會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)

　　四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)

　　我是某財(cái)經(jīng)大學(xué)的大四學(xué)生，參加了四大的招聘，

會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)

　　德勤

　　1 網(wǎng)申：四大的網(wǎng)申幾乎是同一天做的，就德勤來說，網(wǎng)申內(nèi)容很簡(jiǎn)單，沒有open question，只要填好個(gè)人信息，上傳一份簡(jiǎn)歷就好了。這一步只要大家多多認(rèn)真，基本通過。另外注意，英語六級(jí)是必須的，否則會(huì)被系統(tǒng)刷掉。

　　2 筆試：今年德勤的筆試是最簡(jiǎn)單的了，全部中文不說，而且很多都是老題目。我記得考試前天晚上做了很多模擬題，有些居然跟考試題一樣，所以我德勤筆試10分鐘就做完交卷了。不過，我筆試的時(shí)候已經(jīng)簽約華為，所以這場(chǎng)筆試是抱著打醬油的心態(tài)來的。就算題目再簡(jiǎn)單，也要檢查檢查再提交。

　　3 ac面：ac面，也就是assessment center, 評(píng)估中心。說白了就是群面。群面由兩個(gè)部分組成，一個(gè)是自我介紹，一個(gè)是小組討論。自我介紹倒是沒什么，每個(gè)人說幾句話就可以了，注意這里是英文的，面試前先練下發(fā)音，免得太緊張舌頭打結(jié)。

　　小組討論算是比較有意思的環(huán)節(jié)，每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)題本，里面有一個(gè)很詳細(xì)的案例(全英文注意)。我們要討論的就是如何設(shè)計(jì)一個(gè)方案來滿足案例的要求。我們抽到的是排序類的案例，給你很多材料和對(duì)應(yīng)的價(jià)格，然后再給你一定的預(yù)算，讓你設(shè)計(jì)一個(gè)方案出來。在討論的過程當(dāng)中，是隨便用中文還是英文的，如果英文不好的話就果斷藏拙，用中文吧，沒問題的。討論完了是陳述環(huán)節(jié)，每個(gè)人就剛才的討論陳述自己的觀點(diǎn)，注意這里是英文的，所以討論的時(shí)候就要想好英文怎么說，免得到時(shí)候說不出一句話.總的來說，這個(gè)對(duì)小組配合要求挺高的。如果小組有人太強(qiáng)勢(shì)，那么你們這一隊(duì)可能就亂掉了。我們小組還挺和諧的，后來發(fā)現(xiàn)我們這一組全都進(jìn)了，所以運(yùn)氣也挺重要。

　　4 par面：這就是聊天了，沒啥專業(yè)問題，沒啥英文測(cè)試(注意，有可能你的面試官是外國(guó)的par，必須全英文)，放輕松就好。準(zhǔn)備幾個(gè)問par的問題，不能太俗套，最好要跟最近幾年的新聞結(jié)合起來，比如：怎么跟local所搶飯碗啊之類。最好是有深度的問題，這樣par會(huì)認(rèn)為你很重視他。這里要注意的就是一定要準(zhǔn)時(shí)，一定要穿正裝。其他的禮貌細(xì)節(jié)也要有，畢竟人家是見過大場(chǎng)面的人。我的par是local所跳過去的，所以很平和，沒有架子。東拉西扯了一個(gè)小時(shí)，其實(shí)跟這樣的成功人士談話也是一種享受，能學(xué)到很多東西。

　　5 后記：大概3個(gè)星期的樣子收到offer，電話郵件短信通知都有。而且還用ems寄了協(xié)議過來，不過最后還是沒有簽，對(duì)德勤充滿歉意。我記得當(dāng)時(shí)我們學(xué)校是德勤南方地區(qū)第一家宣講會(huì)，而且當(dāng)時(shí)在宣講會(huì)上也是深受鼓舞，特別想加入德勤。而現(xiàn)在…… 只能說聲對(duì)不起了。

　　四大中只有德勤是完整的參加了招聘的環(huán)節(jié)，其他三家都因?yàn)閭�(gè)人的原因放棄了，所以一起說說前面的流程好了。

　　pwc：

　　網(wǎng)申pwc是最麻煩的，各種open question，系統(tǒng)也做得很爛，總是寫完不能提交，大家最好在word中寫完然后復(fù)制過去以免發(fā)生意外。這一步，只要大家態(tài)度夠好，寫的夠多基本通過，

資料共享平臺(tái)

　　接下來是筆試，今年的筆試題目除了作文是英文的以外，其余都是中文。可見現(xiàn)在四大對(duì)英文的要求其實(shí)很低了，有些中國(guó)的企業(yè)對(duì)英文的要求比四大還要高比如聯(lián)想之流，所以大家要對(duì)自己有信心。當(dāng)然，英文不好后面的發(fā)展肯定受影響，有空還是多看看英語吧。

　　小組面試。我個(gè)人感覺pwc的小組面試是挺簡(jiǎn)單的，首先是自我介紹，也是幾句話就ok。其次是做游戲，每個(gè)小組用肢體語言來表達(dá)一個(gè)成語讓另一個(gè)小組來猜。這個(gè)，大家看過那些綜藝節(jié)目就知道是什么樣的了，表達(dá)的時(shí)候中英文隨便。英語不好的同學(xué)真的不用太擔(dān)心。接下來是案例分析，類似德勤的那種，不過 pwc是兩組一起面試，所以后面要向另一組提問題，大家在聽的時(shí)候要認(rèn)真，否則連對(duì)方說什么都不知道。小組面試完了是經(jīng)理的一對(duì)一單面，這個(gè)我個(gè)人感覺也跟聊天沒啥區(qū)別，隨便說就行，放輕松一點(diǎn)。這個(gè)環(huán)節(jié)基本都是中文，不用太擔(dān)心。綜合來看，進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的概率還是挺高的。

　　par面:由于面試在深圳，當(dāng)時(shí)已經(jīng)簽約了，就沒有過去。不過問了幾個(gè)同學(xué)，都說par面也都隨意，基本上沒有為難大家。準(zhǔn)備幾個(gè)問題過去問就ok了。

　　KPMG, Ernst&Young:

　　這兩家只去了筆試，小組面試因?yàn)橄氚褭C(jī)會(huì)讓給同學(xué)，就沒有參加。說說筆試的題目吧。

　　KPMG: 這家筆試題目最難，而且刷的人最多�？赡芩⒌�70%的人，不過大家不用擔(dān)心，考前多多練習(xí)就差不多了。題目分兩個(gè)部分，一個(gè)是verbal，英文的閱讀理解，給一篇文章給你，然后給你一句話，問你是對(duì)的還是錯(cuò)的還是無法確定。這里有個(gè)訣竅，凡是不會(huì)做的，那就選cann't say，基本上都能對(duì)。另一部分是numerical，數(shù)學(xué)。和小學(xué)數(shù)學(xué)一致，算的時(shí)候細(xì)心，注意單位就ok�？偟膩碚f，題目不是很難，但是時(shí)間卻很短，語文題我記得是20分鐘，但是有40多道題。數(shù)學(xué)是24分鐘，24題。語文我只做了30多吧，數(shù)學(xué)也是做了70%的樣子，不過后來收到小組面試的通知了。所以大家注意要保證正確率，不能圖數(shù)量，時(shí)間不夠千萬不要瞎蒙，寧愿空著不要做，否則正確率太低會(huì)被刷掉的。

　　Ernst&Young: 安永的筆試就是一張完整的托業(yè)試卷，完整的。當(dāng)時(shí)聽力有100多道題，做的我快要睡著，后面的閱讀也差不多100道。題量很大不過難度很小，考試前保證有充足的體力就ok了。

　　這兩家的筆試通過率相對(duì)較低，但也不是沒希望，只要認(rèn)真準(zhǔn)備，通過的概率也是很高的。

　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)分享

　　中國(guó)的大學(xué)生很有創(chuàng)造力，他們把去四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)聘工作的最后一道考試——合伙人面試這一關(guān)，稱為面“怕”。合伙人的英文是Partner——大學(xué)生簡(jiǎn)稱其為“怕”。

　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所每年都在大學(xué)招聘大量學(xué)生，因?yàn)闀?huì)計(jì)師事務(wù)所的人才結(jié)構(gòu)是“金字塔”型。每年，員工在獲得大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作考評(píng)合格后，就獲提升。就像小學(xué)讀書升級(jí)一樣，不能留級(jí)。這時(shí)有許多員工也會(huì)在提升后辭職，去其他行業(yè)工作。他們?cè)跁?huì)計(jì)師事務(wù)所聚積的工作經(jīng)驗(yàn)和看到的復(fù)雜商業(yè)問題的視野，通常幫助他們踏上一個(gè)更高的新工作崗位。會(huì)計(jì)師事務(wù)所除了服務(wù)客戶外，事實(shí)上對(duì)一個(gè)健康成熟的經(jīng)濟(jì)體的最大貢獻(xiàn)是培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才。

　　招聘優(yōu)秀的學(xué)生來公司工作，吸收新鮮血液，為公司未來的人才做儲(chǔ)備，選拔未來的合伙人，是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人才戰(zhàn)略。

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