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HSBC面試經(jīng)驗(yàn)分享

時(shí)間:2024-07-04 15:39:13 資料大全 我要投稿
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HSBC面試經(jīng)驗(yàn)分享

  HSBC面試經(jīng)驗(yàn)分享(一)

HSBC面試經(jīng)驗(yàn)分享

  匯豐銀行bankerdevelopment的篩選過程是我經(jīng)歷的面試?yán)锩孀顕?yán)格、最正規(guī)的

  網(wǎng)上大家對(duì)此的介紹不多,今天跟大家分享,算是為師弟師妹積累點(diǎn)有益的東西吧

  匯豐銀行今年有兩個(gè)program,一個(gè)managementtrainee,一個(gè)是bankerdevelopment

  前者是針對(duì)數(shù)據(jù)中心的經(jīng)理人員培養(yǎng)計(jì)劃,后者則是培養(yǎng)你成為熟悉全面銀行業(yè)務(wù)的銀行家,期限都是2年,后者要在北京、上海、香港等地rotation

  BD的面試有四輪

  1st,SHL的test,跟kpmg的一樣,只不過全是英文,數(shù)學(xué)部分的時(shí)間有點(diǎn)緊,試題與恒生銀行竟然完全一樣,因此在大家都做過的前提下必須保證足夠的正確率,

HSBC面試經(jīng)驗(yàn)分享

  2nd,與hrmanagerfacetofaceinterview,全部問題與個(gè)人的softskills有關(guān),cbeam有詳細(xì)記載,基本就是讓你舉例子,如何與team中不同style的人相處,解決沖突,convince對(duì)方,體現(xiàn)leadership,以及自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)什么的。全英文,45分鐘。此輪最大的困難是要有源源不斷的例子支持你的簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容,以及一些處理人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),直到自己被問的黔驢技窮為止。

  3rd,casestudy,這是最難的一關(guān),也是SHL出的試題,分析一個(gè)案例,讓你作一個(gè)文案工作,給無數(shù)人物排列優(yōu)先級(jí),然后寫出memo以及一個(gè)計(jì)劃書,此輪最大的障礙是時(shí)間非常緊,比如需要作三個(gè)重要決策,而留給你分析問題、解釋原因并提出個(gè)人最終決策的時(shí)間只有8分鐘,還要用英文書寫出來,可見時(shí)間之緊,hr小姐拿一個(gè)秒表計(jì)時(shí),多一秒時(shí)間都不給留。整個(gè)1個(gè)半小時(shí)始終保持一種高度緊張狀態(tài),鉛筆機(jī)械式的揮動(dòng)(xiaosu曾提醒大家一定要帶自動(dòng)鉛筆,偶也深受其害,兩只2b鉛筆被磨的沒有尖,還要盡量保持卷面的整體整潔工整,這是一個(gè)良好的職業(yè)態(tài)度!)最后,作一個(gè)100道選擇題的personality測(cè)試,考察你的性格是否適合銀行家這種職業(yè)

  4th,finalassessmentcenter,最tough也最有意思的一輪啦!整整一天,包括三個(gè)部分:groupdiscussion,facetofaceinterview,caseanalysisanpresentation.這一輪分兩組,每組六個(gè)人,先作一個(gè)1小時(shí)的groupdiscussion,需要組里的人通例合作,解決一個(gè)日程安排的問題,最重要的是每人找到自己的位置,在組中有一個(gè)很好的contribution,是不是做leader不是很重要,我們圍坐在一個(gè)圓桌中,背后被4個(gè)考官監(jiān)視著,一舉一動(dòng)都被記錄在案,不過一點(diǎn)也不緊張,還好討論是用中文。討論結(jié)束后,每個(gè)人要給同組的人的表現(xiàn)排序,并對(duì)自己的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),分析自己需要提高、以及表現(xiàn)最成功的地方是什么。Facetofaceinterview與第二輪非常像,全英文,只不過面試官換成了seniormanager,還是要舉一大堆例子,只不過重點(diǎn)放在了你的leadership,要舉各種與leadership有關(guān)的例子,因?yàn)槭孪葲]有準(zhǔn)備,都被問的底掉了,他好像還不滿意,同組另一mm的感受是說到最后只覺得嘴皮在動(dòng),已然不知自己在講什么了。這一面也是45分鐘,經(jīng)理不停的在一個(gè)表格里寫呀寫,面無表情,感覺很酷。中午吃了一頓hsbc準(zhǔn)備的午餐,吃的還不錯(cuò)啦,雖然是跟面試官一起吃,但是分成兩桌,candidates和面試官自然分成兩桌,因此吃的還比較自由啦。稍事休息,進(jìn)入下午的部分。Caseanalysisandpresentation,竟然還是SHL出的題,一個(gè)案例,自己prepare45分鐘,包括閱讀和寫一個(gè)bulletinforpresentation,45分鐘一到,立即把自己準(zhǔn)備的一張紙

  掛在一個(gè)演示用的bulltin上,用英文present10分鐘,結(jié)束后是15分鐘的Q&A,英文or中文取決于你的面試官。不過我的失誤是寫那張演示用紙花了較長(zhǎng)時(shí)間,案例有些細(xì)的地方?jīng)]有認(rèn)真看,造成Q&A時(shí)被人challenge的很慘,不過只要自己有一個(gè)比較明確的觀點(diǎn)能自圓其說就好了,

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HSBC面試經(jīng)驗(yàn)分享》(http://www.lotusphilosophies.com)。

  最后談?wù)勛哌^hsbc眾多關(guān)卡的感受,assessmentcenter真的能很全面的考察一個(gè)人,包括你的言談舉止,以及你駕馭team中角色的能力,以及很多的個(gè)性,其實(shí)這一個(gè)經(jīng)歷也是了解自己的一個(gè)特別好的機(jī)會(huì),知道自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。真的希望從unilever,shell,ubs回來的同學(xué)能跟大家分享一下assesscenter的經(jīng)歷,很有意思的,對(duì)師弟師妹幫助也很大。

  最后,祝我的同學(xué),跟我一起去面hsbc的mm能夠拿到offer,這樣大家都圓滿啦。

  HSBC面試經(jīng)驗(yàn)分享(二)

  終于等到匯豐的終面AC了,此前已經(jīng)拿了四大行之一總行的offer,因?yàn)檫@個(gè),正舉棋不定呢。整整一上午,到下午一點(diǎn)半才結(jié)束,沒管午飯。AC流程總共包括三個(gè)部分:face to face interview, case analysis presentation, group discussion。一上午的日程安排得非常滿,總共6個(gè)人,分兩組,每組三個(gè)人。三項(xiàng)內(nèi)容的時(shí)間安排略有差異,大致相同。半個(gè)小時(shí)的時(shí)間閱讀Back ground 的材料,是關(guān)于一家Asia Travel的公司的背景情況,它的使命,價(jià)值觀,產(chǎn)業(yè)背景,組織架構(gòu),主要業(yè)務(wù)等。半個(gè)小時(shí)的時(shí)間非常緊,基本上看不完,后面還有一些附件,是一些組織架構(gòu)圖什么的。沒有來得及看,時(shí)間就到了,只好收起東西去面試。

  順便說一句,時(shí)間表事先HR會(huì)給每個(gè)人一份,以15分鐘為單位。所有時(shí)間都得自己掌握。

  面試官很和藹,把我邀請(qǐng)離開面試桌,到沙發(fā)上就座,說是非正式的聊聊天。聊一些簡(jiǎn)歷上沒有提到的東西,主要是在關(guān)于時(shí)間安排、如何處理時(shí)間緊迫問題、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作等,都需要舉詳細(xì)的例子來補(bǔ)充說明。而且關(guān)于你所舉的每一項(xiàng),她都會(huì)窮根問底,直到你被問得把每一個(gè)細(xì)節(jié)都兜給他為止。說到最后,只好一邊回憶一邊編了,只希望沒有漏洞才好。

  本來面試時(shí)間45分鐘,后面安排了15分鐘的休息,但是面試官面了整整一個(gè)小時(shí),把我的休息時(shí)間全給占了,也沒有時(shí)間去看剛才沒看完的背景材料了。

  回到休息室,HR早就準(zhǔn)備好了第二部分的Presentation的材料了。又是厚厚的一沓英文材料,是延續(xù)著剛才的背景材料的。說是這個(gè)旅游公司要開發(fā)電子旅游產(chǎn)品服務(wù),又要開展根植于客戶內(nèi)部的客戶代表。介紹了一堆市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的背景資料后,問作為公司一個(gè)子公的經(jīng)理,如何提出建議,如何舉出市場(chǎng)措施等。一個(gè)小時(shí)的閱讀時(shí)間,連帶做好Slides,給了五張紙,兩根筆,隨意使用。時(shí)間倉促,沒有仔細(xì)看完,大致的列了幾條,就披掛上陣了,30分鐘時(shí)間,15分鐘陳述,15分鐘問答。磕磕嗒嗒的陳述完了之后,又被提了一些問題,主要還是關(guān)于建議方面的。問了具體的一些數(shù)據(jù),看是否作了計(jì)算。我沒有,只好當(dāng)場(chǎng)看材,大概的心算了一下,幸虧沒丟大了。后來面試官還鼓勵(lì)了我一番,說開場(chǎng)挺好,能在短時(shí)間里閱讀完這么多材料,做出來已然不易了。我覺得可能是安慰我來得,沒辦法,人為刀殂,我為魚肉阿。

  回到休息室休息了十分鐘,就去會(huì)議室參加第三項(xiàng)Group Discussion,又一份英文的材料,還是剛才的案例的繼續(xù),說旅游公司準(zhǔn)備發(fā)行Loyalty Card,問在哪項(xiàng)業(yè)務(wù)上面發(fā)放該卡,技術(shù)問題如何解決,給客戶和企業(yè)帶來的好處有哪些,相關(guān)的成本如何等等。這一項(xiàng)使用中文討論,每個(gè)人先有10分鐘的時(shí)間閱讀材料,然后討論50分鐘。在討論的過程中,大家通力合作就是,盡可能的提建設(shè)性的意見,發(fā)表自己的看法,不一定要有最后的結(jié)論,但過程的表現(xiàn)是最重要的。每一個(gè)人的表現(xiàn)都有一個(gè)面試官在考量。討論結(jié)束后,每個(gè)人還被要求對(duì)小組的每一個(gè)成員進(jìn)行評(píng)分,為什么給第一個(gè)打那么高的分,為什么給最后一個(gè)打那么低的分,給自己打幾分,認(rèn)為別人會(huì)給自己打幾分,如何做還能表現(xiàn)得更好等等。

  然后面試AC到此就結(jié)束了。

  整個(gè)AC是我所經(jīng)歷過的組織最精密的一次。時(shí)間安排非常緊湊,每一項(xiàng)活動(dòng)計(jì)算異常精確,時(shí)間需要自己控制。6個(gè)人,分兩組,由三個(gè)面試官進(jìn)行評(píng)估,而三項(xiàng)活動(dòng)的過程分別由三個(gè)不同的面試官來面試或考量,以此來保證每個(gè)人都有三個(gè)面試官評(píng)估,每個(gè)面試官會(huì)結(jié)出不同的應(yīng)聘者。

  基本的整個(gè)過程就是這個(gè)樣子,后來跟HR聊天的時(shí)候,說最后的結(jié)果要到春節(jié)前才出來?磥硎堑炔患傲耍韵挛缁貋砭腿グ咽诸^的Offer簽了。

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