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煤礦工資分配制度

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

煤礦工資分配制度

  下面是有關(guān)煤礦工資分配制度,僅供煤礦工資分配單位參考!

煤礦工資分配制度

  1、 生產(chǎn)工工資:

  每月出勤24天,分上、中、下進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)考核,每旬要求上8個(gè)班,每旬上夠獎(jiǎng)勵(lì)200分,曠工一天取消全月的旬分獎(jiǎng)勵(lì),

煤礦工資分配制度

。

  生產(chǎn)工工資=得分×分值+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資

  2、 小隊(duì)長(zhǎng):

  (1)、全月完成任務(wù)支付正小隊(duì)長(zhǎng)每天20元的帶班費(fèi)、付小隊(duì)長(zhǎng)每天18元的帶班費(fèi),對(duì)沒(méi)能完成任務(wù)的根據(jù)情況下調(diào)。

  小隊(duì)長(zhǎng)工資=實(shí)得分×分值+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資+帶班費(fèi)

  (2)、工資考核:完不成當(dāng)班任務(wù)降低0.1分分系數(shù).工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)聯(lián)責(zé)0.1分分系數(shù).

  3、 付隊(duì)長(zhǎng)(驗(yàn)收員)工資:

  全月出勤24天按勞資規(guī)定分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天扣0.05系數(shù)。

  考核:

  工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)扣0.02系數(shù),不交接班每次扣0.01系數(shù) ,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位扣0.01系數(shù),安全設(shè)施不到位扣0.05系數(shù), 班后安排的.任務(wù)完不成扣0.01系數(shù),當(dāng)班任務(wù)不完成扣0.01系數(shù),

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煤礦工資分配制度》(http://www.lotusphilosophies.com)。

  驗(yàn)收員工資=按系數(shù)給定工資+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資

  5、機(jī)電工工資:

  全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天降0.05系數(shù)。

  考核標(biāo)準(zhǔn) :

  出現(xiàn)一次設(shè)備不到位影響生產(chǎn)扣0.02系數(shù),檢查出現(xiàn)失爆每次扣0.05系數(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理不到位每次扣0.02系數(shù),完不成本班任務(wù)每次扣0.02系數(shù),每次旬檢月驗(yàn)出現(xiàn)失爆從當(dāng)月的總系數(shù)中扣0.1系數(shù)。

  機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工資=按系數(shù)給定工資+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資

  6、下料工工資:

  全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)。

  考核標(biāo)準(zhǔn) :

  延誤小班、大班用料每次扣0.02系數(shù) ,發(fā)生跑車(chē)事故每次扣0.05系數(shù), 料到位后不清點(diǎn)、不移交、堆放不整齊每次扣0.01系數(shù),

  下料工工資=按系數(shù)給定工資+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資

  7、材料員工資:

  全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)。

  工資考核標(biāo)準(zhǔn):

  所需要的材料不到位扣0.01系數(shù),安排加工設(shè)備不及時(shí)到位扣0.01系數(shù),月底材料超扣0.02系數(shù).

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