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監(jiān)理例會紀(jì)要

時間:2024-09-24 00:03:16 資料大全 我要投稿

監(jiān)理例會紀(jì)要范文

  時間:

  地點:

  會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  會議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標(biāo)段:上周報的周進度計劃沒有按時完成,主要原因是人員不足,加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足,塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進行,

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。進度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限,針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進度。

  二標(biāo)段:計劃下周18#樓三層砌體完成,安裝同步;17#樓二層砌體完成,安裝同步;16#樓二層砌體完成,< 件 >管線安裝同步。

  三標(biāo)段:23#樓上周計劃沒有按時完成,下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成,25#樓下周四下午三層框架完成。

  監(jiān)理單位:

  1、 安全文明方面,安全通道要及時落實,木工區(qū)消防器材要具備,鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè),現(xiàn)場路面要及時清掃。

  2、 下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時必須要有安全帶,三層砌體時外架不搭設(shè),不得砌筑墻體。

  3、 質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié),技術(shù)人員責(zé)任心不強,自檢不嚴格,

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監(jiān)理例會紀(jì)要范文》(http://www.lotusphilosophies.com)。箍筋加密及錨固長度不符合要求,墻體砌筑不整齊,以后盡量避免晚上砌筑墻體,望施工方調(diào)整好時間,保證質(zhì)量。

  4、 針對8#樓c區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題,設(shè)計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理,希望項目部及時聯(lián)系加固公司,制定具體的加固方案,整改后設(shè)計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報。

  5、 沉降觀察可以施工的本周必須完成,每棟樓號必須彈控制線。

  6、 嚴格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制,要有出廠合格證。

  7、 進度方面,塔吊出現(xiàn)問題要及時維修,并做好塔吊檢測工作,下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區(qū)上報的計劃全部滯后,北區(qū)要制定趕工期方案及措施,四天內(nèi)連同塔吊檢測報告一起上交。

  8、 上周工地工人打架事件要引起重視,如再有類似現(xiàn)象發(fā)生,罰款5000元。

  9、 拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。

  施工單位:

  總工:質(zhì)量和進度一直上不去,尤其是北區(qū),各標(biāo)段技術(shù)負責(zé)人和隊長要重視起來,找出原因,各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好,爭取趕上進度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達到澆筑程度,南區(qū)達到二層封頂。

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