年終考評及獎勵方案

時間：2024-09-17 19:54:55 資料大全我要投稿

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年終考評及獎勵方案

　　年終考評及獎勵方案

年終考評及獎勵方案

　　一、目的

　　1、客觀、準確地衡量與評價各個部門及員工2014年度工作情況，

年終考評及獎勵方案

。

　　2、有效衡量公司戰(zhàn)略目標完成情況及內(nèi)部管理情況。

　　3、為員工的年度績效獎金發(fā)放、獎懲等提供有效依據(jù)。

　　4、規(guī)范績效管理，激勵員工提高工作效率。

　　二、考評原則

　　公平考核、公正考核、客觀考核。

　　三、考評對象

　　截止2014年12月31日已轉(zhuǎn)正的員工，進入公司未滿3個月的(包括試用期時間)另有規(guī)定，不納入考核辦法。

　　四、考評辦法

考核對象

考核人

考核時間

成績計算方式

說明

副總經(jīng)理

董事長

2015年1月10日前

年終考核成績=

工作指標分數(shù)*60%+

軟性指標分數(shù)*40%；

1、年終考核成績由上級評定；

2、年終考核依據(jù)為每人提交的年終工作總結(jié)；

3、年終工作報告必須按規(guī)定格式、在規(guī)定時間內(nèi)上報，否則視為自動放棄參與年終評定。

部門經(jīng)理

副總

2015年1月16日前

部門副經(jīng)理、主管

部門經(jīng)理

2015年1月23日前

基層員工

部門經(jīng)理

2015年1月30日前

　　五、年終獎獎勵方案

　　方案一：以部門為單位，按照所占獎金總額的比重分配

崗位

年終獎金占獎金總額的比例

獎金總額

公式

副總經(jīng)理

20%

來源一：公司全體員工全年工資的20%-30%

部門獎金=獎金總額*所占比例*分數(shù)系數(shù)

員工個人獎金=部門獎金÷部門全體人員總分*個人分數(shù)

工程部

20%

來源二：2015年預(yù)期收益1%-10%

綜合部

15%

來源三：固定數(shù)額10-20萬

財務(wù)部

15%

來源四：2014年盈利收入的1%-10%

營銷部

15%

對外聯(lián)絡(luò)部

15%

　　方案二：以個人月工資為標準，按照年終考核成績而定

　　1、普通員工個人獎金=工資倍數(shù)*月工資*個人考核分數(shù)÷100;

　　2、部門經(jīng)理獎金=工資倍數(shù)*月工資*部門考核分數(shù)÷100;

　　3、副總經(jīng)理獎金由董事長根據(jù)成績發(fā)放，

資料共享平臺

《年終考評及獎勵方案》(http://www.lotusphilosophies.com)。建議獎金=獎金總額*個人考核分數(shù)÷100。

　　4、工資倍數(shù)的評定標準包括：

　　標準一：入職時間，入職0-1年1倍工資;入職1-2年的1.5倍工資;入職2年以上兩倍工資;

　　標準二：個人貢獻度，以部門為單位分配名額，比例為：1倍工資30%，1.5倍工資40%，2倍工資30%，部門經(jīng)理不計算在內(nèi);部門經(jīng)理的工資倍數(shù)沒有名額限制，由副總直接評定(人數(shù)四舍五入)。

　　六、說明

　　1、員工2014年內(nèi)請假累計60天(含)者，年終獎在評定相應(yīng)的數(shù)額后自動減半;請假累計90天(含)者不參與本年度年終獎的評定(享受帶薪休假的時間不計算在內(nèi))。

　　2、在2014年12月31日前尚未轉(zhuǎn)正的不參與本年度年終獎的評定，如需提前轉(zhuǎn)正需董事長審批。

　　3、進入公司未滿3個月的(包括試用期時間)，一律發(fā)放2000元作為年終獎。

　　4、員工在年終獎?wù)桨l(fā)放前主動辭職、被公司辭退、與公司解除勞動關(guān)系的不參與本年度年終獎的評定。

　　5、員工在自然年內(nèi)嚴重違反公司相關(guān)規(guī)定并受到嚴重警告的不參與本年度年終獎的評定。

　　6、員工在自然年內(nèi)出現(xiàn)曠工的不參與本年度年終獎的評定。

　　七、獎項評定

獎項名稱

數(shù)量

標準

獎勵

優(yōu)秀團隊

1、部門工作業(yè)績突出，保質(zhì)保量完成公司安排的各項工作；2、部門員工無重大違規(guī)、違紀現(xiàn)象；3、部門內(nèi)部員工能夠很好地協(xié)同完成工作，工作氣氛融洽、狀態(tài)積極向上；4、配合其他部門工作時態(tài)度好、效率高、質(zhì)量高；5、積極組織部門員工學(xué)習(xí)；6、積極參加公司安排的各項活動；

部門獎金3000元，榮譽證書一個

優(yōu)秀員工

1、工作業(yè)績突出，保質(zhì)保量完成公司安排的各項工作；2、年度績效考核成績不得低于85分；3、無任何違規(guī)、違紀現(xiàn)象；4、積極學(xué)習(xí)、主動創(chuàng)新；5、責(zé)任心強；6、有較強的服務(wù)意識與服從意識；7、快速反應(yīng)、堅決果斷完成各項工作和任務(wù)；8、積極參加公司各項活動；

每人獎金2000元，榮譽證書一個

精神貢獻獎

1、做出過值得其他員工學(xué)習(xí)的突出事跡、行為，并一直堅持；2、發(fā)生感動公司及員工的事跡、行為；3、發(fā)生公司所倡導(dǎo)的行為，并一直堅持；

獎金500元，榮譽證書一個

最佳進步獎

1、參考月績效考核成績，上升幅度較大或一段時間內(nèi)一直處于上升趨勢的；2、工作水平、能力不斷提升，做出一定工作成績的；3、行為表現(xiàn)、工作態(tài)度不斷改善，對公司認同感不斷增強的；

獎金500元，榮譽證書一個

最佳才藝獎

1、積極參加公司組織的各項活動；2、在各項活動中取得一定成績的；3、某方面才藝較為突出并為公司所用的，比如積極參與其他員工的生日；4、所具有的某項技能為公司創(chuàng)造效益的，比如會安裝電腦、監(jiān)控；

獎金500元，榮譽證書一個

辛勤付出獎

1、工作態(tài)度認真、踏實、努力，且一直堅持；2、為公司做出一定貢獻；