安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
安全生產(chǎn)是企業(yè)組織正常生產(chǎn)的必要保障，現(xiàn)場管理是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)，
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
。搞好安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理對于促進全面完成科研和經(jīng)營任務具有十分重要的意義。按照《**省工業(yè)企業(yè)勞動安全條例》的有關(guān)規(guī)定以及公司關(guān)于現(xiàn)場管理有關(guān)要求，結(jié)合**科的實際情況，特制定本規(guī)定。
一、總體目標
消滅事故隱患，杜絕事故發(fā)生，工作現(xiàn)場文明、整潔。
二、責任目標
1、安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理要有組織，有計劃，隨同日常工作同時布置，同時檢查同時總結(jié)，及時落實整改工作。
2、傷人事故，人為的設備毀損事故降至最低水平。
3、在劃定的區(qū)域內(nèi)做到:窗明，地凈，整潔，暢通，無雜物。
4、接受專門職能部門的監(jiān)督管理。
三、安全生產(chǎn)管理細則
1、安全檢查組織健全，認真開展工作，
資料共享平臺
《安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》(http://www.lotusphilosophies.com)。2、加強安全生產(chǎn)宣傳，對新上崗的職工，調(diào)換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。
3、"安全生產(chǎn)周"活動期間應對處室人員進行一次勞動安全法規(guī)，安全知識，消防知識培訓并開展好行之有效的安全活動。
4、消防器材必須有效，可靠，定置，不得隨便挪位。
5、勞保用品的使用，必須符合安全操作規(guī)定。
6、嚴禁損壞公物和踐踏公共財物，嚴禁在現(xiàn)場打架，吵架。
四、現(xiàn)場管理工作細則
1、重視現(xiàn)場管理，制定現(xiàn)場管理規(guī)劃，計劃及實施方案。
2、將現(xiàn)場管理檢查考核內(nèi)容及整改意見列入工作目標。
3、上崗人員著裝整潔，穿戴符合勞動安全規(guī)定。
4、上崗人員應保持行為文明。
5、嚴格執(zhí)行上班考勤制度，考勤人員必須堅持"及時考勤，照實考勤"的原則。
6、遵守勞動紀律，按時上下班。
7、工作場地應經(jīng)常保持整潔。具體指:所轄區(qū)域的主要道路平坦，清潔，美觀。綠化帶保持清潔衛(wèi)生，排水溝暢通，地面無積灰，雜草，廢料及垃圾。車輛定點存放。
8、辦公桌上擺放整齊，所需擺放物品，材料應合理擺放，妥善保管。
五、考核獎勵
由技術(shù)中心主任對中心的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重問題按有關(guān)規(guī)定處理。
【安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)管理制度匯編08-15
公司安全生產(chǎn)管理制度全文08-16
公司安全生產(chǎn)管理制度范本08-27
車間安全生產(chǎn)管理制度范本05-25
公司安全生產(chǎn)管理制度全文06-19
施工現(xiàn)場動火審批管理制度09-06