)行為家長約談制。
3.小組積分頒獎制度。
4.一周七班秀制度。
5.小組積分較差組約談制度。
6.違規(guī)同學(xué)VIP專座反省制度。
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