怎么給面試官可靠印象

　　前段時(shí)間，某大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生自己拿著簡(jiǎn)歷跑到我們公司，要求應(yīng)聘分析員一職，

怎么給面試官可靠印象

。一般而言，對(duì)于這種毛遂自薦者，企業(yè)總是比較喜歡，也都會(huì)給面試機(jī)會(huì)，我們自然也不例外，雖然沒(méi)有直接安排面試，但是在統(tǒng)一安排面試時(shí)候便通知他參加。

　　可以肯定地說(shuō)，這是一個(gè)非常優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，名牌大學(xué)碩士學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)非常對(duì)口、思維縝密、清晰、為人成熟、穩(wěn)重。幾乎在所有的面試中都表現(xiàn)得十分突出，尤其是筆試題答得很漂亮。補(bǔ)充一下，我們的筆試并非在現(xiàn)場(chǎng)完成，而是給一堆材料，包括案例、問(wèn)卷等，需要應(yīng)聘者基于這些材料和自己的知識(shí)等在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般是三天)完成分析、得出結(jié)論、建議、實(shí)施路徑，并做現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。

　　遺憾的是，當(dāng)他現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)完后，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)匯報(bào)(評(píng)分)的人一致決定放棄他，并非他的匯報(bào)不好，盡管緊張，但仍在可接受范圍，關(guān)鍵點(diǎn)在于我們幾乎得出一致的結(jié)論——這個(gè)人不太可靠，會(huì)存在不合群、不協(xié)作等問(wèn)題。當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題在之前的面試中，我們也有覺(jué)察，只是這一次得到了明確的印證。具體什么原因，暫且不說(shuō)，我更想談?wù)劦氖牵�面試者在面試過(guò)程中應(yīng)如何表現(xiàn)得可靠。

　　幾乎不會(huì)有企業(yè)會(huì)在招聘崗位的任職資格上寫(xiě)“可靠”二字。而且，在整個(gè)面試過(guò)程中，面試官們得到最多的指導(dǎo)是關(guān)于如何評(píng)估候選人的技能，與之相應(yīng)的是，面試者們更信奉的是面試過(guò)程中如何展示自己的技能、才華、能力，以及如何表現(xiàn)得積極主動(dòng)。而現(xiàn)實(shí)中，面試官們會(huì)很在乎面試者是否可靠。

　　“可靠”是一種基礎(chǔ)特質(zhì)，日常生活中我們與他人相處，會(huì)有意無(wú)意的在他人身上尋找這一特質(zhì)，而且一旦我們覺(jué)得這個(gè)人不可靠，便肯定不會(huì)與之深交。在面試過(guò)程中，面試官更會(huì)有意識(shí)地在應(yīng)聘者身上探尋這一特質(zhì)。哈佛社會(huì)心理學(xué)家艾米-卡迪及其他人的海量研究顯示：一個(gè)可靠的人身上往往表現(xiàn)出兩種特質(zhì)：熱忱與能力。“熱忱”表示對(duì)他人存有善意，“能力”表示能出于善意而有所行動(dòng)的能力。一位熱忱、有能力的應(yīng)聘者是有價(jià)值的潛在伙伴。但一位能干卻貌似不夠熱忱的應(yīng)聘者卻可能會(huì)是強(qiáng)大的敵人，這種人可能不太有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，或可能在日后制造麻煩(實(shí)際上，這是我們最后放棄前文中提到的小伙伴的真正原因)。

　　所以，如果面試者在面試中只是一味強(qiáng)調(diào)、展現(xiàn)自己的技能、才華、經(jīng)驗(yàn)，而忘了體現(xiàn)其熱忱，面試官很可能最終對(duì)之有些忌憚，

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《怎么給面試官可靠印象》(http://www.lotusphilosophies.com)。當(dāng)然，絕大多數(shù)面試官也許只會(huì)問(wèn)你的技能、經(jīng)驗(yàn)，但卻能從這些回答中得到他們想了解的其他品質(zhì)，面試者只不過(guò)沒(méi)有意識(shí)到他們“真正想問(wèn)的問(wèn)題”。那么，面試者要如何表現(xiàn)得可靠呢?以面試中通常會(huì)遇到的兩個(gè)問(wèn)題為例，談一談我的看法。

　　第一個(gè)問(wèn)題：“請(qǐng)自我介紹一下/請(qǐng)談?wù)勀阕约?”

　　這是一個(gè)展現(xiàn)自己可靠的絕佳問(wèn)題。遺憾的是絕大部分應(yīng)聘者都會(huì)心中暗喜——感覺(jué)自己押中題了，于是趕快拋出自己對(duì)著鏡子、家人反復(fù)練習(xí)過(guò)的“論我的優(yōu)勢(shì)”之類(lèi)的答詞。但換個(gè)角度看，它更是個(gè)極好的問(wèn)題：用謙虛和感恩這兩個(gè)強(qiáng)大的信號(hào)展現(xiàn)自己的熱忱。

　　雖然很多人經(jīng)常把“謙虛”掛在嘴邊，但是在面試的時(shí)候告訴他要謙虛，他還是會(huì)覺(jué)得不可思議，此時(shí)此該，恨不能把自己的優(yōu)勢(shì)放大一萬(wàn)倍，甚至?xí)��?ldquo;我最大的缺點(diǎn)就是沒(méi)有缺點(diǎn)”之類(lèi)的回答。而有研究顯示，如果一個(gè)面試者在談到自己的技巧和能力時(shí)能夠表現(xiàn)得較為謙虛，則面試官對(duì)他的預(yù)估平均會(huì)提升20%-30%。而若是你自吹自擂，面試官對(duì)你的印象也會(huì)打個(gè)折扣。

　　“我對(duì)客戶(hù)很有一套，他們都超級(jí)喜歡我。”這樣的說(shuō)法顯得有點(diǎn)過(guò)。謙虛一點(diǎn)的說(shuō)法應(yīng)該是：“我努力了解客戶(hù)的需求，并對(duì)目前與客戶(hù)的共贏關(guān)系感到自豪。”再說(shuō)說(shuō)顯示感恩之心——你自知取得目前的成績(jī)并非一已之力，而且你需要清晰表述這一點(diǎn)。談自己的能力和優(yōu)勢(shì)時(shí)，也應(yīng)該講出自己曾接受過(guò)的指導(dǎo)，以及別人創(chuàng)造的、幫你發(fā)展這些優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，聊一聊你為自己所受到的幫助和指引而感到多么幸運(yùn)。

　　第二個(gè)問(wèn)題：“為什么從上一家公司離職?”

　　這個(gè)問(wèn)題很容易毀掉你的面試，而且?guī)缀跏敲嬖囍凶钭畛Ｒ?jiàn)的問(wèn)題。稍有一點(diǎn)常識(shí)的人都知道，不應(yīng)該說(shuō)上一家公司或前上司/同事們的壞話(huà)——確實(shí)如此。所以，很多的辭職理由常常是“尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì)”。但問(wèn)題是，你走之后原來(lái)的同事們?cè)趺崔k?你的忠誠(chéng)感和責(zé)任感去哪兒了?要知道，忠誠(chéng)感和責(zé)任感是熱忱的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，是面試官極其關(guān)注的。

　　要體現(xiàn)忠誠(chéng)感，談?wù)勀汶x開(kāi)公司時(shí)有多么痛苦(即便你當(dāng)時(shí)根本不痛苦，甚至覺(jué)得是一種解脫)，以及你和同事們?nèi)绾位ハ鄮椭�。聊聊如果有辦法使你能在原來(lái)的崗位上持續(xù)得到提升和機(jī)會(huì)，你肯定不會(huì)離開(kāi)。而如果你輕描淡寫(xiě)地就離開(kāi)了之前的團(tuán)隊(duì)，那么面試寫(xiě)會(huì)覺(jué)得你在新公司也可能會(huì)輕易走人。

　　要體現(xiàn)責(zé)任感，至少需要表達(dá)兩層意思。第一，也是最明顯的一層意思，就是你很期望承擔(dān)新的職責(zé);第二，你從上家公司離職時(shí)并未將前同事們置于突然的困境(我最近就碰到了這樣的困境，在一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候，有個(gè)成員突然要請(qǐng)一周假，理由是父親住院了，這么重要的事，自然允假，但是一個(gè)星期后，他沒(méi)有出現(xiàn)，而是遞交了辭呈(郵件)，于是他所有的工作都落到了我頭上)。換言之，你需要清楚地表明：你在上家公司也很認(rèn)真盡職。

　　最后，表達(dá)熱忱展現(xiàn)能力的另一種有力方式是通過(guò)向面試官提問(wèn)。確切地講，面試者可以通過(guò)問(wèn)題傳遞三個(gè)信號(hào)：對(duì)面試官的興趣、對(duì)他們技能的認(rèn)可、共鳴。

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