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職場法則:為什么要遵守規(guī)則?

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

職場法則:為什么要遵守規(guī)則?

  規(guī)則一:從團(tuán)隊(duì)角度,尊敬和服從上級

職場法則:為什么要遵守規(guī)則?

  之所以會有上下級,是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展,

職場法則:為什么要遵守規(guī)則?

。上級掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度而可能難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊(duì) 完成目標(biāo)的重要條件。

  員工如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,很難生存,更奢談走得好走得遠(yuǎn)。

  規(guī)則二:如果你的工作不能達(dá)到上級的要求,一定要及時和上級溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和方向。

  可能在一定時期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績,這時不要和你的上級距離太遠(yuǎn),要創(chuàng)造條件去溝通,讓他知道你的進(jìn)度、計(jì)劃和要取得的成績。

  你這樣做了上級不會責(zé)備你,他還會利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業(yè)績。

  然而,有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是,越是沒有成績越是不愿去找上級溝通,認(rèn)為自己沒有面子,對上級采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險很大, 因?yàn)槟銟I(yè)績低迷上級本身就不會滿意,會對你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度,還會認(rèn)為你沒有努力工作。

  時間一長,你就可能進(jìn)入要被淘汰的 黑名單。其實(shí)在每次的淘汰名單中,并不全是業(yè)績最差的人,但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。

  那位被辭退的員工還有一個重要原因,就在于他近期工作業(yè)績并不明顯,我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行、進(jìn)行情況如何,一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則,但這是需要有不被懷疑的行動。

  規(guī)則三:對于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,并給上級留出時間,同時要執(zhí)行決定。

  一個團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對的,也有可能不太合理。但決定具備一定的.權(quán)威性和強(qiáng)制力,也是保障一個團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,是從大局和整體的角度出發(fā) 的。

  員工先換位思考,如果對團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù),只要決定沒有觸犯法規(guī),員工應(yīng)該 無條件服從,

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職場法則:為什么要遵守規(guī)則?》(http://www.lotusphilosophies.com)。如果采取消極方式對團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對抗,受傷害的只會是員工自己。

  規(guī)則四:切忌煽動同事與團(tuán)隊(duì)對抗,一個正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

  職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個更加不利的境地,因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對不能容忍的。

  規(guī)則五:如果你不能為一個團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價值,起碼不要成為制造麻煩的因素。

  團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個性各異,難免有喜歡用小手腕制造麻煩來達(dá)到一些目的。一個人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長期合作中,大家都會有判斷。

  小手腕只能讓一個人得到短期利益,一旦其他成員了解以后,他便很難立足。要在組織里長期生存下去,大聰明是必要的。

  規(guī)則六:對于上級安排的臨時性工作,一定要及時反饋。

  有時上級會安排臨時性工作給你,這些工作可能非常緊急,上級會要求隨時反饋完成期限,這也是讓上級增進(jìn)對你信任度的機(jī)會。

  規(guī)則七:成就上級從而成就自己

  工作使大家走到了一起,同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力,對人在職場中的發(fā)展起到了決定性作用。

  職場上快速發(fā)展的人無疑都是善 于和上級合作的,他們在做好份內(nèi)事的同時,會積極幫助上級排憂解難。上級也會把更多的鍛煉機(jī)會提供給他們,把自己的真經(jīng)傳授給他們。

  他們會逐步熟悉上級的 工作內(nèi)容和技巧,而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。

  成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時,是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個原則。機(jī)會真的不會從天而降的,更多時候要靠自己去爭取。

  規(guī)則八:把事做好的同時把人做好。

  從進(jìn)入職場開始,就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來做。而把事做好是基本的,同時也要把人做好。

  把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件,你在職場上的聲譽(yù)會決定職場的長度和寬度。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的,也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內(nèi)、還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。

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