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工作計劃怎么寫

時間:2024-06-25 13:37:26 資料大全 我要投稿

工作計劃怎么寫

  一個工作計劃能看出一個人的工作能力,規(guī)劃能力,給自己做一個工作計劃,能夠提升自己的工作效率,能力,那么工作計劃該怎么寫,為什么要寫工作計劃呢?下面我講說明,

工作計劃怎么寫

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工作計劃怎么寫

  一、為什么要寫工作計劃

  1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:

  (1)消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理)

  (2)積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

  2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

  3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動—系統(tǒng)驅動)有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了,

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工作計劃怎么寫》(http://www.lotusphilosophies.com)。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經之路。

  二、寫工作計劃的依據(jù)

  1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。

  2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。

  3、上級工作指示及交辦事項。

  4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件,給下屬培訓物料控制。

  5、業(yè)務及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)。

  6、需重點檢核事項(例如:人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……)。

  7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。

  三、工作計劃怎么寫

  首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

  工作計劃我覺得應該分為三大要素:

  第一點:工作內容(該做什么:WHAT)

  第二點:工作方法(該怎么做:HOW)

  第三點:工作分工(誰來做:WHO)

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