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公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要（精選10篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎？下面是小編為大家整理的公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1
宏大百貨股份有限公司
第三次董事會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年7月20日至21日
地點(diǎn)：深圳中國(guó)大酒店商務(wù)中心會(huì)議室
出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長(zhǎng)唐先生
列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生
缺席：無(wú)
主持人：董事長(zhǎng)蔡先生
記錄人：xxx
現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議首先聽(tīng)取了總經(jīng)理李先生的`述職報(bào)告，討論了對(duì)外發(fā)展的狀況。
二、會(huì)議著重討論了中國(guó)入世后對(duì)國(guó)內(nèi)百貨業(yè)的沖擊，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。
三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)
最終董事會(huì)形成以下決議
一、同意引進(jìn)國(guó)外新技術(shù)，建立現(xiàn)代化的物流中心
二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，舉辦展銷會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，造就人才。
三、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。
以上意見(jiàn)均得到與會(huì)者的認(rèn)同，并要求有關(guān)職能部門(mén)具體實(shí)施。
公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇2
�。何矣X(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題，于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě)，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣，有時(shí)候我寫(xiě)完了，都不好意思往報(bào)紙上登。
�。涸奂页鲞@個(gè)報(bào)紙是有壓力，但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷售一樣。
�。好總�(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫(xiě)完讓人家笑話。
�。涸奂胰说男愿穸疾粣�(ài)出頭，也不愿意讓別人為難。
�。洪_(kāi)完會(huì)效果也不一定好，說(shuō)的人多做的人少，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的.都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái)，編輯也可以擴(kuò)大一下，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。
�。捍蠡锏囊庖�(jiàn)我都不評(píng)論，我就說(shuō)我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫(xiě)還寫(xiě)，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫(xiě)。
�。翰粩偱芍笜�(biāo)還是不行。
：大家提出的問(wèn)題我都同意，我只是覺(jué)得大家討論再多，最后還得有一個(gè)人決策。
�。杭矣星Э冢魇乱蝗�，應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。
三、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言
吳：咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置、有方案，辦報(bào)初始為什么大家積極，因?yàn)橛行迈r感，現(xiàn)在不同程度地有惰性，而沒(méi)有及時(shí)總結(jié)，才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì)議征求大家意見(jiàn)：家報(bào)辦不辦?如果辦，怎么辦?
公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇3
時(shí)間：
地點(diǎn)：
記錄：
出席本次董事會(huì)會(huì)議的'有董事長(zhǎng)______________，董事______________ ，董事______________ ，董事______________ (委托出席)，監(jiān)事 ______________，及總經(jīng)理______________ 列席會(huì)議。
會(huì)議由董事長(zhǎng)主持。
一、會(huì)議主要議題：
1、討論變更公司經(jīng)營(yíng)范圍：
2、討論延長(zhǎng)公司出資期限：
3、討論增加公司投資總額和注冊(cè)資本：
4、討論變更注冊(cè)地址;
5、討論增加2名董事。
二、董事長(zhǎng)就“××項(xiàng)目”變更經(jīng)營(yíng)范圍和追加投資的說(shuō)明
三、總經(jīng)理就“××項(xiàng)目”的可行性報(bào)告作出說(shuō)明
四、會(huì)議議題討論
發(fā)言：…………
……………………
五、會(huì)議議題表決
公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇4
會(huì)議地點(diǎn)：一樓會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：12：30～13：30
參會(huì)人員：邢園長(zhǎng)、蔣園長(zhǎng)、汪主任、各班理事會(huì)成員
記錄人：張xx媽媽
會(huì)議要點(diǎn)：
一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會(huì)理事長(zhǎng)及副理事長(zhǎng)。結(jié)果如下：
理事長(zhǎng)：邱天(大一班)
副理事長(zhǎng)：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。
二、軍訓(xùn)體驗(yàn)式活動(dòng)的`總結(jié)
如今部隊(duì)管控嚴(yán)格，不能隨意承接軍訓(xùn)活動(dòng)，需要地方政府下公函給部隊(duì)。幼兒園經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，軍訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng)才得以實(shí)現(xiàn)。不過(guò)，除了軍訓(xùn)第一天，其余時(shí)間教官限于紀(jì)律只能穿便裝。另外，只要沒(méi)有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進(jìn)行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)情況：
1.舉辦時(shí)間：10月28日(下周五)，8:30-12:00
2.內(nèi)容安排：第一部分大班三個(gè)班級(jí)進(jìn)行隊(duì)列展示;第二部分為秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
3.比賽項(xiàng)目：
中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎(jiǎng)項(xiàng)分配：將按年級(jí)和項(xiàng)目評(píng)比出一二三等獎(jiǎng)項(xiàng)
四、大區(qū)角改革：
1.下午每班設(shè)置6—8個(gè)區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動(dòng)的延伸;
2.大區(qū)角計(jì)劃邀請(qǐng)柏莊兒童王國(guó)提供技術(shù)支持，混齡體驗(yàn)，寓教于樂(lè)。
五、南操場(chǎng)的開(kāi)放安排
運(yùn)動(dòng)會(huì)過(guò)后學(xué)�；�?qū)茨昙?jí)錯(cuò)時(shí)開(kāi)放南操場(chǎng)。小班、中班、大班依次游玩，每個(gè)年級(jí)一天(游玩時(shí)需要家長(zhǎng)志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點(diǎn)將由大班決定，并且需要家長(zhǎng)志愿者。
七、園長(zhǎng)向各位理事頒發(fā)聘書(shū)。
公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇5
20xx年8月26日，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱佳木主持召開(kāi)了國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)第一次常務(wù)理事會(huì)議。
(一)會(huì)議決定聘請(qǐng)宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢(mèng)奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張?jiān)坡�、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹(shù)棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚(yáng)、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔(dān)任國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)顧問(wèn)。
(二)會(huì)議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問(wèn)，聘請(qǐng)梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)學(xué)術(shù)顧問(wèn)。
(三)會(huì)議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。
(四)會(huì)議研究了學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)辦公室人員組成和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的`問(wèn)題，決定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書(shū)室、學(xué)術(shù)部、宣教部、編輯部，分別由田波、陳于武、王曉偉、李文任主任。
(五)會(huì)議聽(tīng)取了國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會(huì)工作的建議。會(huì)議認(rèn)為，學(xué)會(huì)是會(huì)員自愿加入的社會(huì)團(tuán)體，常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會(huì)日�；顒�(dòng)。為此，會(huì)議決定，常務(wù)理事應(yīng)按時(shí)出席常務(wù)理事會(huì)，凡無(wú)特殊原因兩次不參加會(huì)議者，視同自動(dòng)退出常務(wù)理事會(huì)。
公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇6
4月2日下午，協(xié)會(huì)在集成擔(dān)保會(huì)議室召開(kāi)理事會(huì)，市經(jīng)貿(mào)局李科、金融辦主任倪全宏、蔡科以及各理事單位負(fù)責(zé)人參加。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳列進(jìn)主持會(huì)議，協(xié)會(huì)秘書(shū)處匯報(bào)了近期工作情況及下一階段工作安排，理事會(huì)對(duì)秘書(shū)處的工作給予了充分肯定。會(huì)議還討論了即將進(jìn)行的培訓(xùn)、考察、聯(lián)誼和加強(qiáng)同業(yè)合作與自律等一系列有益于提升擔(dān)保行業(yè)整體素質(zhì)的活動(dòng)方案。會(huì)議一致通過(guò)廣東集成擔(dān)保投資有限公司申請(qǐng)成為協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、廣東通匯擔(dān)保投資有限公司佛山分公司申請(qǐng)成為協(xié)會(huì)理事單位等提案。會(huì)議就擔(dān)保行業(yè)整體形象宣傳、信用評(píng)級(jí)、業(yè)務(wù)合作、行業(yè)自律與監(jiān)督等達(dá)成一致共識(shí)。市經(jīng)貿(mào)局、市金融辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)協(xié)會(huì)所做的工作給予了較高評(píng)價(jià)，表示將一如既往的支持佛山擔(dān)保行業(yè)發(fā)展、支持協(xié)會(huì)工作，希望擔(dān)保行業(yè)為活躍地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。理事會(huì)已通過(guò)但仍然需要修改完善并且開(kāi)始運(yùn)作的議案：
1、關(guān)于培訓(xùn)。一是盡快發(fā)通知要求各公司推薦專業(yè)人才進(jìn)入講師團(tuán)。二是高管培訓(xùn)：按照方案，培訓(xùn)于4月12日如期進(jìn)行。詳細(xì)情況擬于周五前發(fā)送培訓(xùn)通知。三是嘗試與其他協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦高規(guī)格的培訓(xùn)班。物權(quán)法培訓(xùn)，省協(xié)會(huì)近期將舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)。我協(xié)會(huì)屆時(shí)將組團(tuán)參加。
2、關(guān)于考察學(xué)習(xí)。到深圳、廣州考察將于4月26--27日如期進(jìn)行。有關(guān)情況擬在高管培訓(xùn)班上通知。(邀請(qǐng)人員：經(jīng)貿(mào)局(2人)、金融辦、人行、銀監(jiān)、聯(lián)社以及四大商業(yè)銀行主管信貸業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)共10人、協(xié)會(huì)2人，各擔(dān)保公司20人。經(jīng)貿(mào)局、金融辦領(lǐng)導(dǎo)由吳會(huì)長(zhǎng)出面邀請(qǐng)。
3、關(guān)于行業(yè)畫(huà)冊(cè)。7月份前完成印發(fā)，高層培訓(xùn)、深圳廣州考察結(jié)束后，即著手收集補(bǔ)充文字資料和圖片資料。
4、關(guān)于人行信息查詢系統(tǒng)。擬于近期與劉科和李科溝通，召開(kāi)座談會(huì)，研究操作性，要抓緊時(shí)間推進(jìn)。初步意向查詢一筆按20元收費(fèi)，以維護(hù)協(xié)會(huì)增加人手的費(fèi)用。
5、關(guān)于調(diào)研報(bào)告。按照吳會(huì)長(zhǎng)提出的修改意見(jiàn)，盡快完善調(diào)研報(bào)告。
6、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)自律公約》。按照規(guī)定，擔(dān)保費(fèi)一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按6.5%收取。但有的公司一年期按6%收取，其中3%經(jīng)辦人員個(gè)人收取。建議一年期擔(dān)保費(fèi)以3%為基準(zhǔn)上下浮動(dòng)。按照《擔(dān)保行業(yè)自律公約》規(guī)定，收取客戶的履約保證金不得超過(guò)15%。推動(dòng)行業(yè)自律，在理事會(huì)上已形成共識(shí)。有的擔(dān)保公司違規(guī)收取高額保證金和擔(dān)保費(fèi)，是員工的個(gè)人行為，為了避免這種狀況，建議擔(dān)保公司收取擔(dān)保費(fèi)和保證金的信息透明，同時(shí)與員工簽訂反商業(yè)賄賂合同，防止個(gè)別員工的不規(guī)范行為，
7、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)公約》。已經(jīng)形成共識(shí)，但具體內(nèi)容還要細(xì)化。要求各擔(dān)保公司將人員狀況表報(bào)協(xié)會(huì)備存，協(xié)會(huì)秘書(shū)處將建立《佛山擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員資料庫(kù)》，對(duì)擔(dān)保從業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，各擔(dān)保公司人員流動(dòng)情況要報(bào)協(xié)會(huì)備案，同時(shí)說(shuō)明人員流失的真實(shí)原因。擬設(shè)計(jì)一張表格填寫(xiě)，詳細(xì)情況另外說(shuō)明，供擬錄用的會(huì)員單位參考。對(duì)犯有經(jīng)濟(jì)錯(cuò)誤的人員，參照銀監(jiān)對(duì)金融從業(yè)人員的.聘用條件，不符合準(zhǔn)入條件的，限制進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)，以保證擔(dān)保行業(yè)人員隊(duì)伍的純潔性。各理事一致認(rèn)為：為了行業(yè)的健康發(fā)展，各擔(dān)保公司要立足于自己培養(yǎng)人才。另外：擔(dān)保公司與員工簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，簽訂《人員流動(dòng)公約》。為了維護(hù)公約的權(quán)威性，各擔(dān)保公司需向協(xié)會(huì)交納3-5萬(wàn)元保證金，對(duì)違反公約約定的行為，在進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的同時(shí)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
8、關(guān)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新組。會(huì)議通過(guò)吳會(huì)長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)。組員先由各公司自薦，再由協(xié)會(huì)挑選。擬于五月中旬召開(kāi)一次新業(yè)務(wù)研討會(huì)。投訴核查組和業(yè)務(wù)宣傳組職能暫由協(xié)會(huì)秘書(shū)處兼。
9、關(guān)于《協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)方案》。已與李科溝通，培訓(xùn)班后將安排時(shí)間與李科推介的公司具體溝通協(xié)商�？擅馐站W(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)，租其服務(wù)器。
10、關(guān)于信息員稿費(fèi)。傾向于每條10元稿費(fèi)，年底在會(huì)員大會(huì)上表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)2名各獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)3名各獎(jiǎng)100元。
11、關(guān)于協(xié)會(huì)隊(duì)伍管理。向30個(gè)會(huì)員單位發(fā)通知，征求關(guān)于集成為副會(huì)長(zhǎng)單位、通匯為理事單位的意見(jiàn)。
12、關(guān)于推動(dòng)同業(yè)合作，促進(jìn)更大發(fā)展。因?yàn)榉鹕綋?dān)保業(yè)務(wù)不存在惡性競(jìng)爭(zhēng)，例如中盈盛達(dá)與其他兄弟擔(dān)保公司，一年碰在一起的業(yè)務(wù)不足十筆，為了提升擔(dān)保能力，分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，可以嘗試開(kāi)展聯(lián)保與互保。
13、關(guān)于市經(jīng)貿(mào)局貫徹90號(hào)文意見(jiàn)的征詢意見(jiàn)等其他工作。征求意見(jiàn)本周內(nèi)再發(fā)一次提示通知到各擔(dān)保公司。整理理事會(huì)通過(guò)的決議，擬于本周下發(fā)動(dòng)態(tài)信息紙板和電子版。
公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇7
會(huì)議時(shí)間：20XX年5月20日下午17點(diǎn)30分會(huì)議地點(diǎn)：營(yíng)銷中心會(huì)議室
參會(huì)人員：客服、內(nèi)勤、協(xié)管、保安負(fù)責(zé)人、保潔負(fù)責(zé)人會(huì)議內(nèi)容：一、客服、協(xié)管、保安、保潔匯報(bào)上周工作情況：
1客服發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：衛(wèi)生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛(wèi)生○
搞好。地下停車(chē)場(chǎng)希望抓緊時(shí)間用。
2協(xié)管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：豆芽批發(fā)車(chē)輛亂停亂放，難清理，市場(chǎng)外有水○
果批發(fā)車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)，較難清理。
3保安發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：鎖車(chē)需要廣播循環(huán)播報(bào)。
二、肖經(jīng)理安排這周工作內(nèi)容
1客服要監(jiān)管保安對(duì)亂停車(chē)現(xiàn)象進(jìn)行罰款，亂停車(chē)發(fā)現(xiàn)一輛罰款○
20元。對(duì)商戶安裝空調(diào)進(jìn)行通知要到物業(yè)申請(qǐng)。2保安要繼續(xù)清理西停車(chē)場(chǎng)主干道亂停車(chē)現(xiàn)象，引導(dǎo)車(chē)輛進(jìn)入�！�
車(chē)場(chǎng)停放。
3保潔要對(duì)地面進(jìn)行沖刷，對(duì)垃圾桶、花箱、宣傳畫(huà)、瓷磚進(jìn)行○
擦洗，下水道清理。
4協(xié)管要引導(dǎo)大棚下商戶上完貨三輪車(chē)停放在停車(chē)場(chǎng)。清理占道○
公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇8
會(huì)議主題：
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：xx大會(huì)議室
參會(huì)人員：
會(huì)議主持：主任
一、：請(qǐng)各位同事在今天的會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx市xx區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的“”，由主任為各位同事講解該文件的具體實(shí)施的方式、方法。
二、：根據(jù)我所主管部門(mén)下發(fā)的該通知，對(duì)于新的薪酬制度的實(shí)施方式我作如下講解：
1、我們先學(xué)習(xí)該通知的精神。上級(jí)部門(mén)下發(fā)的新標(biāo)準(zhǔn)是為了規(guī)范整個(gè)xx區(qū)城市管理行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為xx市的綠化事業(yè)起到更好的作用。
2、我們一起學(xué)習(xí)手中的五份文件：
1、“xx區(qū)城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)(試行)”、
2、“xx區(qū)管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)”、
3、“標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表”、
4、“關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知”、
5、“國(guó)務(wù)院關(guān)于公布《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的`規(guī)定》的通知”。新的標(biāo)準(zhǔn)是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長(zhǎng)級(jí)別，基本工資為1150元/月;考核獎(jiǎng)從0元至500元不等，按照月考核來(lái)具體發(fā)放;崗位津貼500元至3000元。需要說(shuō)明的是，基本工資、考核獎(jiǎng)需要按照出勤率和考核結(jié)果計(jì)發(fā)。生產(chǎn)崗位的隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)另外增加補(bǔ)貼200元/月。崗位津貼含住房補(bǔ)、工齡補(bǔ)等，加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計(jì)算，考核獎(jiǎng)、崗位津貼等不計(jì)入加班工資計(jì)算基數(shù)里，休息日需要加班的原則上安排補(bǔ)休。
3、計(jì)薪日按照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定，“明確職工每日工作8小時(shí)，星期六和星期天為休息日，但不能實(shí)行的單位，可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排�！蔽覀兿到y(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實(shí)行的單位，所以必須靈活安排人員的工作時(shí)間及工作方式。根據(jù)上級(jí)所下發(fā)的文件精神，具體的核算的公式是國(guó)家法定月計(jì)薪天數(shù)為21.75天，計(jì)算方式為(365天-104天)/12月(注：104天=52周*每周2天的休息日)。那么按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，月基本工資1150元/月上班時(shí)間21.75天/每天8小時(shí)工作時(shí)間=每小時(shí)工資6.6元，7小時(shí)(我單位安排每天上班的時(shí)間總和)*每小時(shí)工資6.6元=日薪46.2元，但這里要說(shuō)明的是生產(chǎn)部門(mén)每周工作6天，每天工作7小時(shí)，每周總共的工作時(shí)間為42小時(shí)，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)文件規(guī)定，超出的2小時(shí)，我單位會(huì)按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實(shí)行每周工作5天制所計(jì)算工資、考核獎(jiǎng)和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實(shí)行。
4、部分員工確實(shí)無(wú)法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補(bǔ)貼100元/元，擔(dān)任集體宿舍社長(zhǎng)的另外給予補(bǔ)助30至50元。福利待遇等參照標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
5、加班工資按照國(guó)家《勞動(dòng)法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。延長(zhǎng)加班時(shí)間的支付超出工作時(shí)間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補(bǔ)休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動(dòng)者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動(dòng)合同中，對(duì)“工作時(shí)間和休息休假日”有清晰的說(shuō)明。
6、 《勞動(dòng)合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實(shí)行同工同酬。同工同酬是指用人單位對(duì)于技術(shù)和勞動(dòng)熟練程度相同的勞動(dòng)者在從事同種工作時(shí)，不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別，只要提供相同的勞動(dòng)量，就獲得相同的勞動(dòng)報(bào)酬。
7、我單位與員工續(xù)簽合同時(shí)已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定：工資、福利依照本單位管理規(guī)定。勞動(dòng)合同書(shū)當(dāng)中的有關(guān)條款也明確表明：甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意。
8、我們一起來(lái)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定。該規(guī)定是為了適當(dāng)?shù)亟鉀Q職工同親屬長(zhǎng)期遠(yuǎn)居兩地的探親問(wèn)題特制定出的。具體說(shuō)明如：凡在國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和全民所有制企業(yè)，事業(yè)單位工作滿一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。規(guī)定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因?yàn)楣ぷ餍枰締挝划?dāng)年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。(三)已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時(shí)間，另外，根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。)
9、我單位的職工參保方式是按照勞動(dòng)局和社保局相關(guān)的規(guī)定實(shí)行的，具體為：(1)是外來(lái)務(wù)工人員參三金，養(yǎng)老、工傷、失業(yè);室內(nèi)員工參保參五金，養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫(yī)療。這種方式有相關(guān)文件的規(guī)定，如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。
10、關(guān)于不定時(shí)工作制我單位實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的，如中高層管理人員、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關(guān)的規(guī)定明確指出可實(shí)行不定時(shí)工作制。
11、關(guān)于手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)，因有員工提出電信集團(tuán)的信號(hào)不穩(wěn)定，會(huì)造成人員的溝通及工作的不便，就這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在會(huì)議上征求各位的意見(jiàn)，是否繼續(xù)使用電信集團(tuán)網(wǎng)?關(guān)于移動(dòng)集團(tuán)網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上，請(qǐng)各位瀏覽查閱，請(qǐng)盡快將意見(jiàn)傳達(dá)給單位辦公室，辦公室就收集到的意見(jiàn)，做出最終決定。
12、由于等維修施工，所以從17號(hào)(下周一)開(kāi)始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請(qǐng)各位相互傳達(dá)。
13、計(jì)劃18號(hào)(下周二)下午2點(diǎn)在單位大會(huì)議室召開(kāi)換屆選舉，如有變動(dòng)，時(shí)間另行安排。
三、：請(qǐng)各位通知如果有問(wèn)題請(qǐng)?zhí)岢觥?/p>
會(huì)議后備注：和等幾名員工提出，對(duì)于新調(diào)整的工資標(biāo)準(zhǔn)還有不明之處，會(huì)議決定在會(huì)后對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出解釋。
公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇9
會(huì)議內(nèi)容：
一、項(xiàng)目部管理人員：
1、xxx方面：
�、�、兩會(huì)期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓(xùn)的`工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
�、凇⑷缧鑴�(dòng)用明火作業(yè)，必須持有項(xiàng)目部安全科開(kāi)具的用火證，且勞保防護(hù)用具、消防用具齊全。
�、�、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。
�、堋⒏呖兆鳂I(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
�、�、施工中不得隨意拆除土建防護(hù)用具。
�、蕖趧�(wù)隊(duì)的所有手持工具、大型機(jī)具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入場(chǎng)。
�、�、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙。
⑧、非電工嚴(yán)禁接線。
2、xxx方面：
�、佟⑦M(jìn)入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。
②、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。
�、�、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。
�、�、勞務(wù)需加強(qiáng)自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。
二、勞務(wù)公司：
1、XXX
xx項(xiàng)目部
20xx年02月28日
公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇10
會(huì)議時(shí)間：
20xx年11月3日09:00-10:30
會(huì)議地點(diǎn)：
集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：
xxx
參會(huì)人員：
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：
xxx
會(huì)議議題：
關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的'人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)
根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，
具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
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