公共關(guān)系策劃書

　　1、背景介紹

　　江蘇雅芳日用化工有限公司成立于2001年3月1日，經(jīng)過5年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展為一個中等規(guī)模的日用化工企業(yè)，

公共關(guān)系策劃書

。如今正值企業(yè)發(fā)展的一個重要階段，企業(yè)面臨既要不斷地擴大自身的知名度和產(chǎn)品銷量，又要加強企業(yè)內(nèi)部的和諧度的雙重考驗。一個嚴(yán)峻的問題已經(jīng)擺在了企業(yè)策劃者的面前，而今恰逢企業(yè)5周年慶典，如何巧借慶典之機來達(dá)到以上兩個目的，成為企業(yè)策劃者不得不迫切考慮的問題。

　　2、活動目標(biāo)

　　通過各種媒介的廣告宣傳以及超市宣傳促銷，在江蘇省十大城市(南京、蘇州、揚州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城、常州、鎮(zhèn)江)普及、提高雅芳系列產(chǎn)品以及企業(yè)的知名度，增進(jìn)消費者對雅芳系列產(chǎn)品的品牌、特性、功能以及價格的理解;并通過后繼的公共關(guān)系活動，樹立江蘇雅芳日用化工有限公司講信譽、重品質(zhì)，全心全意為顧客服務(wù)的良好企業(yè)形象，提高江蘇雅芳日用化工有限公司的美譽度和江蘇雅芳的品牌價值;同時，通過企業(yè)內(nèi)部慶典晚會，使員工獲得放松娛樂身心的機會，并且達(dá)到增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧度的目的。

　　3、活動主題

　　雅芳的成長離不開您的關(guān)注和支持!

　　(說明：該主題無論對于顧客還是員工都是適用的，因此能作為整個活動的主題。本次活動將顧客和企業(yè)員工與企業(yè)命運聯(lián)系起來，體現(xiàn)江蘇雅芳日用化工有限公司充分認(rèn)識并重視顧客和企業(yè)員工在企業(yè)成長中的作用，從側(cè)面反映該企業(yè)將會珍惜每一個顧客和企業(yè)員工的關(guān)注和支持，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念。)

　　4、時空選擇

　　4、1、企業(yè)內(nèi)部慶典晚會將安排在2006年2月27日晚上7點在公司員工活動中心進(jìn)行(詳細(xì)安排見附錄1);

　　4、2、電視媒體廣告將安排從2006年2月22日至2006年3月6日在江蘇電視臺黃金劇場中插播;

　　4、3、平面媒體將安排從2006年2月22日至2006年3月7日在揚子晚報上刊登;

　　4、4、超市促銷將安排從2006年3月1日2006年3月7日在江蘇十大城市的主要超市進(jìn)行(詳細(xì)安排見附錄2)。

　　5、傳播溝通方案

　　5、1、在促銷活動進(jìn)行前一周，在《揚子晚報》上刊登四分之一版企業(yè)5年慶典活動和雅芳系列產(chǎn)品超市促銷宣傳廣告;

　　5、2、預(yù)先與江蘇電視臺、南京電視臺、《揚子晚報》、《江蘇日報》等媒介聯(lián)系，爭取企業(yè)內(nèi)部慶典活動進(jìn)行后順利發(fā)出消息;

　　5、3、由進(jìn)行宣傳的大學(xué)生散發(fā)江蘇雅芳日用化工有限公司5年慶典活動和雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單，

資料共享平臺

《公共關(guān)系策劃書》(http://www.lotusphilosophies.com)。(雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單詳細(xì)內(nèi)容請見ppt)

　　(說明：傳單數(shù)量應(yīng)該為超市每日人流量的四分之一為宜)

　　6、基本活動程序

　　6、1、選定2006年3月1日至2006年3月7日為“雅芳促銷周”，該活動將于2006年3月1日起在江蘇十大城市50個大超市同時舉行;

　　6、2、2006年2月20日前落實與超市談判事宜(包括設(shè)立促銷專柜、超市內(nèi)張貼宣傳海報、懸掛宣傳條幅、場地費等);(宣傳海報請見ppt、懸掛宣傳條幅內(nèi)容請見附錄3)

　　6、3、2006年2月22日至2006年2月28日利用一周時間對超市促銷人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn);

　　6、4、2006年2月20日至2006年2月22日落實確保能順利向超市準(zhǔn)時供貨事宜;

　　6、5、2006年2月1日落實參加企業(yè)內(nèi)部慶典活動表演人員，并在2006年2月25日安排一場彩排。

　　(說明：以上各項活動均由專人負(fù)責(zé))

　　7、人員配備與分工

　　7、1、超市促銷人員100名;

　　7、2、發(fā)放傳單人員250名;

　　7、3、促銷管理人員10名;

　　7、4、企業(yè)內(nèi)部慶典活動表演人員約100名;

　　7、5其他人員50名。

　　8、經(jīng)費預(yù)算

　　8、1、超市專柜場地費按平均每個超市2000元計，共50個超市參與活動，共100000元;

　　8、2、促銷人員按每個超市2名計，共100名;工資按每人每天100元計，共70000元;

　　8、3、發(fā)放傳單人員按每個超市5名計，共250名;以每人50元計，分2次派發(fā)，共25000元;

　　8、4、促銷禮品10000份，每份4元，共40000元;

　　8、5、促銷宣傳單50萬份，印制費30000元;

　　8、6、企業(yè)內(nèi)部慶典晚會花費20000元;

　　8、7、媒體廣告費400000元

　　共計685000元

　　9、預(yù)算效果

　　全部活動費用在70萬元左右。預(yù)計增加銷量20%，總收入200萬元，凈收入約130萬元;預(yù)計將提高企業(yè)知名度5個百分點，企業(yè)品牌價值增加10個百分點，企業(yè)內(nèi)部和諧度提高10個百分點。

　　(說明：如想準(zhǔn)確評估效果，可在以上城市，于活動前后各進(jìn)行一次問卷調(diào)查，測量活動前后企業(yè)和產(chǎn)品的知名度與美譽度變化，以及公眾對本次活動的了解程度。)

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