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小學后勤工作計劃

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

小學后勤工作計劃

  一、工作思路

小學后勤工作計劃

  本學期后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,

小學后勤工作計劃

。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即文化建設年學習和學校各項規(guī)章制度的學習。努力使五十九中學成為全校師生幸福生活、快樂學習、愉悅工作的精神家園!

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設備、設施(利用整個假期做好校舍維修各項工作);力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  (一)、做好假期維修工作

  1、提前做好前期維修工作的上報、審批、簽合同、施工進場的各項準備工作。(早在本學期初就在校領導的指導下,逐級向上級主管部門匯報、請示學校所急需的各維修項目。做到后勤不后,搶前抓早。)

  2、做好假期維修前的拍照留檔記錄工作。

  3、做好假期維修過程中的各項工作,記好施工日記,對施工現場進行拍照留檔、建檔工作。

  4、做好現場清理工作,絕對不允許影響正常新生軍訓和開學。

  (二)、加強后勤職工的.思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  2015年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念。后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。提高管理育人、服務育人的質量。

  (三)、加強校產管理,健全校產檔案。

  1、嚴格材料購進,材料領出制度,易損耗品領出新的,必須收回舊的。

  2、年終對庫房進行盤點,做到帳物相符,

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  3、無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

  (四)、做好后勤常規(guī)服務工作

  1、做好文化建設年各項保障工作。

  2、開學初,做好新書訂購工作,備品采購工作,做好各班桌凳的配備和維修,檢查班級多媒體是否可以正常使用,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

  3、班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的財物,包括暖氣罩及走廊的電燈開關,都分配到班級管理,提高學生管理能力,提高學生主人翁責任感。每學期初由學校統一進行維修,對班級財產每月檢查一次,檢查結束后對損壞的公共財物進行賠款。

  4、其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每月檢查一次,發(fā)現人為損壞按價賠償,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

  5、學校實行封閉管理。門衛(wèi)繼續(xù)嚴格值班登記和會客登記制度,閑雜人員不得入內,校外人員進入校園必須要登記,上課期間學生出校門必須要有假條。門衛(wèi)24小時不離崗。

  6、管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位。教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈。校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的設備設施。

  7、圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

  (五)、做好校園的綠化美化工作

  1、做好校園花架及大門側面花卉的綠化美化工作。

  2、做好草坪的修剪、澆水、衛(wèi)生管理,并使學生參與校園設計、管理及維護,提升學生的主人翁責任感。

  3、做好樓內暖氣罩、衛(wèi)生間門簾的定期清洗管理工作。

  4、做好廁所的美化及衛(wèi)生的定期檢查和不定期抽查工作。

  5、做好教學樓的維修及美化工作。6、做好辦公室及公共場所美化工作。

  (六)、做好勞技校教學樓的各項工作

  1、做好供水管道的改造維修工作,做好下水及供暖的維修工作。

  2、完善各項教學設備設施的購進和安裝維護工作。如:班級多媒體、校園廣播系統、監(jiān)控系統、講臺、補充考場桌椅、校園文化建設、校園網、電話等等。

  3、做好學校食堂設備設施的準備工作。

  4、做好學校食堂的各項準備工作。

  我們一定要把握機遇迎接挑戰(zhàn),通過創(chuàng)新管理機制,豐富內涵建設,整體提升我校辦學質量,促使學校特色更為鮮明,使“藝體雙馨”和“普職雙贏”成為59中學騰飛的雙翼!讓我們緊密團結在以孫校長為核心的領導班子周圍,用生命奠基,用追求鑄就一個師生們幸福生活、快樂學習,愉悅工作精神家園!

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